劳动竞赛考核标准

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1、序号管理内容和要求考核内容和评分方法基础分考核成绩分说明一、施工进度管理（40分）1管理制度是否建立了进度管理考核奖罚制度□没有（0分）□建立但不完善（0-2分）□完善（2分）3与进度管理有影响的人、机、料、资金等因素职责是否分解落实到责任人□没有（0分）□有但不明确（0-2分）□落实明确（2分）32计划管理是否编制了月、周进度计划，计划止确的反映了工序交叉作业，控制节点，劳动力、资金、设备、材料计划是否能满足进度要求。□没有编写（0分）□编写但不完善、不合理需要（0-3分）□计划完善、符合施工需要（3分）43计划完成情况是否当月完成计划口标、工程量、投资额情况。□完

2、成90%以下（0分）□完成90%-100%（包括）（15—20分）□完成100%以上，每超过1%的加0.5分20是否完成工程计划节点，工程进度未完成节点,每拖延1天扣1分,最多扣5分。10序号管理内容和耍求考核内容和评分办法基础分考核成绩分说明二施工质量管理（35分）1管理制度执行情况是否建立质量管理考核奖罚制度□没有（0分）口建立但不完善、合理（0-2）□完善、介理2分）5是否编制了质量保证计划□没有（0分）编制、但不合理、不具有可实施性（0-2分）□具体措施完善合理、责任明确（2分）制定了反映过程控制的具体拾•施，明确责任人。□没育（0分）虽制定但不完善、责任不明

3、确（0・2分）□具体措施完善合理、责任明确（2分）2过程控制是否安质址保证计划运行,制度执行情况视各合同段的执行情况來进行评定。10是否接到项目部质量类整改通知或现场指令每出现一次扣0.5分，至扣完为止3原始资料施工原始记录、质量保证资料、工程质量评定记录、试验资料、停丁通知、项目部往來函件是否完整、齐全。视各合同段情况进行评比104效果质量单项工程评定是否合格，外观是否良好□评定合格，外观良好得满分，□评定合格，外观冇缺陷每发现1处扣1分，最多不超过2分□评定不合格，外观缺陷严重等，得10分10序号管理内容和要求考核内容和评分办法基础分考核成绩分说明二安全文明施工（

4、35分）1领导重视安全生产组织领导是否健全，安全生产贵任制是否落实，视情况评定。22坚持安全生产，坚决制止“三违”现象的发生，个人劳动防护用品符合标准，配备齐全，并按规定严格检查。1.发生“三违”现象一人一次，扌110.5分；2.无应急防范措施，没有制定计划进行治理，一次扣0.5分；以上扌11分项范围以基础分扌11完为止。43严格遵守安全操作规程和管理工作制度，正确便用劳保防护用品，无酒后上岗现象。1.现场随机检查违章操作一人一次，扣0.5分；2.现场检査违章穿戴一人一次，扌口0.5分；3.特种作业人员应持证上岗，现场检査无证操作一人一次，扣0.5分；以上扣分项范围以

5、基础分扣完为止。34各种设备、设施的女全防护装置齐备完好、有效，电器线路设备无缺损1.现场电气线路不符女全耍求一处一次，扣0.5分；2.电气设备缺损，一处一次，扣。5分；以上扣分项范围以基础分扣完为止35施工现场布局合理，材料器具摆放有、有序、整齐，水电路确保施工需耍施工现场布局杂乱无章，材料机具摆放无序，扌口0-3分。3序号管理内容和要求考核内容和评分方法基础分考核成绩分说明四、环境保护（5分）1管理制度环境保护组织机构不健全，制度不完善，环保措施是不合理可行的，扣0—1分。12过程控制施工屮不按环保措施执行的，一次扣0.5分，以上扣分项范围以基础分扣完为止。1施工

6、中废水乱排乱放，路基弃土处理不合要求，污染和扬尘严重，噪音扰民等，每次扣0.5分，以上扣分项范围以基础分扣完为止。13效果控制有当地政府，居民投诉的（包含口头投诉），一次扣0.5分，以上扣分项范围以基础分扣完为止。2五、廉政建设管理（5分）1廉政建设制度落实项目无廉政责任制度、专项治理工作不落实的，扣1分。12认真执行国家规章制度制度执行不力、有违反制度现象的，扌111分。13廉洁口律，认真遵守法律法规，无严垂违法乱纪现象的发生。员工队伍管理不严，有违法乱纪现彖，每人次扣0.5分。3