bpc企业绩效教练课程系统

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1、4中国唯一落地式体验课程BPC企业绩效教练课程【解决企业6大关键点】1、目标/制度/标准落地2、实现人盯人的团队执行力3、把领导者训练成为“教练”               4、批量生产“左膀右臂”  5、学习成果直接转化成生产力6、高绩效团队复制【绩效教练】=经理（管理）+讲师（沟通）+教练（复制）【学习形式】=课程体验+咨询辅导+工具使用+模式导入+成果推动【课程系统】1个教练团：BPC绩效教练课程是一个由导师、训练师、管理顾问、辅导教练组成的教练团队，全程细微辅导与支持每一个受训者，使其持续学习

2、练习中不断修正与改善，提升生命品质与组织领导能力。3个体验营：BPC绩效教练课程每月一次/每次3天情境体验营集中学习，在情境教学中学习自我突破与管理能力提升，让每个参训者快速、有效释放内在无比潜能。全方位改善企业管理系统，个人解除自我限制，清晰自身核心价值与生命准则。确立个人使命和组织标准，最终实现个人与组织复制.5个管理系统：通过五大教练管理系统的植入，为企业全面构建教练型组织，实现绩效的最大化提升。（成果管理系统、情感管理系统、成长管理系统、机制管理系统、教练管理系统）9套管理工具：公司地址：武汉市

3、武昌区中山路金涛铭座10楼B-1002总机：027-88155508直线：18008630183http：ww.58ytx.com441、绩效小组2、教练管控3、教练工作坊4、教练电话；5、会议模式6、教育系统;7、目标系统8、机制修正9、教练复制公司地址：武汉市武昌区中山路金涛铭座10楼B-1002总机：027-88155508直线：18008630183http：ww.58ytx.com44公司地址：武汉市武昌区中山路金涛铭座10楼B-1002总机：027-88155508直线：1800863018

4、3http：ww.58ytx.com4412个教练工作坊：BPC绩效教练课程每周一次教练主题工作坊,为受训者营造一个真实的实践场所,在工作坊中,实践是提升的唯一标准.用生活和工作的实际案例解决个人和企业发展过程中的障碍。90天教练实践：BPC绩效教练课程全程组织学员实践学习成果,在90天中,以绩效/个人/教练三大核心目标为导向支持每位受训者,推动其回归实现目标成果落地,不断清晰确认演练,使其有效抵御环境干扰专心向前.进而提升个人与组织绩效.【BPC企业绩效教练三个学习阶段】第一阶段：教练型组织导入阶

5、段：（系统落地）第一阶段协助参训企业构建教练型组织模型，组建铁三角绩效小组。导入绩效教练管理模式，建立沟通管道。使团队由传统自发式沟通向有组织沟通转变，将个人目标融入组织目标。通过第一阶段学习就是提升好的沟通力、吸引力、行销力和领导力。第二阶段：教练工具落地与教练口才突破：（目标落地）通过教练管理工具的使用进而提升团队管控与领导能力，运用教育体系植入企业，将管理者训练成传播者，全面带动团队实现能量提升，将学习成果转换成目标成果落地，绩效提升以及自我品质提升。第三阶段：企业教练团队整体复制：（教练团落地）

6、复制企业自己的绩效教练团队，将自身教练资源与企业资源实现整合，实现以企业愿景为动力的内部推动力。通过机制改善使教练模式在企业固化，形成企业自主推动教练型组织模式，彻底实现从普通管理者到专业企业绩效教练的飞跃。【学习时间】每个阶段安排三天集中学习，每周一次教练主题工作坊BPC国际企业绩效教练源起：据国际经理人联合会（IMU）介绍，2004年国际绩效大师芭芭拉·伍沃德博士第一次向中国企业提出了“国际企业绩效教练(BPC)”的概念。为了帮助中国企业管理者成功扮演这一重要角色，最大化中国企业的人力与货币资源价值

7、，让中国企业能够拥有自己的绩效教练，从而使个人和团队的绩效最大化。行动力教育集团首次引进国际企业绩效教练（BPC）系统。是目前唯一可以从财务报表体现培训成果的企业学习模式。绩效教练作用：绩效教练旨在帮助经理人个体或团队学习如何提高绩效和改善互动，并利用这些知识和技能最大化绩效潜力。培训能增加22.4%的生产力，培训加“教练”能增加88%的生产力。它传授的不是重复学员们在大学里所能学到的相关专业知识，例如，IT行业的学位为经理人带来的是IT专业的能力和知识，但并不一定能为他们带来绩效能力，国际企业绩效教练

8、课程所填补的正是这个空白。绩效教练能力：可以使你的专业技能发挥最大效用。绩效计划直接支持的是公司的运营计划。BPC的对象是那些想在企业绩效领域拿金牌的“企业运动员”。BPC是微观的技术培养。BPC的效果是可以衡量的。BPC绩效教练普及应用：绩效教练近年来已成为欧美企业家提高生产力最新的有效管理技术，受到众多企业的青睐。如GE、美孚石油、IBM、宝洁、国泰航空、爱立信、微软、摩托罗拉、百事可乐、波音等国际著名企业都在内部推行教练文化。中国一批