《2010年徽记食品公司生产车间管理制度》

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1、Thegeneralstaff(1employeesinadditiontovicepresident,director,manager,deputymanagerandspecialpositionsoutsidethecontractperiod)toresign,togive10daysnotice,theprojectmanagerordepartmentmanager,administrativepersonneldepartmentorrelevantresponsiblepersonfortherelevantvisaafterdepartureprocedures;inaddi

2、tiontogeneralstaffpersonneloutsidethecontractperiodofturnovermustsubmittheresignationreport,amonthaheadofschedule,theadministrativepersonneldepartment,generalmanagerofvisabeforeseparationprocedures;probationemployeesshallpayinadvance5resignationreport,theprojectmanagerordepartmentmanagerandadministr

3、ativepersonneldepartmentvisabeforedeparture;positiveafterspecialreasonsdidnotsignacontractwithreferencetogeneralemployeesThroughthestaff-本资料来自www.m448.com-三级文件中外四川徽记食品产业有限公司合资SICHUANHUIJIFOODINDUSTRYCO.,LTD.生产车间管理制度HJSJ03版次/修订次03/0页次1/8为加强管理,培养作业员工的质量、卫生、安全意识,确保生产的有序进行,以保证产品质量。2范围本制度对班前会、交接班的管理,更换产品

4、生产的清场,紫外线灯、灭蝇灯的管理,消毒液洗手液的管理,生产场所卫生设施的管理,车间更衣室的管理,作业员工更衣消毒流程,作业员工个人卫生的管理,生产场所卫生的管理,设施、设备、操作台卫生的管理,物料卫生的管理及车间奖惩制度做出了规定,适用于上述各项的规范性、有序性管理。3职责3.1车间负责人负责本制度的贯彻和监督。3.2班组长负责本制度的落实和检查。3.3作业员工负责本制度的执行及有效性、合理化建议。4内容4.1班前会制度4.1.1凡成建制的班组,当班生产前,由班组长主持召开班前会,时间一般控制在5~15分钟内。4.1.2班前会主要内容:4.1.2.1清点当班人员是否到齐,有无缺勤情况。4.1

5、.2.2检查员工着装,确保符合公司要求。4.1.2.3检查员工精神状态,确保员工能够正常进行生产作业。4.1.2.4小结前一天本班生产(工作)中存在的问题,并提出改进要求。4.1.2.5根据生产任务,合理调配人员,明确责任。4.1.2.6强调当班在质量、安全、卫生等方面应注意的事项。4.1.3罚则4.1.3.1班组成员未按时参加班前会的,按迟到计,罚款10元/次。三级文件中外四川徽记食品产业有限公司合资SICHUANHUIJIFOODINDUSTRYCO.,LTD.生产车间管理制度HJSJ03版次/修订次03/0页次2/8Thegeneralstaff(1employeesinaddition

6、tovicepresident,director,manager,deputymanagerandspecialpositionsoutsidethecontractperiod)toresign,togive10daysnotice,theprojectmanagerordepartmentmanager,administrativepersonneldepartmentorrelevantresponsiblepersonfortherelevantvisaafterdepartureprocedures;inadditiontogeneralstaffpersonneloutsideth

7、econtractperiodofturnovermustsubmittheresignationreport,amonthaheadofschedule,theadministrativepersonneldepartment,generalmanagerofvisabeforeseparationprocedures;probationemployeesshallpayinadvance5re

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