中高层管理干部六项修炼-职业化提升-台湾刘成熙老师

《中高层管理干部六项修炼-职业化提升-台湾刘成熙老师》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、中高层管理第六项修炼主讲：台湾刘成熙老师课程训练目的：n了解中高层管理者的职业价值观，培养自己的核心价值。n塑造中高层管理的职业素养与职业心态n掌握中高层管理者的核心职业技能n第一项修炼-战略执行与落实绩效n第二项修炼-目标管理与运营监控n第三项修炼-团队建设与沟通协调n第四项修炼-人才培育与绩效提升n第五项修炼-问题解决与变革创新n第六项修炼-预应布局与学习成长课程特色n讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。n讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。n课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到

2、。n理论与实务兼具,使学习轻松愉快。n透过个案解说，轻易掌握课程内容。n由实际演练中得到随学即用的效果。n依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。n课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏。适合对象：n中高层管理干部授课时数：n2天12小时课程大纲：一、中高层管理者的职业价值观n企业认可你的是什么？n管理者的六个职业价值观n品德、品质、品牌n管理

3、者的终极目标n使命感与价值观一、中高层管理者的职业素养n中高层管理者的职业素养à创新（惟有创新才能不断前进）à冒险à合作à敬业à学习à执著à诚信à责任感à追求卓越²团队卓越（绩效）²卓越的标准²跟谁PK求卓越？n中高层管理者的责任意识à忠诚敬业à激活工作的热情à自动自发à立即行动à主动承担责任二、中高层管理者的职业心态n您具备追求成功人生的心态吗？n自我心态的调整和突破n四个信念à成功人必定成功的方程式à过去不等于未来à做事与做人à一切源于准备n情商与个性修养三、中高层管理者的职业化技能六项修炼n第一项修炼-

4、战略执行与落实绩效à执行企业远景、目标及战略à定制具体的战略行动计划à从组织绩效落实至个人绩效n第二项修炼-目标管理与运营监控à目标设定五大步骤与程序à目标达成的方法及策略à有效运营的监控à检视计划和其实行的过程之偏差。à掌握执行的状况：经由检查、测试、调查、观察掌握现状与标准的差异性n第三项修炼-团队建设与沟通协调à建立有效团队的关键要素à有效团队管理的十二项特征à团队的管控及发展策略à团体沟通的技巧à团队影响力的发挥n第四项修炼-人才培育与绩效提升à部属培育的重要性à部属学习需求的掌握à个人成长的需求分析

5、à工作教导的要点与步骤à分析达成绩效的正面因素及负面因素à分析加速因子及摧毁因子n第五项修炼-问题解决与变革创新à问题解决的方法与技巧à建立问题分析与决策的良性循环à如何断定决策实施成效à创新的五大定律 à企业未来竞争的焦点集中在哪里？à如何推动与应对变革n第六项修炼-预应布局与学习成长à打造组织再成长的动力à破除影响组织成长的惯性，à破除组织学习的智障，把握机会，à规划未来情景，关注全景，放眼替代性行业。