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时间:2019-01-06
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1、吉林省敢超人力资源开发有限责任公司服务专线:+86-0431-86773999/86773989/86773979公司总部:北京丰台区方庄环岛金芳公寓902室服务专线:+86-010-67676792www.ganchao.comPLTP©优势思维-问题分析与解决PreponderantLeaders'ThinkingProcessPLTP·优势思维技术·第2页吉林省敢超人力资源开发有限责任公司服务专线:+86-0431-86773999/86773989/86773979公司总部:北京丰台区方庄环岛金芳公寓902室服务专线:+
2、86-010-67676792www.ganchao.com目录前言…………………………………………………………3课程概况…………………………………………………………4模块一从思维中发现优势……………………………………8模块二形势评估………………………………………………13模块三原因分析………………………………………………18模块四创新方案………………………………………………25模块五决策制订………………………………………………29模块六计划分析………………………………………………34附件课后行动计划……………………………………
3、…………………41进阶读书目录………………………………………………………42PLTP优势思维·第16页吉林省敢超人力资源开发有限责任公司服务专线:+86-0431-86773999/86773989/86773979公司总部:北京丰台区方庄环岛金芳公寓902室服务专线:+86-010-67676792www.ganchao.com前言作为管理者,时常会面临问题的压力和风险,而决策的正确与否时常会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。面对压力,经理人常常问:管理大师的管理思维和问题解决过程可以复制吗?我们的答案是:可以做到
4、!《优势思维-问题分析与解决》就是再现优势经理人的思维方法和技巧的课程。该课程由美国最大的培训公司Alamo(阿拉莫)培训公司CEO盖伊·黑尔首创,在世界财富500强中有300强企业500多万人次参与学习培训,曾经受到无数智慧人群的有力挑战,历经26年而不败,其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——理性的思维习惯;高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——追求严密逻辑的思维过程;充分展示新型领导者思维工具的优化组合——更高成功概率的思维方略。本课程是一门不可多得的好课程。使用生活中的实例和通俗易懂的语言,教授经理们使用良好的思
5、维方式和方法。——美国汽车工业集团公司总裁特德·梅里尔有一次,第一线的工人发现在流水线上,传呼机的按钮出了一些问题。在接受了我们的培训课程后,他们很快成功地找到了原因,减少了1500万美元的研究投资。——美国摩托罗拉公司美国有一本很有影响的行业杂志叫《培训》,他们在财富500强中做了调查,有60%以上的公司回答了问卷,对美国一些培训公司的培训质量、服务水平、产品设计、客户投资回报、客户化等方面进行评比。我们每一项都获得第一,总分也获得第一。——Alamo公司总裁盖伊·黑尔(GuyHale)PLTP优势思维·第16页吉林省敢超人力
6、资源开发有限责任公司服务专线:+86-0431-86773999/86773989/86773979公司总部:北京丰台区方庄环岛金芳公寓902室服务专线:+86-010-67676792www.ganchao.com课程概况1.整体安排4培训用时:6小时/天J人数:30人以内O课程类别:企业内训/公开课C培训形式:讲授、观摩影像资料、案例讨论、经验分享þ课程特色:真正以学员为主体的引导式培训,5类技能模块、16个流程,超过20个案例分析,5次案例演练,均在学员的积极参与中形成。F适用对象:团队领袖,项目经理,业务专家。2.学员获
7、益1)形势变幻下冷静掌控业务的思路;2)利用五步问题分析法,形成高效解决问题的习惯;3)掌握实用问题解决技巧;问题细分;原因比较;决策选择;危机预测;创新3.课程体系框架图4.讲师介绍PLTP优势思维·第16页吉林省敢超人力资源开发有限责任公司服务专线:+86-0431-86773999/86773989/86773979公司总部:北京丰台区方庄环岛金芳公寓902室服务专线:+86-010-67676792www.ganchao.com金树松,毕业于北京大学,主修心理学、历史和哲学,十余年企业管理实践,近期受聘于清华大学、中山大
8、学、云南财经大学、英国格林威治大学担任MBA、总裁研修班客座教授,主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等管理课题。曾任知名家电、通讯、地产等上市集团总经理秘书、HR总监、副总经理等高层管理职位,其间与翰威特、华信惠悦、奥美扬特等世界顶级咨询机构
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