劳动竞赛施工单位考核方案

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1、高速公路工程施工单位考核方案序号考核项目双月会战目标分值实际完成情况加、扣分标准得分备注1货币产值目标第一合同段完成货币产值1.7亿元；第二合同段完成货币产值1.7亿元30　每高于目标产值1个百分点的加0.5分，每低于目标产值1个百分点的扣0.5分。　　2形象进度目标①土石方工程：第一合同段完成47万立方米；第二合同段完成160万立方米。②清淤及回填：第一合同段完成3.8万立方米；第二合同段完成7万立方米。③软基处理：水泥搅拌桩、塑料排水板第一合同段完成32万米；第二合同段完成50.5万米。④桥梁工程：第一合同段完成桩基680

2、根，承台、系梁20座，墩柱74根；第二合同段完成桩基1224根，承台、系梁81座，墩柱33根。⑤小构：第一合同段完成51座；第二合同段完成25座。25　①土石方工程：每超额完成10万方的加0.5分；每低于目标10万方的扣0.5分。②桥梁工程：立柱、桩基每超额完成10根的加0.5分，每低于目标10根的扣0.5分；承台、系梁每超额完成10座的加0.5分，每低于目标10座的扣0.5分。③小构每超额完成2道的加0.5分，每低于目标2道的扣0.5分。　　3质量目标①工程质量监督面100%。②质量管理责任制落实率100%。③隐蔽工程现场检

3、查率100%。④施工单位自查率100%，抽查率不低于20%。⑤钢筋、水泥、砂、石等原材料一次抽检合格率不低于90%以上。⑥分部、分项工程质量合格率100%，优良率90%以上。25　①质保体系不健全、制度不完善、执行不到位的扣0.5-1分。②自检率、抽检率、检查率低于规定要求的扣0.5-2分。③质量缺陷整改不到位的扣0.5-2分。④原材料一次抽检合格率低于90%的、每低于1个百分点的扣0.5分。⑤已验工程每发现1个不合格的扣0.5分。　　2序号考核项目双月会战目标分值实际完成情况加、扣分标准得分备注4安全环保目标①健全安全生产管

4、理保障体系，建立监管网络、管理制度、安全预警和应急体系。②安全生产合同签订率100%。③主要负责人和专职安全生产管理人员持证上岗率100%。④施工现场友善提示或安全警示标志标牌齐全。⑤特种作业工种人员持证率100%，特种设备检验合格率100%。⑥安全专项费用实行“三专”管理。⑦杜绝重特大安全责任事故，实现安全生产“零死亡”。⑧认真落实防护、绿化、“三改“工程与主体工程“三同时”。⑨污染物排放达标率100%。10　①安保体系、制度不健全或执行不到位的扣0.5-2分。②存在安全隐患或安全检查问题整改不到位的扣0.5-2分。③“安全

5、生产”合同签订率、管理人员持证上岗率、特种作业人员持证率低于规定要求的，每2个百分点扣0.5分。　　5管理目标①严格履行分项工程开工报告报批制度。②突出问题排查面100%，突出问题整改率100%。③项目经理、总工、项目主要管理人员合同到位率100%。④确保农民工工资按时发放，无违约毁约现场发生。⑤开展“廉政阳光工程”建设活动且廉政建设合同签订率100%。⑥党的基层组织覆盖面100%。⑦参建人员廉政教育覆盖面100%。10　①分项工程开工报告未报批的扣0.5-1.5分。②各参建单位关键岗位人员未到位的、每1人口0.2分。③农民工

6、工资发放不到位的扣0.5-1.5分。④管理制度不健全、监督检查、档案管理等不到位的扣0.5-1.5分。　　项目部：日期：驻监办：日期：2