电大1896现代管理原理（新）-0009期末机考复习资料

《电大1896现代管理原理（新）-0009期末机考复习资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、电大1896现代管理原理（新）-0009期末机考复习资料 下载前请注意：请仔细核查是否是自己需要的那套资料！本复习资料有可能有部分主观题没有参考答案，没有的请自行发挥单项选择题（共15题，共30分）1.就管理的职能而言，法约尔认为，（）。A管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C管理就是决策D管理就是经由他人去完成一定的工作参考答案：A2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。A1-1型B9-1型C1-9型D5-5型参考答案：B3

2、.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。A有计划的提升B职务轮换C委以助手职务D临时提升参考答案：B4.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。A挫折B紧张C防范D焦虑参考答案：A5.组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。A目标、原则和结构B目标、部门和效率C目标、部门和关系D目标、部门和人员参考答案：C6.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。A定性预测B宏观预测C定量预测D微观预测参考答案：C7.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生

3、产线，这是（）的发展战略。A一元化B关联多元化C无关联多元化D复合多元化参考答案：B8.沟通的深层次目的是()。A展示才能和影响力B将信息传递给别人C将工作布置下去D激励或影响他人的行为参考答案：D9.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。A科研部门B军队C学校D企业参考答案：B10.下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。A地位差异B目标差异C缺乏正式沟通渠道D协调不够参考答案：A11.表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工

4、作等行为在强化理论中属于（）。A积极强化B消极强化C惩罚D自然消退参考答案：A12.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（）特征。A单项性B双向性C强制性D独特性参考答案：B13.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。A领导B组织C控制D决策参考答案：C14.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。A人际技能B管理技能C技术技能D概念技能参考答案：D15.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。A管理的变动性B管理的复杂性C管理的科学性D管理的实践性参考答案：D多项选择题（共15题，共30分）1.需要层

5、次理论中，下列选项属于安全需要的有（）。A维持生命的衣食住行B生活要得到基本保障C避免人身伤害，失业保障D年老时有所依靠参考答案：B,C,D2.按照组织系统划分，沟通方式分为（）。A工具式沟通B情感式沟通C正式沟通D非正式沟通参考答案：C,D3.当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。A紧张不安的措施B积极进取的措施C消极防范的措施D寻求激励的措施参考答案：B,C4.下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（）。A地位差异B目标差异C缺乏正式沟通渠道D协调不够参考答案：A,B,C,D5.密集型发展战略的优点表现在：（）。A经营目标集中B管理简

6、单方便C取得规模经济效益D对环境变化的适应能力强参考答案：A,B,C6.由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。A职能性决策B业务性决策C战术性决策D日常管理决策参考答案：B,D7.直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。A保持了集中统一指挥的特点B分工非常细密C注重专业化管理D下属有灵活的自主权参考答案：A,B,C8.企业中应当承担控制职责的人员包括（）。A企业高层管理人员B政府部门管理人员C中层管理人员D基层管理人员参考答案：A,C,D9.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。A组织现有的规模和岗位B管理人员的

7、流动率C组织成员发展的需要D组织发展的需要参考答案：A,B,D10.组织结构设计的原则包括（）。A有效性原则B分工与协作原则C责权利对等原则D分级管理原则参考答案：A,B,C,D11.有效的现场控制，需要具备一定的条件，如下列（）。A较高素质的管理者B下属人员的积极参与和配合C很强的预测能力D适当的授权参考答案：A,B,D12.期望理论公式中的三个要素是（）。A激励水平的高低B环境C期望值D效价参考答案：A,C,D13.组织对外部环境进行分析的目的是（）。A发现组织具有的优势B寻找组织的发展机会C避开存在的威胁D发现组织现有的劣势参考答案：B,C14.管理者之所

8、以编制计划，是因为（）。