xx酒店pa主管个人总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX酒店pa主管个人总结　　xxxx酒店　　XX年公共卫生部年终总结　　XX以来，在领导支持下，在各位同事的密切配合下，我们爱　　岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。在酒店高层领导的精心安排下，我们xxxx酒店顺利地通过了国家旅游局五星级酒店的终评，并通过了世界一流酒店“leading”组织的年审。这一年是我们xxxx酒店不平凡的一年，更是xxxx酒店发展历程中的一个里程碑

2、。　　在这一年内，我们PA部门虽然有一定的工作成果，但是我们也发现工作计划并不很完善，如对外包公司员工培训的效果不理想，工作计划执行不够到位，人员流动性大等，需要在工作中不断地完善。虽然有这么多的不足，但是我们PA部门一定会更加努力、更加严格要求自己，以达到酒店的要求标准。下阶段我们将严格按照周计划、月计划、季度计划落实工作，使我们部门的日常工作有条不紊的进行。　　xxxx酒店　　XX年PA部主要工作内容总结：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感

3、。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　完成对外包公司管理层的培训，全年培训总计68次，每月达到4次，每次不少于三人参加，每人的累积授课已达到了2小时。　　完成外围绿化的整治及室内绿色植物、中庭植物的养护及更换。绿化的修剪、高温天气植物的浇水撒草种等。　　跟进每月酒店接待安排、并跟进卫生打扫、晶面保养、地毯清洗等工作，提供给客人干净舒适的环境　　杀虫公司每周一客房楼层，每周三酒店所有公共区域全面消杀工作。　　完成宴会厅、中餐厅、大堂吧、客房大厅等地毯清洗。

4、完成客房大堂、会所大堂、中餐厅、康体等区域的大理石晶面保养和大理石勾缝和修补。　　完成每周区域高位灯具清洁及窗户玻璃刮洗工作。天际会所大清洁，客厕每周星期天大清洁　　观赏锦鲤的病虫害防治、水质的处理。　　花房工作不断学习，不断创新，提升了插花技术，达到五星级酒店的要求标准，同时降低了成本，用低成本的费用做出了高标准的花艺。　　xxxx酒店　　为了更有效的控制成本，我部门对XX年和XX年的成本进行了分析：　　XX年XX年花房费用明细：　　xxxx酒店目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其

5、的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为了将部门员工的流失量减少，我部对XX年的部门在离职人员进行了统计：　　xxxx酒店　　为了有效的节约部门成本我部对XX年和XX年的部门成本做了以下分析：　　XX年XX年合同月度开销明细：　　紧张与繁忙的XX行将过往，回顾这一年的工作，有很多收获与体会，客房部作为酒店的一个重要部分，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢领导的信任，让我有幸担负客房部主管一

6、职，在感觉压力的同时而动力十足。为了明年更好的展开部分的相干工作，很有必要将本年的工作进行总结，下一年的工作进行筹划。首先先做一下本年的工作总结：　　在今年的工作中本人严格依照部分经理下达的各项指令进行工作,在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。首先:　　1、在卫生方面：严格执行查房制度，具体记录检查结果，做好卫生补差工作。规范各部位物品摆放标准及数目，并随查房检查物品摆放位置。实行客房清洁责任制，进步员工工作热忱和工作实效。　　规范各项操纵规程，稳步进步工作效力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感

7、受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、物品管理与本钱控制方面：控制物质、开源节流，做好物品回收，强化员工勤俭意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物质管理责任制，设立易耗品台帐，控制本钱用度。　　3、装备设施方面：由于设施装备使用时间较长，已显老化，所以要求各岗位有针对性的进行维护和保养，进步客房设施装备的使用寿命，加强家具维护，地毯的往渍，公道安排地毯洗涤。　　4、培训

8、方面：制定月培训计划，落实到个人。对不同的职员进行有针对性的培训。在各种标准上也制定了明文规定，如查房时间、工作量，卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，让员工切实的感遭到培训对平常工作的重要性及实用性。　　5、职员管理方面：秉公办事，坚