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时间:2018-11-18
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1、论商业房地产全程运作模式(gx)论商业房地产全程运作模式序言商业房地产发展战略随着房地产代理业的不断发展,各代理公司的市场份额和核心竞争能力的不断角逐和强胜,掌握房地产发展趋势已经应该以战略发展的高度来审视。商业房地产的异军突起发展浪潮,迫使各竞争代理公司以最快的速度最大限度的投入其中,但最终有实力能够提供最全程商业服务的代理公司才能立于不败之地。此篇文章旨在为房地产代理业在商业房地产领域内的战略发展抛砖引玉,勾勒出清晰的未来发展蓝图。代理公司核心竞争力商业房地产代理公司的核心竞争力来源于 — 为发展商(客户)提供:a、 前期全程商业策划的精准及
2、可执行性b、 招商和销售独家代理的资源优势及专业性c、 后期经营/物业管理的稳定发展及可持续性只有实现了这三大核心竞争力,本土房地产代理公司才能与(商业)房地产领域的巨头针锋相对、正面对峙,享受商业房地产丰厚的利润回报,在上海乃至于长三角地区抢占市场并迅速扩张。前言商业房地产发展之路随着国内商业房地产的兴起,发展商依靠销售产权短期获利后,不顾及商业房地产项目的商业重要性,盲目销售致使60%以上的商业房地产项目濒临崩溃边缘,最终导致发展商名誉受损自食其果,一次失败的经历已足以令发展商名誉扫地,成为业内笑柄和反面教材。目前,越来越多的发展商已经从
3、教训中充分认识到商业房地产在运作上的复杂性和专业性,侥幸心理已经完全破灭,开始依靠专业的前期策划公司、招商及销售代理公司、经营管理公司等各方共同合作,努力促使和帮助发展商在商业项目短期获利退出的基础上保持后续经营成功。使商业项目不再是烫手山芋而弃之可惜。论商业房地产全程运作模式(gx)论商业房地产全程运作模式序言商业房地产发展战略随着房地产代理业的不断发展,各代理公司的市场份额和核心竞争能力的不断角逐和强胜,掌握房地产发展趋势已经应该以战略发展的高度来审视。商业房地产的异军突起发展浪潮,迫使各竞争代理公司以最快的速度最大限度的投入其中,但最终有实力能
4、够提供最全程商业服务的代理公司才能立于不败之地。此篇文章旨在为房地产代理业在商业房地产领域内的战略发展抛砖引玉,勾勒出清晰的未来发展蓝图。代理公司核心竞争力商业房地产代理公司的核心竞争力来源于 — 为发展商(客户)提供:a、 前期全程商业策划的精准及可执行性b、 招商和销售独家代理的资源优势及专业性c、 后期经营/物业管理的稳定发展及可持续性只有实现了这三大核心竞争力,本土房地产代理公司才能与(商业)房地产领域的巨头针锋相对、正面对峙,享受商业房地产丰厚的利润回报,在上海乃至于长三角地区抢占市场并迅速扩张。前言商业房地产发展之路随着国内商
5、业房地产的兴起,发展商依靠销售产权短期获利后,不顾及商业房地产项目的商业重要性,盲目销售致使60%以上的商业房地产项目濒临崩溃边缘,最终导致发展商名誉受损自食其果,一次失败的经历已足以令发展商名誉扫地,成为业内笑柄和反面教材。目前,越来越多的发展商已经从教训中充分认识到商业房地产在运作上的复杂性和专业性,侥幸心理已经完全破灭,开始依靠专业的前期策划公司、招商及销售代理公司、经营管理公司等各方共同合作,努力促使和帮助发展商在商业项目短期获利退出的基础上保持后续经营成功。使商业项目不再是烫手山芋而弃之可惜。论商业房地产全程运作模式(gx)论商业房地产全程
6、运作模式序言商业房地产发展战略随着房地产代理业的不断发展,各代理公司的市场份额和核心竞争能力的不断角逐和强胜,掌握房地产发展趋势已经应该以战略发展的高度来审视。商业房地产的异军突起发展浪潮,迫使各竞争代理公司以最快的速度最大限度的投入其中,但最终有实力能够提供最全程商业服务的代理公司才能立于不败之地。此篇文章旨在为房地产代理业在商业房地产领域内的战略发展抛砖引玉,勾勒出清晰的未来发展蓝图。代理公司核心竞争力商业房地产代理公司的核心竞争力来源于 — 为发展商(客户)提供:a、 前期全程商业策划的精准及可执行性b、 招商和销售独家代理的资源优势及
7、专业性c、 后期经营/物业管理的稳定发展及可持续性只有实现了这三大核心竞争力,本土房地产代理公司才能与(商业)房地产领域的巨头针锋相对、正面对峙,享受商业房地产丰厚的利润回报,在上海乃至于长三角地区抢占市场并迅速扩张。前言商业房地产发展之路随着国内商业房地产的兴起,发展商依靠销售产权短期获利后,不顾及商业房地产项目的商业重要性,盲目销售致使60%以上的商业房地产项目濒临崩溃边缘,最终导致发展商名誉受损自食其果,一次失败的经历已足以令发展商名誉扫地,成为业内笑柄和反面教材。目前,越来越多的发展商已经从教训中充分认识到商业房地产在运作上的复杂性和专业
8、性,侥幸心理已经完全破灭,开始依靠专业的前期策划公司、招商及销售代理公司、经营管理公司等各方共同合作,努力促
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