欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26610591
大小:51.50 KB
页数:5页
时间:2018-11-28
《移动互联时代资源型企业的营销渠道创新研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、移动互联时代资源型企业的营销渠道创新研究摘要:移动互联环境对资源型企业营销渠道产生了深刻的影响,资源型企业为了适应环境的变化对营销渠道进行创新势在必行,而资源型企业营销渠道创新却面临着传统营销模式、成本控制、企业制度不完善和专业人才缺乏等制约渠道创新的问题,本文借助移动互联网络为资源型企业营销渠道创新带来的机遇,通过利用广域的泛在网加强渠道沟通、建立移动营销渠道模式和强化资源型企业营销渠道整合来实现移动互联时代资源型企业营销渠道创新。中国3/vie 关键词:移动互联;资源型企业;营销渠道创新 一、资源型企业营销渠道创新面临的
2、问题 1.传统营销模式制约渠道创新 由于资源型企业对特定资源依赖程度大,与政府部门关系紧密,与国民经济关联程度高而且大多数为大型中央企业或地方国有企业,这些因素导致资源型企业的传统营销方式多为集中营销,制约了渠道的创新。再有受历史因素影响,资源型企业在1978年前,资源的商业活动等一切事务全部有国家统辖,企业现状是管理部门只关心生产效率和人员安排等,从未关心过营销和营销渠道。1978年后,国家部分放开资源型企业流通的控制,但是资源型企业市场营销的思想还没有完全树立,生产效率还是第一位的,而且资源型企业市场类型为卖方市场导致营
3、销意识淡薄。是制约营销渠道创新的因素。 2.成本控制制约渠道创新 当前,我国资源型企业的营销成本大多处于高位,这主要是因为资源型企业与客户企业距离较远。例如:内陆区域集中了大多数煤炭企业,而东部沿海地区却是煤炭主要需求市场,而铁路作为我国煤炭的主要运输方式,能力缺口很大,物流设施设备较落后,煤炭装卸效率较低,加之运输机构管理混乱,官僚主义、本位主义严重,从而导致了营销运输效率低,营销成本高。此外,资源型商品具有质量大,占空间大等特点,这些特点又为资源型商品限定了运输方式,而这些运输方式都存在着一些问题,同样是存在装卸效率较低
4、等问题。同时较长的运输线,使得一些自然因素也��增加成本。成本的增加导致资源型企业考虑的都是怎样控制成本而不去考虑渠道创新。 3.企业制度不完善制约渠道创新 长久以来,资源产业是国民经济稳定的命脉,是政府重点管制的行业,是国民经济的支撑。即使实行了市场经济,管理权利还在国家,资源产品的销售价格有时还受政府管制,所以,国家的重度干预导致企业制度的失效或企业制度的不完善,例如,资源型企业的经营组织形式交叉性、重复性太多,一些必要的营销部门混杂在其他部门中使得其职能无法发挥;在管理制度上缺乏必要的全程管理体系,严重阻碍了资源型企业
5、的营销渠道创新。 4.专业人才缺乏制约渠道创新 人才是企业的重中之重,员工队伍的整体素质能力、结构以及稳定性直接关系着企业生存与可持续发展。资源型企业的管理部门只关心对生产效率人员的安排,从未关心过营销和营销渠道,更没有注意过对营销专业人才的培养和聘用,必然导致营销人才的储备不足,缺乏高素质的渠道创新人才,难以应对复杂多变的市场环境,更难以构建起企业核心竞争力以获取竞争优势。 二、移动互联时代对资源型企业营销渠道创新的机遇 1.移动互联带来广域的泛在网 移动互联网有许多特点,广域的泛在网就是其中之一,在社会生活任何一个
6、空间内,存在着双向交流的网络,以前不敢想象,而在移动互联时代,广域的泛在网的出现,可以让任何信息沟通随时随地、如影随行的传播,需要大量的即时业务和通讯的行业也得以发展,今天几乎每一个新闻事件都可能被马上发到微博上,每一个事件都可以在第一时间传播,这就是广域泛在网的作用。在移动互联时代移动通信3G、4G信号的普及和移动智能终端的发展让广域泛在网的特点得以实现。在移动互联时代可以运用广域泛在网这一特性,在渠道沟通、产品宣传、品牌宣传等方面加以利用。通过智能终端建立一种伙伴型的新型营销渠道方式,创建一种承担广域泛在网特点的app或者第
7、三方应用软件,起到伙伴间沟通并实现广域泛在网的作用,让渠道中各方在任何时间、任何地点建立一种双向的沟通方式,在移动互联时代可以通过来广域的泛在网为渠道增加沟通并提高沟通的时效以及品牌宣传等。 2.移动互联带来移动营销新模式 截止2016年6月,中国网民总数共有6.32亿人,使用传统设备pc端的人数占百分之八十点九、使用移动智能终端的占百分之八十三点四,移动终端网民数量高于传统pc端的人数,说明中国已经进入移动互联时代。在移动互联时代,居民消费习惯已然发生改变,从以前单纯的依赖传统营销方式到电脑终端电子商务再到现在的移动智能终
8、端的发展。各类企业都在尝试创建适合移动互联时代的营销模式,如创建企业自有app,利用微信app内的企业公众号进行宣传和营销等。通过这些新的方式会给企业一个信号,难道企业中间商和企业直接销售者就不需要存在了吗?客户在互联网订购商品以后,还是需要由中间商或企业的分销
此文档下载收益归作者所有