《工艺规程管理》word版

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1、标题工艺规程管理版本第A版版次第0次修改页码共2页第1页受控状态编号ZD/WL-YF-03执行主体监督主体考评主体一、工艺规程颁布实施后，各级领导必须带头遵守执行，对外应严格保密，并在工艺规程上盖印“保密”字样。二、工艺规程的主要内容1．产品特征，质量标准。2．原材料、辅助原料特征及用于生产应符合的质量标准。3．生产工艺流程。4．主要工艺技术条件、半成品质量标准。5．生产工艺主要工作要点。6．主要技术经济指标和成品质量指标的检查项目及次数。7．工艺技术指标的检查项目及次数。8．专用器材特征及质量标准

2、。三、工艺规程制订和修改的依据1．工艺规程必须以国家标准和满足用户要求为依据，新产品试制要根据用户的技术要求，结合原材料、技术设备的实际情况制订产品的协议标准。2．以理论研究和同行业技术成果为依据。四、工艺规程制订和修订程序1．在分管工艺副总经理的领导下，由技术部负责执行，技术部通过工艺资料或试验，并结合公司原辅材料、设备等具体情况提出工艺规程草案。对草案进行讨论，提出修改意见，由技术部汇总修编制/日期审核/日期批准/日期修改标记处数修改/日期标题工艺规程管理制度版本第A版版次第0次修改页码共2页第

3、2页受控状态编号ZD/WL-YF-03执行主体监督主体考评主体正，制订工艺规程初稿，然后由有关车间领导组织生产工人讨论充实，并将讲座意见通知技术部，再由技术部修订定稿，以分管工艺副总经理报总经理审定后，报总经理批准颁布执行，技术部负责督促检查修订情况。2．工艺规程的修订程序与制定程序基本相同，确实需要修订时，应向技术部提出书面报告，技术部综合各方面意见将修订方案报分管工艺副总经理审核后，书面下达正式变更通知，一般性工艺备件的个性由技术部直接书面通知生产部。签发人签名部门：现将《工艺规程管理》抄发你部

4、，请严格执行。总经理：日期：执行负责人签名总经理：兹收到《工艺规程管理》，本人明白制度的详细内容，并保证在本部门严格贯彻。执行人：日期：编制/日期审核/日期批准/日期修改标记处数修改/日期