煤矿安全生产调度管理办法解析

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1、安全生产调度管理办法一、总则为加强安全生产调度管理，理顺调度指挥程序，树立调度指挥权威性，落实党和国家及上级安全生产方针、政策、指令和矿各级领导安排和指示，确保各项安全生产计划、任务全面完成。二、组织机构为加强安全生产调度管理，矿成立安全生产调度管理领导小组：组长：矿长副组长：书记、生产矿长成员：副总及以上矿领导；各部门部（科、处）长。三、调度管理职责（一）矿调度室职责1、矿调度室是全矿安全、生产工作指挥中心，代表矿行政全面指挥安全、生产日常工作。凡涉及到安全事故处理、停止工作面生产、调动人材物等指令，只能由矿调度室发出；对威胁安全生产

2、重大问题有权直接下达调度指令，督促有关部门及时采取措施解决，以确保各项工作目标顺利实现。2、对不服从调度指挥、不遵守安全生产制度人员进行责任追究和经济处罚；对安全、生产有功人员可以提出经济奖励。3、负责对运输调度站、通风调度站、安全信息站业务进行指导和培训，达到调度有序、统一指挥。4、负责雨季“三防”日常工作，检查相关工作开展情况。5、负责矿车供车管理，负责日常供车考核工作。—20—6、严格按照班、日、周、月计划组织安全生产，组织召开好小班班前会及每天生产平衡会召开好小班班前会、每天生产平衡会和重点工程会；组织均衡生产，搞好综合平衡，并

3、认真落实检查、督促和考核。7、负责检查、考核各队井下、地面队干值班情况；负责组织追查、落实造成生产影响的相关部门及其责任人责任，并采取措施保证安全生产有序进行。8、收集、处理调度过程中相关数据和资料，及时通报矿及上级指示、传真，并做到上情下传，下情上报。9、认真贯彻安全生产方针政策，严格按照“三大规程”和安全生产技术措施指挥生产，督促安全和质量生产隐患整改。10、建立健全调度各项记录，严格执行调度质量标准化相关规定。11、在发生事故时，根据事故性质、危害或影响程度，严格按照事故汇报程序及时分级汇报，并采取措施将事故危害或影响程度减小到最

4、低程度。12、深入施工作业场所，调查研究，掌握生产进展情况和现场第一手资料，分析生产变化趋势，提前解决生产中关键问题。13、负责视频监控系统和矿井信息化日常管理工作；负责矿井生产用电督查、考核。（二）通风调度站职责通风调度业务职责1、在组织上服从通风科领导；在安全生产组织管理方面服从矿调度室统一指挥。2、按照通风业务及技术规范，负责收集全矿井下各作业点“一通三防”各种信息，并做好各类资料记录。—20—3、严格按“一通三防”程序进行调度，出现“一通三防”异常情况及时通知相关基层队，并向通风科、矿调度室汇报。4、工作面有安全威胁需停止生产时

5、，必须向调度室汇报。（三）运输调度站职责1、在组织上服从运输队领导，在安全生产组织管理方面服从矿调度室统一指挥。2、负责全矿提升、运输安全生产调度工作，确保各施工地点各类矿车保障工作。3、掌握井下生产环节，搞好平巷运输及斜坡提升管理，组织好井上井下各个运输地点运料、运煤、运矸和人员运送任务。4、做好车辆调度，合理调动机车和矿车，做到不缺、不窝、不阻塞，保证安全生产需要，提高机车利用率和矿车周转率。5、掌握提升运输系统各个生产环节和设备运行情况，发生影响及时组织排除，做到正常运转。6、做好班中调度记录，逐班、逐日地做好运输生产数据各项记录

6、统计，并归类存档。（四）安全信息站职责：1、在组织上服从安监处领导并独立开展安全监察工作，负责贯彻执行国家《安全生产法》及有关安全生产方针、政策，并监督实施。2、当发生安全事故时，协助矿调度室指挥救援，并参加事故追查处理。3、做好当天安全信息收集、处理，准时参加每天平衡会和小班班前会。—20—4、在生产组织管理上服从矿调度室统一指挥，工作面有安全威胁需停止生产时，必须向调度室汇报。5、负责“三违”帮教、安全事故追查分析，并制定防范措施。（五）生产部职责1、负责采掘部署安排和生产接替计划，编制作业规程、安全技术措施；采掘工作面地质构造变化

7、情况及时补充相应安全技术措施。2、负责顶板管理工作，组织顶板未遂事故追查分析，并形成事故处理通报；负责雨季“三防”井下防治水工作。3、负责制定生产考核制度、办法，负责采掘工作面开、竣工管理；发生生产事故影响时，积极组织人员处理；负责采掘施工队生产事故的追查分析，并制定防范措施。4、按接替和生产作业计划组织生产，并深入现场检查施工队兑现情况，及时督促处理各种安全隐患和生产问题。5、掌握生产动态状况，根据采掘工作面安全生产需要，组织解决所需人、材、物。6、负责采掘重点工程管理和考核，及时平衡、协调相关工作。7、负责矿井安全质量标准化工作，重

8、点负责采掘质量标准化工作管理，参与工程质量检查、考核。8、负责井下生产计量、煤炭质量管理，负责材料管理和消耗性材料考核。（六）机电运输部职责—20—1、负责全矿机运工作和运输调度管理；负责机电、运输工程设计