信息化背景下的建筑工程管理浅谈

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1、信息化背景下的建筑工程管理浅谈龙门县公用事业管理办公室516800摘要：随着我国科学技术的发展，各行各业已经进入到一个信息化的时代，其所带来得便利让行业的发展越来越快。建筑工程在当前的信息化背景下同样需要做好相应的管理工作，提升其工作效率，发展其管理质量，让建筑工程能够获得长足的发展。木文正是在此基础上对信息化背景下的建筑工程管理进行研究，并提出相应的对策。以供参考。关键词：信息化；建筑工程；工程管理；工作效率前言：随着我国信息化技术的不断发展，建筑工程管理已经引起我国每一个建筑企业的高度重视，我国在建筑行业的投入也

2、在逐渐增加。目前，我国的建筑工程管理己经发展到了一个新的高度。信息技术的发展推动了产业的进步,推动了各个行业的管理水平提高的重要手段，尤其是在建筑行业表现最为突出。已经有不少建筑单位开始尝试对建筑工程管理釆用信息化模式，并取得了非常好的效果。但是，我们也必须看到，我国在建筑工程管理信息化方面还是处于相对落后的阶段，也存在着许多的问题，只有不断探索相应的解决手段，不断提升其信息化技术，才能够让其为建筑工程更好的服务，才能够有效推动我国建筑事业的进步。一、建筑工程信息化的重要意义首先，实现建筑工程信息化，不但可以加快信息

3、的交流，还可以在很大程度上提升我们的工作效率，更能有效的加快企业的管理建设。现代化的信息技术能够让工程建设中的人力、物力达到统一，能够让管理体系的建设更加趋于完美。网络信息的构建已经成为项目信息交流的重要载体，其所能够达到的快速信息反馈能力是其他任何沟通方式所无法比拟的。其次，对于建筑行业来说，进行信息化建设能够对其工程进行有效监控，能够让企业的管理层对于工程的整体进度和质量进行有效把控，从而做出正确的决定和策略规划，能够让工程的建设更加符合社会的需要。再者，工程信息化管理可以奋效的突破工程建设所造成的区域限制，能够

4、实现跨地管理的高效性，解决因为地域、时间所造成的沟通困难、管理困难等问题，提高管理的质量。在我们飞速发展的现代管理中，建筑工程信息化的要求不断加剧，我们需要利用快速、实吋的信息共享和沟通系统，来达到工程建设的需要，提升建筑企业整体的管理质量。二、信息化背景下建筑工程管理存在的主要问题1.企业信息化程度低从我国在建筑工程上的信息化进程来看，我国对信息化建筑工程的推广力度明显不够，并没有为我国建筑工程行业在信息化道路上搭建一个好的桥梁，也没有为建筑工程管理建立一个高效的管理系统。我国当前对于信息化的推广还没有形成完善的系

5、统，在建筑工程管理信息的资源的共享以及利用方面还奋很大不足，这就导致建筑工程上的工作效率越来越低，行业内的竞争力逐渐下降。在建筑工程行业内，有许多的公司在信息技术方面都存在局限性，苏基本使用打印、报表进行各部门之间沟通，没有与查看行业动态以及发展情况有效结合在一起，最终不能形成施工现场与企业之间的信息互动。2.信息化下的建筑工程质量和工期管控能力不足建筑工程的施工质量控制是建筑施工过程中最重要的环节，合理的施工工期可以降低建筑施工工程成本。但是，目前来看，我国在建筑工程质量以及工期管控能力上信息化投入力度不大，有许多

6、的公司还是在采用最传统的管理模式，每天施工工程的管理人员要消耗大量的吋间以及精力去查阅施工的相关信息，导致管理效率比较低，施工进度比较慢，难以让工程质量和工期实现信息化，保证其工期和质量的有效监控和问题的及吋沟通，从而对建筑施工工程造成一定程度上的影响。3.信息化下的建筑工程成本管理薄弱建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或者实际发生的物料费的投入，在实际工作中，施工项0的实际成本与预算的成本0标往往会存在一定的偏差。传统的建筑工程成本管理的模式需要耗费大量的人力以及大量的吋间去整理、计算，在很大程度上降低了建筑工

7、程施工的效率，只冇传统的管理模式与电子信息技术结合，才会使整个过程更有利，但是我国在建筑工程方面，对于成本管理运用信息化技术相对薄弱，很多企业所采用的陈本管理模式依然是旧奋的体制，对于工程的建设来说无法达到同步的0的，对于降低企业成本来说难以起到有效的推动作用。三、信息化背景下建筑工程管理改进措施1.加大信息化的推广和投入我国建筑行业要想在当前的信息化背景下进行工程管理，需要相关部门的大力支持。首先，政府应当重视工程建设的信息化管理，对当前的工程建设信息化情况进行走访调査，了解其中的问题所在，并做好相应的解决措施。其

8、次，政府要对建筑工程的信息化发展加大投入力度，积极促进建筑工程的信息化建设。第三，相关部门疲当为建筑工程管理的信息系统沟通构建相关检测平台，建立适合全国使用的信息化资源共享系统，依托于网络发挥信息化管理的冇效性，充分发挥网络的积极作用，推动施工现场和企业的网络互动，推进建筑工程的信息化建设。最后，国家要重视建筑行业的信息化管理，通过新媒体等方式