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时间:2018-12-09
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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250传统企业电商战略实施与移动互联时代的营销创新【时间地点】2015年9月12-13日深圳2015年9月19-20日上海【培训讲师】刘军荣【参加对象】企业高层管理人员、品牌策划人员、市场营销创意人员、新媒体运营人员【费用】¥3800元/人;(包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071
2、250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)【值班手机】13378458028【在线QQ】568499978【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!【课程网址】http://www.stpxw.com/Article/10241.html传统企业电商战略实施与移动互联时代的营销创新——时代变了,玩法变了课程前言据数据显示:2014年中国网络交易金额达到2.8万亿元,相较于2013年增长了40.9%。与此同时,2014年上半年,主要零售企业(不含家居、电器)在国内共计关闭15
3、8家门店,远超2013全年35家的关店数。连锁零售业面临集体“关店潮”!电子商务蓬勃发展,连锁零售日益艰难。随着消费者购物习惯的转移,传统企业转型自救迫在眉睫。当“互联网+”上升到国家意志层面的时候,传统企业如何在互联网+与电商包围之下突围转型成为必须思考的问题。那么,传统企业的电商战略之路到底该怎么走?电商战略实施过程中会遇到哪些死亡陷阱,该如何规避?从平台选择到品牌定位,从视觉营销到极致服务,从全网引流到组织设计,传统企业在电商战略实施过程中,到底该如何把握这些关键节点?在移动营销势如潮涌般扑面而
4、来的时候,传统企业如何应用移动营销的手段做好新媒体营销?如何通过营销创新来赋予企业新的生命力?APP营销怎么做?微博营销怎么弄?二维码营销怎么弄?微信营销又该怎么弄呢?一切答案,尽在《传统企业电商战略实施与移动互联时代的营销创新》课程之中。课程收益Ø现象与变局:传统市场发生深刻变化,消费者行为习惯转移,市场沉降,跨界打劫时代来临,互联网+上升至国家意志层面,一场40年未有之商业大变局来临Ø陷阱与对策:解读电商乱象,直指本质核心,深度解构电商战略实施过程中的3大死亡陷阱与应对策略,帮助学员企业在电商战略
5、实施过程中少走弯路Ø系统与基因:全面呈现电商战略实施过程中必须掌握的6大关键节点-从平台选择到品牌定位,从视觉营销到极致服务,从全网引流到组织设计,全面设计电商基因Ø思维与营销:全面解构大互联网思维下移动互联网的创新性营销-以APP、微博、二维码、微信为代表的新媒体数字营销策略与运营系统。深度解剖微信运营5大系统,帮助企业设计新媒体营销基因课程大纲【第一天:传统企业电商战略之3大死亡陷阱与6大实施策略】第一章无法拒绝的转型战争:互联网+背景下的电商战略转型◇570亿代表了什么-一场基于利益与喜好的文化
6、变革◇数据报告1:中国互联网络发展统计报告◇数据报告2:2014年中国网购市场发展报告◇2015年中国电商发展五大趋势◇-趋势1:B2C电商进入“寡头”竞争时代◇-趋势2:乡域电商兴起,三四线城市成为新的增长点◇5感谢您的真诚,愿我们携手共进!信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250-趋势3:传统零售企业借O2O模式翻身◇-趋势4:海淘成为电商的重要增长点◇-趋势5:移动电商超越PC端,成为主要网购入口◇无边界战争爆发,传统企业进
7、入跨界打劫时代-时代抛弃落伍者◇互联网+上升至国家意志,开中国商业40年未有之大变局第二章电商战略实施之3大死亡陷阱与应对策略第1节死亡陷阱1-战略性亏损◇传统企业转型电商,为什么要进行战略性亏损?谁欺骗了你!◇战略性亏损案例赏析:维棉网的败落VS本来生活的崛起第2节死亡陷阱2-流量等于销售◇为什么电商绝大部分是陪太子读书不挣钱?谁告诉你流量等于销售?◇罪恶之源:一个似是而非的电商公式【流量=销量】谁在误导你?◇深度解析电子商务三级盈利公式,寻找电商盈利基因,设计“首席利润官”第3节死亡陷阱3-一场大
8、而全与小而美的对抗◇透视:大而全与小而美的优劣势比较-一切的关键节点在于定位是否清晰◇危机:大而全不是不可以,但是因为涉猎范围太广,将丧失品牌辨识度◇本质:小而美的小,指的是定位要精准;小而美的美,指的是运营要极致◇运作:如何实现小而美-切割消费者,切割市场,打造极致的产品与服务第三章传统企业电商战略实施6步曲第1节电商战略实施第1步-电商平台的选择◇电商平台众多,进入电商领域应根据行业各有侧重◇先淘宝,后天猫,再全网【各大电商平台比较分析】第2节电商战
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