品管圈在病房药房中的应用

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1、品管圈在病房药房中的应用司丽河南省新乡市第一人民医院药剂科,河南新乡453000[摘要]目的探讨品管圈在病房药房中的应用效果。方法在病房药房管理中,应用品管圈管理模式,针对药方管理问题,通过实施品管圈,对问题进行分析,找出解决方法,制定、实施对策,以提高病房药房管理水平。结果与开展品管圈活动之前相比,出院带药差错数每周11.25件下降到4.75件,改善后的值为4.75件/周,明显低于目标值(5.0件/周),本次活动的目标达标率为100.0%,进步率为57.8%。结论在病房药房管理中开展品管圈活动,有效增强了药房工作人员处理问题的能力,使工作效率大

2、为提高,差错事例大幅度减少,同时也增强了工作团队的凝聚力,使医疗服务质量得到了有效提升。[..关键词]病房药房;管理;品管圈;异常件数[中图分类号]R4   [文献标识码]A   []1672-5654(2014)03(c)-0172-02在医院的医疗服务中,药房是一个重要组成部门,是对外服务的主要窗口,同时也是重要的经济部门[1]。随着药品监管模式、医疗制度改革的不断推进,医疗行业竞争日趋激烈,医院要想获得竞争优势,就必须充分重视药学服务质量,改革药房管理模式,切实提高药物服务水平,从而提高病人满意度。QCC(品管圈)也叫“质量管理控制圈”,它

3、是指由同一部门工作人员组建成小组,通过适当的训练、引导、定期会议,及时发现、解决工作中所遇到的各种问题[2]。我院率先在药房管理中开展了品管圈活动,活动的开展、实施取得了较满意的效果,现报道如下。1临床资料将我院病房药房作为研究对象,在2012年6月—2013年6月实施品管圈管理。品管圈命名为质优圈.质优圈由12名药房工作人员组成,圈长2名,记录员2名。质优圈制定了圈名,圈徽和圈里的主要内容。根据品管圈实施步骤,包括主题选择、制定活动计划、把握现状、设定目标、分析问题、拟定对策、实施对策、确认效果、检讨改进,对药房实施管理。2方法2.1原因分析针

4、对药品数量、品种错误原因,质优圈成员各抒己见、集思广益,分别从环境、药品、人员等方面进行了分析、探讨。总结出药品差错原因主要有:工作不谨慎、看错药品包装;人员业务熟练程度不够;同种药品的规格、剂型、厂家多;将零头药品误当作整包装;计价错误、处方不清晰;货架不整齐;工作空间小、台面凌乱、环境嘈杂;退药未放回原位。2.2主题选择根据病房药房现状,结合实际工作,质优圈共筛选出提高药品周转率、减少库存、减少毒麻精二的处方出错率,减少片剂摆药差件数、减少退药笔数、减少出院带药差错数五个主题,采用评分法对五个主题进行分析、评价,将得分最高者确定为质优圈此次的

5、活动主题。采用评分法确定主题,选题参与人数8名,分值有5分、3分、1分,票选分数最高者,确定为本次主题。票选结果如表1所示,最终将本次活动主题确定为“减少出院带药差错”。表1质优圈主题选择票选情况2.3拟定活动计划共收集病房药房2012年6月1日—2012年7月2日出现的出院带药差错相关数据,调查、统计人数共800人,共发生45件异常项目,每周11.25件。经调查发现,异常事件中的85.3%都为配药品种及数量错误,按照“80:20法则”,所以本次活动将改善重点放在降低出院带药品种错误、数量错误两方面。2.4设定目标现状值—(圈能力×改善重点×现状

6、值)=现状值—改善值=目标值。公式中,圈能力=降低出院带药差错数占最高分的百分比,即33/5=66%;现状值=11.25件/周,根据公式,11.25—(11.25×85.3%×65%)=5.0,即目标值为5.0件/周。2.5制定对策通过分析发生药品数量、种类差错的原因,质优圈成员积极发表改进意见,针对大家提出的改进意见,同样应用评分法,将评分高者确定为改进措施,改进对策主要有以下方面:①制定专人对药品放置归位,对退回药品,认真查看药品有效期、批号,确认是否为整包装等[3];原则上不收取已经发出的药品,让科里来退药的护士打出欠条,下次发药减去,尽量

7、是在科室里自己消化,从源头上减少了一部分药品的批号等问题。②将包装相似、读音相似,以及同种药物不同剂型、不同规格的药品分开摆放,并设置警示标志,收集、整理容易混淆的各种药品资料,在药房内公示。③定期组织部门人员进行学习,总结、分析出现错误的原因,从而达到相互监督、相互提醒的效果;④安排专人对新进药品进行摆放、管理,在计算机中设立相应的货位,并通知部门成员。当同种药品发生包装变动时,及时的在计算机里把位置含量标示清楚,也要及时告知大家;⑤成立考核小组,定期对部门成员实施考核,同时健全、落实奖惩制度,以激发大家的工作热情。⑥在部门内实行轮岗制[4],

8、药师应当掌握各种药品的处方用量和规格,特别是毒麻精的处方,熟练掌握正确的书写规范和用法用量。比如精二处方最大量是一周。麻醉药品的针剂使用

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