孙丕智《领导者的优势思维——问题分析与解决》提纲

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1、领导者的优势思维—决速问题分析与解决一一对于每tl如履薄冰的领导者而言，应该如何处理各种层山不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策？本课程针对领导者不断面临的种种困扰提供丫高效的解决方案，其提供的理性思维流程能帮助领导者找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。领导者可能经常要面临决策失误的压力和风险！一个决策有时会决定一个项0、一个部门乃至一个公司的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，本课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处

2、理这些问题。【课程目标】通过培训，可以使学员掌握以下技巧：1.关注关键目标，排除不确定因素的干扰；2.面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作；3.在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息;4.找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施；5.通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施；6.可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间。【适合对象】1.企业中、高层管理人员，高级专业人员2.如果某企业的多位人士参加木课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。【授课方式】采用各

3、种有效的方法，包括案例分析、角色演练、录像分析等。【授课方式】14课时。【课程主要内容】“颂导者的优势思维”共分为四个大的步骤：情景分析一原因分析一决策制定一汁划分析。对于每一个大的步骤，参加者将学4和实践理性思维流程管理的方法和技巧，然后将其应用于工作中遇到的实际问题中。为了更加清晰地展现问题解决的流程，在每一个大的步骤中，我们更加详细的区分了四个小的步骤，帮你完成洞察、分析、计划和决策的全部流程。1、情景分析：帮您从大角度、多层次的分析屮发现关键的问题。积极主动地工作意味着将精力集中在那些对成功有最大影响的事项上。人们很容易被一些小事分散精力，而对哪些

4、是最重要的事项并不清楚。洞察问题能帮助更好地了解面临的问题，特别是复杂的问题，从而进行正确的排序和开展下一步工作。第一步：明确问题你关注的关键问题是什么？第二步：将问题细化分解关注焦点可以区分、细化吗？第三步：将问题进行排序排列需要解决的问题的优先顺序是什么？第四步：根据问题的状况选择问题解决的起点您怎样选择适当的问题解决技巧并确定最佳的解决办法？案例分析2、原因分析：帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。人们往往习惯于忽略原因而制定对策，通过原因分析，团体或个人可以通过对事实的分析而不是靠灵光突现找到原因，并且避免对所有推断的原因建立对策，从

5、而查明真正的原因。不论对于简单或是复杂问题，这种分析方法都同样有效。第一步：描述事实您所关注的问题与观察到的事实是什么？第二步：比较对象比较的事实是什么？如何辨别独特的差异与变化？如何确定最佳的比较方法？第三步：寻找线索如何辨识及检测可能的原因？如何观察比较事实的每一个可靠原因？第四步：确定原因确定最司*能原因对可能的原因进行验证案例分析3、决策制定：为您提供直接解决问题的方案。不确定的目标、偏离目标、缺乏信息、意见分歧、对失败的恐惧，正是这些常见的因素导致决策制定受挫。在决策制定过程中，通过提出一系列直接的问题，将引导个人或团队做出更客观平衡的选择。第一

6、步：描述决策的目标您想决定什么？阐明决策目的第二步：设定决策标准您决策的标准是什么？区分和分析决策标准第三步：找出备选方案找出所有可能的方案根据决策标准比较方案第四步：风险评估并选出最佳方案预先审视潜在问题并予以处理每一个替代方案中的潜在的问题与机会是什么？选出最佳方案案例分析4、计划分析：为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施。实施任何项目（从一个新产品到一种方法的完善）的突破在于计划和准备。通过预先确定所必需的措施，可以防止问题的发生，即使真的出现问题，也可将其破坏性限制在最小。第一步：描述计划目标希望的最终结果是什么？第二步：制定行动计划计划中

7、使用的标准或关键步骤是什么？确定必要的任务、职责及时限。第三步：预测可能出现的问题辨别可能出现的潜在问题与机会。发生问题的原因是什么？第四步：制定相应的措施怎样预防问题？应急方案是什么？您充分利用机会的打算是什么？案例分析讲师简介孙丕智老师曾任：宜利药业（中美合资）销售分公司经理某国际电器销售区域经理依曼丽亚公司营销总监上海伊斯特公司人力资源部部长湖南卫视《我是冠军》栏目青岛站技术总监职业资格：◎中国首批体验式培训内训讲师◎中国体验培训协会常务理事◎国际职业训练协会（IPTA）培训师◎中国国家劳动部心理咨询师◎国家劳动部认证首批中级拓展培训师◎先后在多家咨

8、询机构任高级咨询顾问、资深培训师；◎国家劳动与人力资源部“拓展培训