房屋建筑工程进度控制与管理探究

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1、房屋建筑工程进度控制与管理探究唐山联发工程招标管理有限公司河北唐山063300摘要：建筑工程施工进度的控制与管理是建筑工程项目管理中重要的环节。建筑工程施工进度不仅影响企业的良好信普形象，而且关乎到企业的经济效益。因此相关建筑企业必须对其予以重视。针对这种情况，影响建筑工程项目进度与提高建筑工程项目进度管理的措施进行了只体论述，希望能够以此推动我国建筑业的相关发展。关键词：重要性；因素；措施.1八—刖目在建筑工程项目的进度管理中，其木身属于一种较为复杂的综合性工作，在这种前提下，想要对建筑工程项目进行较好的进度管理存在着一定难度，但建筑工

2、程项目的进度管理关系着企业的相关深化改革的实施与经济效益的增长，因此对建筑工程项目的进度管理现状进行相关研宄就显得很有现实意义。1建筑工程施工进度控制和管理的重要性1.1有利于提高企业经济效益加强对施工进度的控制与管理有利于提高企业的经济效益和社会效益。对于一个建筑工程项目而言，影响其经济效益的因素有很多，施工进度就是其中之一。在建筑工程施工过程中，会因为自然条件、地理位置等因素影响施工进度，如果不做好有关施工进度管理方面的工作，因为人为因素导致工期延误，则不仅会增加成木预算，而且延误交工时间还要缴纳一定的补偿金，同时给企业带来巨大的经济

3、损失和名誉损失。1.2有利于提高工程施工效率有利于提高工程施工效率，如果没有对施工进度进行合理、规范地控制与管理，在施工过程中，施工人员就可能出现工作效率低，故意拖延工期的情况。所以，建筑企业必须加强对施工进度的控制与管理，才能提高施工人员的工作效率，保证工程项0的按吋交付。1.3安全管理降低成本安全管理工作的重要性在建筑工程施工过程中，安全管理非常重要。项0管理人员应对施工人员的一系列违规操作及不安全的施工环境予以管理，为施工人员提供-个安全、可靠的工作环境，在有效提升施工人员工作效率的同时，还明显缩短了工期，降低了施工成本，为建筑工程

4、的顺利完工打下坚实基础。2影响建筑工程进度的因素2.1施工人员自身失误在建筑工程项目的具体施工中，除了施工人员对建筑工程项0认识不足外，建筑工程项0的整体牵涉人员出现的问题，也会影响其工程进度。例如，设计人员的工作出现失误、分包单位与承包单位的责任没有很好落实、具体的施工环节中出现的分工不明确，这些问题的出现都会最终影响建筑工程项0的工程进度。2.2对项0施工认识不足在建筑工程项目的具体施工中，影响其进度的主要因素冇很人一部分来自于相关施工人员对项0施工的认识不足。这种现象的发生是由于我国当下参与建筑工程项0建设的工人大多属于文化水平较低

5、的农民工，这就使得苏在具体的项目施工中往往对相关施工步骤与特点理解较为浅显，在这其中，施工人员对技术难度的估计错误、具体的建设施工出现不协调、对物资的安排不了接等情况都会常常发生，这在客观上使得建筑工程项0的工程进度受到了影响。3建筑工程进度管理的措施在实际施工过程中，对建筑工程项0施工进度加以管控的方法有很多，比如技术方式、合同方式、组织方式、信息管理方式以及经济方式等。3.1提高管理水平按照预定工期完成施工是建筑工程项0施工必须完成的任务，当然这也是我们进行建筑工程项0进度管理的0标所在。为了实现这一进度管理B标，相关建筑企业必须设法

6、提高建筑工程项0管理者的管理水平，并通过不断完善自身的管理制度的方式提高建筑工程项目的施工效率与施工质量。在我国当下的一些建筑企业中，其往往过度重视管理者的专业技术与组织协调能力，对于冋样影响建筑工程项0施工进度的敬业精神与创新意识的重视却不够，这就使得建筑工程项目的质量与效率受到了一定影响。针对这种情况，相关建筑企业必须通过多方面的培养增强项0管理者的综合水平，使其能够得到全方位的发展与进步，切实的保证建筑工程项0工程进度0标的达成。3.2加强项0的调查与管理为了保证建筑工程项目施工的顺利进行，相关项0管理人员在进行进度管理吋，必须对建

7、筑工程项B施工现场的种种情况进行实时掌握，这些情况包含天气、地理变化、水文等等。此外，相关建筑工程项0的管理人员还应对事关建筑工程项0施工的能源与交通状况进行详细了解，这些资料的掌握程度在特定吋期都有可能影响建筑工程项0的施工进度。相关建筑工程项0管理人员在了解了上述信息后，就需要参考这些信息并结合当下的施工进度进行具体分析，以此制定更好的施工方案，以防因相关事敌发生引起的项B竣工延期，保证相关项0进度管理计划的顺利进行。保证建筑工程项B的安全竣工。具体来说，相关建筑工程项目管理者应从项目规模、工程量以及工程的复杂程度进行考虑并进行相关计

8、算，按照相关合同的要求日期得出具体的较为科学的项B进度管理计划，通过此计划进行具体的项0工程施工方案设计。3.3采用动态化管理控制模式在对建筑工程施工进度予以管理控制的过程中，首先应做好施工方