SC公司安全电子产品市场营销策略研究

《SC公司安全电子产品市场营销策略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、脅威冲Ｍｌ士迳专业硕士学位论文ＳＣ厶司委全电子户品市场營艄茉略研堯俞丽萍指导教师：冯佺光教授专业学位类别：工商管理硕士二〇一八年六月重庆师范大学硕士学位论文SC公司安全电子产品市场营销策略研究硕士研究生：俞丽萍指导教师：冯佺光教授学科专业：工商管理专业所在学院：经济与管理学院重庆师范大学2018年6月AThesisSubmittedtoChongqingNormalUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementsforthe

2、DegreeofMasterTheStudiesontheMarketingStrategyoftheSecureElectronicProductsofSCCompanyCandidate：YuLipingSupervisor：ProfessorFengQuanguangMajor：BusinessAdministrationCollege：EconomicalmanagementChongqingNormalUniversityJune,2018重庆师范大学硕士学位论文中文摘要SC公司安全电子产

3、品市场营销策略研究摘要中国经济的快速发展，给中国安全电子行业发展带来了机遇。目前，SC公司所处的安全电子领域产品市场竞争日趋残酷，如何整合企业自身优势资源并制定合适的市场营销策略，以适应市场发展应用需要，是SC公司安全电子产品市场营销亟需解决的问题。本文以SC公司安全电子产品为研究对象，围绕安全电子产品的市场营销策略开展研究。首先，利用文献研究法对国内外市场营销理论研究现状进行梳理和分析，总结出对安全电子产品市场营销策略研究具有借鉴意义的理论方法；然后，对SC公司基本情况和营销现状进行分析，并从宏观

4、环境、行业环境和内部环境三个方面分析SC公司市场营销环境，在此基础上，总结其面临的市场环境特点，从而为市场营销影响指标体系的构建提供支撑；而后，利用分层法构建安全电子产品市场营销影响因素评价指标体系，并借助于因子分析法和问卷调查法对营销影响因素进行识别，以获取影响产品市场营销的关键因素；最后，针对关键影响因素给出相应的市场营销策略。研究结论为：SC公司应加大安全电子产品的研发力量，加强产品技术创新，确保开发周期，并结合市场行情制定长期和短期价格策略，进一步完善产品的销售渠道，提升产品销售策略，与此同

5、时，应抓住SC公司目前改制机遇，健全市场营销决策制度，并充分利用所属集团的品牌优势和销售渠道，扩大安全电子产品市场营销范围，提高产品销售额。本文通过系统性地研究SC公司安全电子产品市场营销策略，对改进和完善SC公司的市场营销策略具有重要的实践意义。相关结论亦可为安全电子产品相关公司制定市场营销策略提供借鉴，具有一定的指导意义。关键词：安全电子产品，市场营销，因子分析，营销策略Ⅰ重庆师范大学硕士学位论文英文摘要TheStudiesontheMarketingStrategyoftheSecureEle

6、ctronicProductsofSCCompanyABSTRACTTherapiddevelopmentoftheChineseeconomyhasbroughtgreatopportunitiestotheindustryofsecureelectronic.Beinginsecureelectronicmarket,SCCompanyisconfrontedwithfiercecompetition.TheurgentproblemsfacedbytheSCCompanyarehowtoopt

7、imizetheresourcesandmakeappropriatemarketingstrategiestoadapttheneedsofmarketdevelopment,shouldbesolvedforsecureelectronicmarketingmanagement.ThestudyofthethesiswillfocusonsecureelectronicofSCCompany,andwillspecifyinthemarketingmanagementresearch.First

8、,thedocumentationmethodisusedtocollectandanalysismarketingtheoryresearchathomeandabroad,andthetheoreticalmethodwithreferencesignificanceforsecureelectronicmarketingstrategyresearch.ThenthebasicsituationoftheSCCompanyisanalyzed,andthemar