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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目定位报告咨询 《项目定位报告》摘要 一、需要考虑的因素 潜在客户 目标客户 二、开发商提供: 1、规划图 2、区位图 3、评分标准 三、规划用地属性: 1、居住 2、商服 3、工业 4、综合用地 四、报告纲要: 1、宏观市场分析 经济GDP 土地 商品房 2、项目本体分析 地块现状目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业
2、的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目定位报告咨询 《项目定位报告》摘要 一、需要考虑的因素 潜在客户 目标客户 二、开发商提供: 1、规划图 2、区位图 3、评分标准 三、规划用地属性: 1、居住 2、商服 3、工业 4、综合用地 四、报告纲要: 1、宏观市场分析 经济GDP 土地 商品房 2、项目本体分析 地块现状目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其
3、在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目定位报告咨询 《项目定位报告》摘要 一、需要考虑的因素 潜在客户 目标客户 二、开发商提供: 1、规划图 2、区位图 3、评分标准 三、规划用地属性: 1、居住 2、商服 3、工业 4、综合用地 四、报告纲要: 1、宏观市场分析 经济GDP 土地 商品房 2、项目本体分析 地块现状目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平
4、,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 区位 交通 周边配套 SWOT分析 3、竞品情况分析 区域竞品 重点项目规模 价格单价 总价 租金 园林 其他 4、客户分析 产品建议书 思路: 土地分析客户分析市场选择与竞争分析 项目定位 内容: 分析3个问题:土地属性、目标客户、竞争策略 提出1个主张:项目定位 阐述1组解决思路:产品初步建议 五、土地分析框架目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受
5、到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 静态土地分析 项目区位图区域意义 交通条件土地静态属性判断配套 用地平面图地形地貌 景观噪音 土地指标 动态土地分析区域/片区地城市格局变化 片区价值变化 交通条件改观 项目用图商业配套改善 景观再造 SWOT分析,小土地结论 土地结论包括: 1、品类判断 2、土地属性变化机会 六、客户分析框架 目标客户极其需求特征的分析内容
6、 客户来源依据土地属性初判客户来源 形式:增长、渗透 客户分类在客户来源内分类 标准:购买力、家庭生命周期、房屋价值观客户访谈有效客户访谈目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 问题:求证、拓展 目标客户及特征标客户需求 根据客户地图圈定客户来源及主要描述: 客户地区 主要客户来源及描述 次要客户来源及描述 偶得客户来源及描述 客
7、户分析框架:根据客户访谈提炼目标客户需求特征家庭背景 事业特征必备产品特征——主要需求生活习惯 置业动机 增值产品特征——兴奋 变化趋势 七、市场分析框架 市场背景及趋势结论板块/片区市场价值曲线目标市场典型竞品分析竞争格局竞争策略价格策略现象分析:梳理量价关系、确定分析范围、锁定参考竞品宏观:市场背景及趋势 板块市场存量、潜在市场、供应量、成交量、成交价格、趋势分析中观板块、片区:供需结构、存销比、去化速度片区市场典型竞品:选择标准、基本情况、产品力、市场表现 微观典型竞品目标客户分析结论目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解
8、,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安
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