基于知识共享视角的组织创新氛围与员工创新行为关系研究

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1、硕士学位论文题目:基于知识共享视角的组织创新氛围与员工创新行为关系研究研究生陈德管专业企业管理指导教师王晓萍教授完成日期2012年12月杭州电子科技大学硕士学位论文基于知识共享视角的组织创新氛围与员工创新行为关系研究研究生：陈德管指导教师：王晓萍教授2012年12月DissertationSubmittedtoHangzhouDianziUniversityfortheDegreeofMasterAStudyontherelationshipbetweenOrganizationalInnovationClimateandEmployeeInnov

2、ativeBehaviorontheperspectiveofKnowledgeSharingCandidate:ChenDeguanSupervisor:Prof.WangXiaopingDecember，2012杭州电子科技大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相

3、关责任。论文作者签名：日期：年月日学位论文使用授权说明本人完全了解杭州电子科技大学关于保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属杭州电子科技大学。本人保证毕业离校后，发表论文或使用论文工作成果时署名单位仍然为杭州电子科技大学。学校有权保留送交论文的复印件，允许查阅和借阅论文；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。（保密论文在解密后遵守此规定）论文作者签名：日期：年月日指导教师签名：日期：年月日杭州电子科技大学硕士学位论文摘要随着社会的发展变化，特别是知识、产品、技术等更新速

4、度的不断加快，企业面临的环境变得越来越复杂和不确定，面对的竞争越来越激烈，企业要想在这样严峻的环境下持续发展，只有通过不断的创新。创新是企业生命力的不竭源泉，是其长久稳定发展的保证。在这样的现实背景下，企业越来越注重员工的创新行为，员工的创新行为是企业创新的源泉，因此，很多学者和企业家开始关注影响员工创新行为的因素。影响员工创新行为的因素有很多方面，除了员工自身以外，组织创新氛围对员工的创新行为具有关键影响。除此以外，在知识经济时代，知识的更新周期不断缩短，员工对于知识的学习对企业的创新能力的提升关重要的作用。不少学者认为，组织拥有的知识已成为组织

5、的重要战略资源，他们认为企业的知识资源能够帮助企业提升企业的创新能力，从而获取竞争优势。对于现在企业来说，如何有效管理组织的知识资源已成为一项严峻的工作，而在管理知识资源的过程中，员工间的知识共享是一个至关重要的阶段。而员工间的知识共享对于员工创新行为也具有很重要的影响。目前大量的研究表明组织创新氛围与员工创新行为具有相关性，但是对于组织创新氛围对员工创新行为的影响机制分析不够，大部分学者都是直接研究他们之间的关系，很少有学者通过中介变量来研究他们之间的关系。因此，本文引入知识共享作为它们之间的中介变量，来研究组织创新氛围对员工创新行为的影响。本文

6、将组织创新氛围、知识共享和员工创新行为纳入研究框架来研究他们三者之间的关系，并检验知识共享的中介作用，是对组织创新氛围与员工创新行为关系研究的一个拓展。首先整体分析前人对于组织创新氛围、知识共享和员工创新行为的有关研究，阐述说明相关理论，提出本研究的假设以及模型。然后以杭州地区高新技术企业为研究对象进行实证分析，通过对企业各个部门的员工进行问卷调研，利用SPSS19.0来对回收的有效问卷进行分析，对本文的假设进行检验，主要涉及的方法有描述性统计、独立样本T检验法、单因素方差分析、相关分析和回归分析等。研究结果表明组织创新氛围对知识共享和员工创新行为

7、都具有显著的正向影响，知识共享及其各个维度对员工创新行为具有显著的正向影响，知识共享各维度在组织创新氛围与员工创新行为之间起到部分的中介作用。最后，结合本文的结论提出了一些管理建议，同时鉴于本文的局限对未来的研究提出了一些建议。关键词：组织创新氛围，知识共享，知识贡献，知识接收，员工创新行为，中介作用I杭州电子科技大学硕士学位论文ABSTRACTWiththedevelopmentofthesociety,especiallytherapidupdatingofknowledge,products,technology,theenvironment

8、thatenterprisesmustfacebecomesmuchmorecomplicatedanduncertain