承诺型人力资源管理实践、知识共享与员工创新的关系研究

承诺型人力资源管理实践、知识共享与员工创新的关系研究

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1、硕士学位论文承诺型人力资源管理实践、知识共享与员工创新的关系研究培养单位:⼯商管理学院专业名称:企业管理作者姓名:罗漫指导教师:赵慧军教授StudyontherelationshipbetweencommitmentHRMpractice,knowledgesharingandemployeeinnovationCandidate:luomanSupervisor:Prof.ZhaoHuijunCapitalUniversityofEconomicsandBusiness,Beijing,China独创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所

2、取得的成果,论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知,除文中已经加以标注和致谢外,本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对研究所做的任何贡献均已在论文中作出了明确的说明。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名:日期:年月日关于论文使用授权的说明本人完全同意首都经济贸易大学有权使用本学位论文(包括但不限于其印刷版和电子版),使用方式包括但不限于:保留学位论文,按规定向国家有关部门(机构)送交学位论文,以学术交流为目的赠送和交换学位论文,允许学位论文

3、被查阅、借阅和复印,将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。学位论文作者签名:日期:年月日指导教师签名:日期:年月日摘要近年来,全国各地的抢人大战愈演愈烈。2018年3月,北京发布引进人才新政,即高薪科技创新人才可申请落户。引进的人才包括在本市行政区域内的高新技术企业、创新型总部企业、新型研发机构等科技创新主体中承担重要工作的人,从中可以看出首都对于创新型人才的重视和渴望。现阶段,中国经济正处于转型升级的关键时期,要逐步摆脱依靠人口红利来发展低端产业的传统模式,转向依靠创新人才来打造科技

4、强国的崛起之路。创新,一直是一个重要的研究课题,组织内的员工创新会受到组织氛围的影响,而组织氛围又会受到承诺型人力资源管理实践的影响。知识共享行为能扩展员工的知识储备,从而为员工创新提供思路,但是知识共享行为也会在一定程度上对员工自身的地位产生威胁。承诺型人力资源管理实践的实施会使得组织内成员之间知识分享的障碍得到缓解。本研究将知识共享这一变量引入到承诺型人力资源管理实践与组织内员工创新之间,并且从承诺型人力资源管理实践出发,研究组织内承诺型人力资源管理实践对知识共享的作用机制,最终探讨对员工创新行为产生的影响。本文首先对三个研究变量的相关文献进行了梳理,并提出了本文的假设

5、,然后借鉴已相对成熟的量表设计出了本研究的初始量表。接着进行了一个小范围的预调查,对量表对信度和效度进行了检验,并根据检验结果对量表进行了调整,删除了一些不合适的题项,形成了正式问卷,并保证了问卷的信度和效度。然后又进行了正式调查,用SPSS软件对三者间的关系进行了相关分析、回归分析以及中介作用检验。最后通过统计分析结果对假设进行了检验,对模型进行了修正,并通过数据分析结果提出了针对性的管理建议。通过实证调查,本文得出的结论有:承诺型人力资源管理实践对员工创新有显著的正向影响,其中,用人标准对员工创新行为的影响最为显著;承诺型人力资源管理实践对员工间知识共享有显著的正向影响

6、,且工作安全对其影响最为显著;知识共享对员工创新有显著正向影响,且各维度影响不同;员工间知识共享在承诺型人力资源管理实践与员工创新之间起到了部分中介的作用。关键词:承诺型人力资源管理实践;员工创新;知识共享IAbstractInrecentyears,thefightforpersonwithabilityaroundthecountryhasintensified。InMarch2018,Beijingannouncedanewpolicythatintroducethetalent,whichmeanshighly-paidscientificandtechnologi

7、calinnovationtalentscanapplyforBeijinghouseholdregistration.TheintroductionoftalentsincludingthepersonwhoplayanimportantroleinthehighandnewtechnologyenterprisesandInnovativeenterprise.Itcanbeseenthatthecapital'sattentionanddesireforinnovativetalents.Atpresent,

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