广电地产集团2011年内训师培养项目方案书

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方广电地产集团2011年内训师培养项目方案书----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方目录目录2一、项目需求解读31.项目背景32.大体思路4二、项目各阶段目标与成果4三、项目的具体实施内容、流程和方法51.总体的思路、流程和关键点52.特训营具体安排详表5四、项目投资6五、项目团队7六、项目展望

2、9版权声明和保密须知:----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容,除另有特别注明,版权均属广州市拓朴威管理顾问有限公司『铭师坊』所有,受到有关产权及版权法保护。任何单位和个人未经广州市拓朴威管理顾问有限公司『铭师坊』的书面授权许可,不得复制或引用本文件的任何片断,无论通过电子形式或非电子形式。----------专业最好文档,专业为你服务

3、,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方一、项目需求解读(一)项目背景广电地产集团(下面简称“广电地产”)是广州无线电集团的下属企业,业务覆盖到多个省、市区,属下拥有10多家子公司,分布在广州、武汉、长沙和太原等地。随着业务的不断发展,市场竞争加剧,公司面临着越来越多的挑战,集团中各个公司的发展存在一定的差距,企业面临人才队伍建设、技能传递效率有待提高和正常运营遭受挑战的现实局面。另外,随着公司业务的拓展,对知识和技能的需求越来越强烈,员工的技能

4、和方法需要进一步提升,公司急需建立一个成熟而完善的知识库,推动企业的知识沉淀与文化传承,以满足公司业务发展过程中员工对知识与技能的不断需求。表面上来看是广电地产集团公司员工水平不齐,急需知识沉淀,实质上是人员的基本素质相对于业务提升的水平而言有待提高,如何形成一种团队协作的企业文化、打造一支高素质的人才队伍、建立一种追求卓越的学习氛围,从而能够达到资源共享,共同提高的局面就成为一个迫在眉睫的现实问题。本项目将以内部培训讲师队伍的培养作为突破口,来解决上述问题。内部讲师是各岗位上的业务精英,参加内训师项目后肯定会提升传播表达方面的技能,所以他们应当成为企业文化的推行者、制度的维护

5、者、经验的沉淀者和知识的传播者。广电地产目前内部培训师资力量呈现以下局限性:l内训人员的培训工作属于兼职,讲课意愿度有待提高;l经验丰富的工作人员(特别是技能类人员)表达和演绎技巧欠缺;l忙于本岗位的工作,对内部培训工作投入不多;l课程设计能力欠缺;l企业内部培训师管理体系不完善,还没有形成良好的内部培训师的文化氛围;……因此,本项目借助外部专业培训力量进行集中统一培训,来全面提高内训师的----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需--------

6、-----文档下载最佳的地方意愿度和专业技能,让个人、部门和企业三方的价值最大化。2.大体思路本项目将主要分为如下所示的三个阶段来实施,在实施过程中,将包含课堂培训、课前课间作业、集中辅导与成果汇报会等形式。第三阶段通关辅导第一阶段课前作业第二阶段集中培训与辅导为了确保项目的顺利实施,铭师坊根据多年在培训培训师项目操作上的丰富经验,强调采用“培训+辅导”的方式,有效解决学员培训结束后成果转化的问题。铭师坊所提出的“培训+辅导”的训练方式,是指培训师项目除了引入课堂培训之外,重点放在项目顾问讲师对学员课程开发设计、课程演练及课后讲授三个环节的辅导上,最后通过学员通关试讲验收项目成

7、果。二、项目各阶段目标与成果经过前期沟通和初步讨论,本项目将分为3个阶段实施,分别要达成以下目标和成果,详情请见下表:阶段内容项目目标及成果第一阶段:布置课前作业(集训前至少1周),项目启动会及开题辅导会。课前预备作业,开题辅导。²每人对应1个课题并明确培训目标与对象;²完整的素材和案例和内容丰富的PPT课件初稿。²提高学员的参训意愿度。第二阶段:集中培训+辅导(2天,两天的课程之间间隔1周)培训师的表达、演绎和掌控能力²学员至少能运用2-3种方法熟练讲授一门课程;²掌握“演”的技巧(3-5

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