企业家信用对企业组织信用的影响机制研究——从心理契约的视角

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1、企业家信用对企业组织信用的影响机制研究——从心理契约的视角川..ι?只J川二r二万户..嚣的孩I练;二..悦注川11撤销111拙泣二二千=主堕室主J示，认为企业寂品格对企业信用;影响很大;攻;影响摘要本义利用心理契约的交互作用J]!.论对企业家较大;的企业经营者占96%以上。[6[信用的影响机制进行分析，认沟企业家与员工之间有着以t大~研究均强调了领导信用诚实的重要信用的心理契约，企业家对信用-契约的遵守式违背将影性，然而对领导信用对组织的~响机制研究较少。响着员耳的信用行为。企业家不遵守信用，将促使Dl.:c.Vitell手11Dav

2、isìiE实了员工对于领导的诚信认划和他重新修改1t用契约，而不再遵守信用。企止军倍'用决定们的工作满意度之间具有较强的E相关关系。[7[着企业组织整体馆用。Paine认为，组织成员在认为领导具有信用时，将会关键词企业家信用;心理契约;组织信用以自己的组织为荣，并将自己看作是这个组织的成;借用;是行为主体履行契约行为的总称u在现员。也就是说，领导讲求信用，会使员工增强归属代社会，凡是有行为能力的正常人的，切社会行为感18J施桂荣、浦光傅、陶向京和时巨涛则通过领都处在一种或多种约定之中，对这种契约的履行行导诚实性尺度中文版(PL

3、IS-C)的讨论和分析，证明为就是信用行为。企业家作为企业组织的领导者，了领导的戚实性行为对员工的影响，认为员工若认其履约行为的表现将对企业整体信用产生影响。本识到自己的领导是一个城实耐正直的领导，其对组织文拟对领导信用对组织整体倍用的影州作用机制进的归属意识就会增强，工作积极性也会提高。l叫这行分析。些文献基本上是采用了问查问卷手段进行统计分析研究的，难以具体解释领导人信用与组织成员整体信-、企业领导影晌问题的提出用的影响机制。本文拟从心理契约的新视角.从企业对于组织中领导的影响性研究，领导信用的重家信用与企业员工信用互动性和企业家信

4、用影响的要性越来路受到震视n比如，Morgan在关于领导的决定性出发，探讨企业家借用的影响机制。伦现性研究中，证实r诚实(Tnleιdly)和自我服务二、心里契约理论的引入(Self-serving)这两个因素的蓓在，并进一步明确，人际关系方面的诚实性行为是领导信任号杏最好的首先将契约的慨念引人社会学领战，并进行详预测因絮。成熟的管理者认为，领导的借用是管理细讨论的是Argyris，110]而完整提出心理契约概念的成功的重要因素。[IIPaine通过企业组织的调查发是Schein0;1Schein将心理契约(PsychologicalC

5、on??现，最受员工尊重的领叶素质是其诚实性。[盯在有lract)定义为……在组织中，每个成员和不同的管理关领导理论研究方面，信用是领导最重要的特性，者，以及其他人之间.在任何时候都存在的没有明也是用来区别有效领导与非有放领导的重要的特性文规定的一整套期望。川川心里契约的本质是对无形之一n131Ling...Fang和Khanna证实领导的特性由的心理，内容的立务遵守的期望。;个人品德;、;目标有效性;、;人际关系的能力;及心理契约是组织领导与员工的心理联系纽带。;能力的多样性;四个因素构成，信用诚实是领导个心理契约大多是非正式的，而且

6、是隐含的。组织以4人品德的最重要的评价指标。11Bass在关于超凡魅往的行为往往被人们作为期望的基础.如希望被信力型/变革型领导的研究中同样指出了领导信用诚实任，或者领导向该具有信用，这往往被组织成员认的重要性or51中国企业家调查系统2002年通过调研为是理所应当的。Schein指出监然它并没有写认为，企业家品格对企业信用影响最大。调查显明，心理契约却是组织中行为的强有力的决定因N,;kaiB四周居民田eur~.6.200219??????????????????????????????????????????????????????

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