安全生产调度管理办法.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全生产调度管理办法第一章 总 则       第一条 为确保安全生产，建立有效协调沟通机制，保障施工信息高效、有序、顺畅传递，保障在第一时间解决安全生产问题，特修订本办法。       第二条 各单位调度机构是安全生产的指挥中心，是联系各项目部、各生产环节的枢纽，要积极发挥好其功能作用。          第二章 调度组织机构设置及人员配置       第三条 项目部和各工区设专职调度员，设置调度室，可根据具体情况，将调度室与工

2、程部职责合并。       第三章 调度室职责和任务       第四条 调度室在分管领导的领导下，负责日常安全生产的组织和指挥工作。       第五条 认真贯彻党的安全生产方针、安全法规、企业规章制度及有关指示，做好上情下达、下情上报工作。       第六条 建立健全安全生产调度管理台账，记录安全生产信息。       第七条 每天认真收集施工现场情况，如实向上级调度室汇报当天的工作情况和存在问题，重点收集需要上级指导、解决的问题。       第八条 落实安全生产会议决定，及时调度施工中存在的问题和困难

3、，并及时协调解决问题。       第九条 对涉及影响安全生产和需要处理的问题，进行及时处理。发生紧急情况时，立即根据相关规定提出对策，组织实施，并向分管领导或值班领导及主管领导汇报。       第四章 4此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。调度工作重点内容       第十条  调度工作重点内容有：       (一)矿建施工项目“一通三防”；       (二)重大危险源及防护措施的交底情况；       (三)职工安全生产教育及持证情况；       (四)

4、隐患排查治理情况，重大隐患治理的跟踪督办；       (五)雨季“三防”、“两防”执行情况；       (六)特殊时期调度；       (七)重点工艺工序交接调度；       (八)生产进度、产值调度。       第五章 调度工作制度       第十一条 为了加强调度人员的责任感和严肃性，各工区应制定《调度员岗位责任制》、《调度室主任岗位责任制》。       第十二条 由项目经理部经理或副经理主持，项目经理部每天应召开一次调度会议，对本日安全生产工作作出安排。每周召开应一次周安全生产调度例会，对上

5、周生产安全工作进行分析总结，对下周安全生产进行布置。       第十三条 建立完善的安全生产调度管理台账。主要包括每日安全生产状况台账、设施设备管理台账、安全隐患排查治理台账、现场人员出勤台账、重大隐患挂牌督办台账、领导跟班（值）班记录台账、制度文件办法宣贯台账等，按时填写各种图表和牌板。       第十四条 及时制止调度过程中发现的违章作业现象，建议主管部门予以处罚。       第十五条 根据工作需要，调度室有权要求有关职能部门提供必要的资料、数据。       4此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上

6、传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。第十六条 各级调度人员应经常深入实际，掌握安全生产现场情况。       第十七条 每天下午2点前，各工区向项目部调度员汇报前一天安全生产情况、工作情况、事故隐患及整改情况、存在问题及处理措施等。每天下午2：:30前，项目部调度员向管理公司调度员汇报。       第十八条 对不服从生产调度指挥，造成生产过程失控，影响安全生产的责任者，按相关规定予以处罚。       第十九条  因调度人员指挥失误，给安全生产造成损失的，对责任人按相关规定予以处罚。       第二

7、十条 各级调度室应建立紧急情况下的调度汇报应急处理程序，并张贴上墙。同时，要安设录音电话，在紧急情况时要开通录音。       发生紧急情况时，项目经理、工区负责人和相关人员要在第一时间到达现场，针对不同情况组织抢救。       第六章 调度值班制度       第二十一条 为了协调解决生产过程中的重大安全生产问题，应建立每日24小时值班制度。       第二十二条  调度值班分日常值班和节日值班两类。日常值班由生产经理、总工程师、安全部门、工程部门、总工办及调度室组成。节日值班根据公司文件通知，由项目部领

8、导班子成员和有关职能部门人员组成。       调度值班的主要任务是协助调度室搞好生产应急协调处理工作。       第二十三条 4此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。调度值班相关人员实行24小时电话开通制度。如有特殊情况，应提前向调度领导请假。       第二十四条 因值班安全管理不力，影响安全生产、发生安全事故的，对责任者按相关规定予