伊利集团营销计划-山西

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1、伊利集团山西省市场营销计划伊利集团2000年分市场营销计划山西省市场营销计划三大产品集于一册,用心在于:在同一市场上,希望三大产品能够相互借鉴,相互促进,共创伊利明日辉煌。14亚商咨询-伊利集团[99/12]伊利集团山西省市场营销计划一、营销背景人口:3172万人国民生产总值:1601亿元人均国民生产总值:5047元伊利产品销售概况:1999年1–10月销售额:7856万元冷饮:销售下降22%;在三大产品份额中由98年的71%下降至99年的55%无菌奶:销售上升163%;在三大产品份额中由98年的9%上升至99年的24%奶粉:销售略为上升;在三大产品份额中由98年的20%上升至9

2、9年的23%99年与三大产品份额的全国平均结构比较:冷冻和无菌奶份额较大,奶粉的份额较14亚商咨询-伊利集团[99/12]伊利集团山西省市场营销计划二、战略定位冷饮:成熟市场奶粉:一般市场无菌奶:乳饮料成熟市场14亚商咨询-伊利集团[99/12]伊利集团山西省市场营销计划三、冷饮市场容量:2亿元伊利产品的市场占有率:23%竞争情况:畅销冷饮的价格区域:1元(45%);1.5元以上(30%);0.5元(25%)分品种考察:黑巧克力雪糕、蛋奶布丁雪糕销量上升在山西主销的品种有:新苦咖啡雪糕(24%)、精火炬冰淇淋(13%)、普苦咖啡火炬(11%)14亚商咨询-伊利集团[99/12

3、]伊利集团山西省市场营销计划3.1营销目标n销售目标—销售额5500万元n市场占有率目标—继续保持市场占有率第一的地位,并进一步提高市场份额。n品牌—进一步提升品牌形象。14亚商咨询-伊利集团[99/12]伊利集团山西省市场营销计划3.2策略原则n竞争导向:锁定蒙牛、天冰、和路雪,抢占市场份额,不打价格战,用非价格竞争手段展开竞争。主要用低档产品抢占市场份额,而不是取利n用新品牌的低档产品打压竞争对手的低档产品n深度分销,保持品牌忠诚度n健全零售网络,经销商职能配送化,减少渠道中间环节,扩大零售网点n在上述市场,快速仿制当地畅销竞品,伊利品牌加竞品的畅销产品名称n在上述市场,快速

4、调整产品档次、价位结构,以快速适应市场需求结构变化n在上述市场,新品上市快速铺货、快速推广14亚商咨询-伊利集团[99/12]伊利集团山西省市场营销计划3.3营销组合n产品策略—主打儿童产品和大众产品。—主销产品:中档产品高档产品—其次为:低档产品n价格策略—主打零售价位:l1.00元l1.50元—其次为:l0.50元14亚商咨询-伊利集团[99/12]伊利集团山西省市场营销计划n渠道策略核心策略:C类渠道策略。我们的业务人员要充分协助经销商操作业务一般策略:—进一步提高铺货率,增加零售点的数量,提高零售网点的密集度。—提高配送能力,减少断货现象的发生。—分销与直营相结合。山西

5、市场渠道结构:山西经销商二级批发商零售商消费者公司商超总部专柜14亚商咨询-伊利集团[99/12]伊利集团山西省市场营销计划n传播推广策略—广告1.电视广告:l中央一套A段15秒全国性主打产品广告l在大同、太原强势电视媒体做主打产品广告加引导健康安全卫生消费专题片(与奶粉联办)。2.报纸广告l在大同、太原阅读率最高的报纸上每周推出新产品介绍、引导健康安全卫生消费的文章或发布促销活动消息(与奶粉、无菌奶联办)。l在当地电台收听率高的栏目,推出青少年、大众产品广告及“伊利公司提醒您---健康安全卫生消费,请选择大公司大品牌的产品”,并赞助听众有奖问答的奖品(或新产品或促销用品)(与奶

6、粉、无菌奶联办)。3.户外广告l所有的配送车辆车身广告重新设计制作。l给分销商、销量大零售商制作店牌广告l在大型住宅小区和中小学出入口设置路牌广告4.广告伞l凡是冷饮摊点不管是否专营伊利产品,均要投放广告伞,以增强伊利的可视性。14亚商咨询-伊利集团[99/12]伊利集团山西省市场营销计划5.售点海报l售点海报要经常贴,由专人贴(可雇佣大中专学生兼职),以增强伊利的可视性。上述传播工具的组合使用将形成一个视听觉传播链条,对试购,重复购买和建立品牌忠诚作用极大。6.广告塑料包装袋l印制大小规格不同的产品包装袋(全国统一、各产品统一),既方便购买又是流动广告。7.冰柜广告l在太原机场

7、候机楼、二星和三星级(含三星级以上)宾馆,投放冰柜广告,不以赢利为目的,以展示品牌产品形象为目的。14亚商咨询-伊利集团[99/12]伊利集团山西省市场营销计划—市场推广重点推广新产品。一定要突出一个“快”字,快速启动市场,引导消费,制造流行。快速铺货,举办分销商铺货竞赛,对铺货时间和铺货零售点数量提出严格要求。快速品尝。在商业中心、大型住宅小区、中小学、幼儿园门口举办新品品尝活动。推广人员可聘请大中专学生。l元旦、春节、元宵节在太原、大同推出礼品盒推广新产品并促进

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