浅析信息化背景下的建筑工程管理.doc

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1、浅析信息化背景下的建筑工程管理摘耍：建筑工程管理机制改革下，引导信息技术用于项目工程调度管理，体现了新技术对建筑行业发展的指导作用O未來，我国建筑工程管理走向更加科技化，利用信息平台构建多功能操控体系，实现了工程管理改革目标。基于现代建筑工程管理改革趋势下，我国必须努力研发信息化管理平台，结合工程管理信息化趋势，总结建筑工程管理面临的难点与挑战，提出了切实可行的信息化管理模式。关键词：信息化；建筑工程；管理1信息化对建筑工程管理的重要意义(1)从成本管理的角度而言，信息化技术的加入，使得传统的管理有效避免了信息传达的不对称性和错误性。企业各部分之间的信息共享，能

2、够使得部门间信息得到及时传递，极大的避免了滞后信息的产生。这种信息技术的应用，会极大节省信息流通所需要的吋间，也极大地降低了信息流通时所产生的成本。(2)从施工管理的角度而言，信息技术的应用，使得原木的信息流通更为及时准确，这种及时性，可以有效增进企业各部门之间的协同性，使得项目在管理过程中可以的得到更为高效科学的决策，从而在管理过程中，施工方可以依据信息化所提供的的数据，迅速及吋的提供出最为合理的决策方案。(3)从信息传输管理的角度而言，原本的信息传输所需的时间显然更为漫长。而在新时期市场经济的条件下，市场竞争口益加剧，低下的信息传输效率，必然会极大阻碍企业的

3、市场竞争力。而信息技?g的应用，可以有效提升企业项目管理决策时的信息传输效率，也为企业在市场竞争中增加极大的优势。2建筑工程管理信息化影响因素建筑工程管理信息化最早起源于上世纪八十年代，经过长期发展,目前我国建筑工程管理信息水平己经得到了显著提升，同时信息技术在建筑工程管理中的应用范围也有所扩展。目前受信息技术的影响，各行各业的生产与经营管理均发生了巨大变化，提高了管理效率和水平。从建筑工程管理组成上分析，建筑工程主要由进度管理、施工管理、施工技术管理等组成，管理内容较复杂，要求建筑工程管理信息化必须经过长期发展。经过对我国建筑工程管理现状分析发现，目前我国建筑

4、工程管理信息化水平还受到以下几种因素的影响。2.1计算机应用范围受到限制目前建筑工程管理仅仅将管理信息系统定位在信息查询与打印报表等方面，信息数据收集、处理等方面存在很多问题，无法满足建筑市场发展需求，影响了建筑工程企业经营决策的准确性。2.2管理系统互动性较差建筑工程管理信息互动性较差主耍表现在，建筑工程部门、企业与市场互动中存在一些问题。随着计算机技术的应用，很多建筑企业都构建了局域网，但信息流动仅项目经理部门与工厂内流动，影响了信息共享范围，将企业经营局限在较小范围内，无法完成建筑市场信息资源共享目标。2.3建筑工程管理信息存在很多问题进行建筑工程信息化管

5、理时，很多企业将计算机、局域网等联合起来。但是从施工情况来看，设计单位、施工单位与监理单位均使用传统的纸质方式进行信息教化，影响了建筑信息化水平的提升。信息化管理要求先实现数字化，并将各种信息储存在电子中，通过应用计算机网络实现信息化。但我国目前依然将信息技术作为建筑工程的工具，不能从建筑工程管理模式上进行变革。3强化建筑工程项目信息化管理的对策3」加大建筑工程项目信息化投入力度建筑工程相关部门应加大建筑工程项目信息化管理建设的投入力度，使信息化管理系统的运行得到资金和政策的支持，有效提高建筑工程项目信息化管理水平，实现信息化管理在建筑工程项目中的推广与应用。建

6、筑工程项目信息化管理水平的提升，有利于在资源共享和优势互补中，提高资源的使用效率；充分发挥知识、信息、文化等软要素在整个项目实施过程中的作用；釆用先进的网络平台，减少了人为的信息过滤，使组织内部和外部的沟通更流畅。因此，应不断加大建筑工程项目信息化投入力度，提高信息化管理水平，降低工程造价，保证建筑工程整体质量。3.2加强建筑工程项目信息化管理人才的培养信息化管理人才的培养是建筑工程项目信息化管理推进的关键内容，能够为建筑工程信息化管理的运行提供前提和基础。因此，在建筑工程项目信息化管理过程中，应结合建筑工程项目的实际情况,引进信息化管理专业人才，同时加强对在职

7、管理人员的教育培训，实现复合型人才的培养。有计划地定期或不定期地组织信息化管理专业知识和专业技能的培训，同时建立有效的考核、奖惩机制，针对所培训的内容进行相应的考核，并针对考核结果给予一定的奖励和惩罚，这样可以激发信息化工作人员的学习兴趣和积极性，不断完善自身专业水平，全面提升建筑工程项目信息化管理人才素质能力，实现建筑工程项目信息化管理的推广与应用。3.3建立完善的建筑工程项目信息化管理控制体系为了顺利开展和推进建筑工程项目信息化管理，在建筑工程项目信息化管理过程中，应建立完善的建筑工程项目信息化管理控制体系,保证建筑工程项目的信息化管理的顺利进行。同时，建立

8、有效的责任机制，将责任落