建设工程项目劳动竞赛考核评分标准

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1、***项目劳动竞赛考核评分标准片区名称：片区经理：年月日序号考核项考核标准单项分检查结果得分合计工程进度40　　1片区经理是否及时写施工日记每天写施工日志32工程类人员的施工日记是否记录了每日工作量完成情况各工区或作业面的管理人员必须记录每日工作量完成情况，以施工日志、每日情况报告表为证。3　　3工地栋号长/区段长分工是否明确有文件或会议纪要（会议记录）明确分工。3　　4是否按规定时间定期召开例会并有例会记录有每周例会制度，并有例会记录5　　5现场档案（竣工验收备案资料类）是否有专职人员管理有管理人

2、员分工表；专职人员在岗；有档案目录；资料归档整齐3　　6是否根据合同工期安排项目节点/月/周计划必须有节点进度控制计划、月进度计划、周进度计划3　　7工期紧张的项目是否设有更为详细的进度计划有日进度计划，特别紧张的应有更细化的进度计划2　　8施工进度计划是否向现场施工管理人员和班组进行交底项目经理通过生产例会的形式向管理人员传达进度控制要求和措施，有会议记录，会议签到齐全；施工管理人员向各班组进行作业安排交底，落实进度计划，交底签字齐全。2　　9现场进度动态完成计划是否上墙有现场进度动态管理表并上墙

3、；进度动态管理表能与进度计划表做对应比较2　　10实际施工进度是否按时填写每月按时填写施工进度情况，包括：实物工程量及与计划的对比情况、形象进度说明、劳动力投入、材料设备供应情况、存在的问题及处理措施、下月计划安排。2　　11实际进度是否按计划进度（含可顺延天）进行实际进度对比计划进度无拖延（含已经业主确认的顺延工期）4　　12实际进度超过/延后是否分析原因出现进度拖延，有原因分析及进度调整措施；进度调整不得超出总进度计划（含已经业主确认的顺延工期）4　　13可顺延的工期是否及时报送给业主方非我方原

4、因工期拖延，在合同约定的时间内（无约定的14天内）向业主申请工期索赔签证；未得业主认可的索赔工期累计到15天以上的，及时报告企业采取其他措施。2　　14赶工措施是否经过批准或确认1、属于合同内的赶工措施，必须由我方上级批准2、属于合同外的赶工措施，必须得到业主方的批准或确认。2　　合计工程质量30　　1夜间施工时管理人员是否在岗夜间施工必须有管理人员在岗，以施工记录或抽查为准。2　　2专项施工方案是否进行了审批并交底专项方案经授权人审核后报监理批准；需要组织专家论证的有论证报告，专家签字齐全；项目技

5、术负责人或施工员组织对管理人员及作业班组进行方案交底2　　3专项方案规定的连续监控记录是否完整专项方案规定须做连续监控的，按规定的监控内容、方法、频次进行监测，监控记录完整。1　　4对检查过程中发现的质量问题是否采取了有效处理措施有质量检查制度；按制度进行工程质量检查，记录完整；对检查中发现的问题有记录，制定处理措施。2　　5试验记录（报告）是否完整须送检的所有材料、试件的试验记录必须完整。2　　6是否有各项隐蔽验收记录按验收标准应作隐蔽验收记录的必须有完整记录。2　　7工程资料是否与工程进度同步工

6、程资料档案编目整理归档；工程资料与工程进度保持一致，无后补资料。3　　8混凝土浇灌前，模板、钢筋是否组织综合验收砼浇灌令下达前，必须对模板、支撑系统、钢筋进行分项验收，有验收记录。2　　9每批次砼浇灌前是否有量的计划及技术要求每批砼浇灌前，技术负责人组织施工部门对标号、部位、标高、浇灌量、预计浇灌时间、浇灌顺序、人员设备配置、可能出现的问题及应对措施等做详细计划。2　　10砼浇灌前有无技术交底浇灌前，项目经理/技术负责人/栋号长/专业施工员对作业班组进行技术交底，交底记录完整。1　　11砼浇灌前是否

7、下达浇灌令监理同意，下达混凝土浇灌令，才进行混凝土浇灌施工1　　12浇砼是否有管理人员负责旁站监控砼浇灌全过程，有管理人员旁站监控，以施工日志或抽查为证。1　　13砼浇灌是否原浆收光，表面平整无痕迹砼浇灌振捣一次成型，表面收光自然无痕迹。2　　14砼构件是否无爆模情况，是否内实外光在外观上，混凝土结构表面不得存在较明显质量缺陷；混凝土结构应达到内实外光、面层平整，棱角方正饱满，梁柱节点、墙板交角、线、面顺直清晰、平顺；无蜂窝、麻面，无漏浆、胀模、烂根；施工缝结合严密平整、无夹杂物。2　　15现场有无

8、未拆的悬空模板不允许有悬空模板。1　　16模板拆除后2天内，楼层是否清理完整各楼层做到工完场地清，模板拆除后两天内，必须清理完毕。2　　17砌体及抹灰阶段是否工完场清砌体及抹灰阶段必须工完场清，无残留物或垃圾.2　　合计安全文明30　　1工地宿舍单间入住率是否超过85%每间宿舍实际入住人数达到总床位数的85%以上。2　　2工地宿舍是否每天打扫有宿舍卫生值日记录；宿舍保持清洁。2　　3操作层脚手架是否满铺脚手板，与结构间是否有层间水平防护1、操作层脚手架满铺脚手板；2、