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时间:2018-12-07
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1、-中国房地产是否有泡沫 张妍: 各位学员请做好准备,我们下午的课程就要开始了。首先请金字塔商桥首席教授,人大商上学院管理教研室的主任杨老师发言。杨老师毕业于日本神户大学,获经营管理学的博士资格,担任深圳华威等多家企业的管理顾问,有请杨老师: 杨杜: 非常感谢,今天下午非常容幸跟在座的各位公司的老板见面,刚才介绍,我是在人民大学工作,这次有幸跟大家认识,不过今天是一个开场,就给我20分钟多一点的时间,真正见面后面还有六天,是非常长的时间,当然作为一个班三天,今天做一个课程的说明。今天要做的时期是这样,各位老总手上已经拿到了,我们要做
2、一个培训和以往的培训是不一样的,我们是亲身参与,所以把这个课程叫做房地产企业经营管理模式训练,亲身参与一下,在这个里边具体的房地产整个的经营管理到底是什么样的东西。当然从这个叫BEST训练,就是争第一,这个行业里面,在竞争对手里边,这是我们基本方向的一个定位。 我做一个很简单的介绍,这个介绍想让大家了解一下,我们未来三天,到底要做什么样的问题,平时我在各地讲东西,讲的比较多,我们这一次不是讲,我们要训练,要直接参与。这个内容,我们想单独特别地为我们房地产企业做了一个模拟的东西。我们感觉到现在房地产企业应该说处在一个比较大的转型时期,
3、这些内容我不想展开去讲,因为也没有时间,主要讲为什么开发这个课程,以及为什么在新地产五大程序里边,用这种方式来做。以及我们到现在来讲,大家都是非常优秀的企业家,我们为什么要做这个事情。我们想给大家做一个介绍。这个都是大家的专业,不是我的专业,我现在来是班门弄斧,讲一下房地产以前是怎么样的。这个大家都非常清楚。涉及到一二三四级市场,有人可能来讲,这是概念的问题,运作怎么去做都行。我看以前的课程里边,主要是讲在土地批售,新建的商品房,二手的买卖,包括租赁,这是整个市场的问题,这次要讲什么内容,首先我们看,中国尤其是北京,整个房地产改革的
4、大方向,已经基本上定下来,从明天开始,对外资投资房地产也有一个新的规定,要实施,现在来讲,未来我们房地产应该怎么走。这一条,我只是说一个方向,怎么样控制,公开的交易,未来是不是比较规范一点。这个不用讲多了,因为大家非常明晰,以往我们在做房地产的时候,我们画一个图。这个图不知道是不是合适,由原来的用地方和开发方进行各方面的交易谈判协议,然后再把这个东西建好,然后再卖出去,中间非常重要的一点,到现在为止,我们的课程里边,一定和政府官员有很好的关系,包括法律政策,包括上午讲的,都是非常重要的。主要是在三角的关系里边做这些事情。我们想现在这
5、个关系发生什么重大的变化,我把它叫做三次土地革命。第一次我们收为国有,无偿划拨,49年,90年,土地国有,但是有偿使用,主要是采取协议的方式,这一次我们想从2002年7月1日,有偿使用,但是采取的方式公开,这个大家都非常清楚,我也不展开讲,这里面涉及到一个什么非常重要的问题,土地交易,土地批租里边一个很重要的机制,我把它形象地比喻为石头、剪刀、布,这么一个游戏规则。开发商我们要进入,政府官员肯定有,同时我们还有主管部门,我在国外呆了很长时间,政府官员有权利指挥或者干预主管部门,主管部门用一套程序控制开发商,开发商又得找自己的路子,于
6、是要搞定政府官员,这是一个要转的,在任何国家差不多都是如此,用什么方式,就钱色驱动,实际上就是利益,我们想未来这个方式会怎么变化,为什么我们讲经营管理,这个过程当中,三次土地革命。别当个官被别人抓起来。.---再一个,开发商增加效率效益,不要搞那么多前期的很多事情,当然可以,它有他的坏处,再一个国家增加收益。坏处也有,可能谁反对这个东西,有政府背景的开发商和中小开发商,我们不会赞助这种改革和公开的,有些关系没有权利和利益的时候,因为这是一个利益的再调整。第三个,开发公司前期部门的地位可能会下降,因为到时候看看挂牌,挂到什么土地,这种
7、形式可能会有转变,当然这是一个很缓慢的过程。这里边有一个利益再调整,这个过程当中,我们为什么讲经营管理,我们想涉及到这一点。我们真正做房地产的企业,现在是由以前的大批量的企业单位事业单位为主体,再由批发企业转为零售企业。再一个,房子没盖出来就有人买了,现在二手房的销售越来越多,这是国际的一个趋势,包括现在上海走的比较快一点。如果要做好一个企业,关键在土地的批租和建设,将来土地批租和建设的转向市场营销或者是售后服务,我们想企业在做大的过程当中,就涉及到可能由原来的搞关系和开发,转为一个组织的经营和管理。我们是来看大致的趋势。 在这种情
8、况下,我们就想了,房地产企业越做越大,越做越规范的时候,我们应该关注什么样的东西,大概是经营管理。这套东西是什么样的东西,我们的课程就想对房地产和外部环境有很大关系,但是讲的内部这种经营管理到底是什么样的东西,我们感觉有这样,应该说在
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