通用·国际社区营销策略报告

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1、通用·国际社区营销策略报告长沙通用地产通用·国际社区营销策略报告精英生活哲学2<#990099'>01<#990099'>0.<#990099'>04.13报告框架Chapter1项目解析Chapter2宏观市场分析Chapter3项目定位Chapter4项目营销策略项目指标地段配套产品政策环境宏观市场发展模式属性定位客户定位形象定位策略总纲推售策略活动策略媒体策略项目解析1核心城区少有的区域运营级综合体大盘物业物业性质总体规模自身配套交通条件市场地位产品方向城市运营型2<#990099'>0<#990099'>0万m2左右多重商业形式组合

2、，承担大量社会配套远离核心城区，但交通主干均有通达外向吸引力极强，辐射整个城市主力针对城市主流人群城市指标型1<#990099'>0<#990099'>0万m2左右依托城市级商业中心，部分社会配套近城区，具备基本的城市交通资源作为区域形象、口碑产品、价值标杆存在主力产品针对城市某一、二类人群，产品跨度不大城市化型5<#990099'>0万m2以下独立+街铺商业，倚重外部配套交通资源成为核心价值点，完全依赖城市交通解决居民各种类型的住房需求主力产品针对某一类人群5<#990099'>0万平米以上物业性质项目经济指标：项目占地：29<#9900

3、99'>0余亩总建面：约68万平米一期建面：约2<#990099'>0万平米商业面积：约8万平米从项目经济指标来看，本项目属城市指标型综合体大盘物业。项目解析2天心区二环内，位于城市发展主脉，地段位置突出长沙城市规划“北拓、南迁、西移、东进”，城市快速扩容；长沙空间结构为“一主、两次、四组团”，“一主”即市中心板块；项目处于中心板块，距离五一商圈车程仅15分钟左右，地理位置突出。。市府西移省府南迁新河三角洲崛起体育新城东：体育新城的建设南：省府南迁，大量土地供应西：市府西移，岳麓资源、人文并举北：新河三角洲崛起本案长沙城市空间结构为：“一主

4、、两次、四组团”，即以市中心为主，河西新城、星马新城为次，高星、捞霞、含浦、暮云四组团为辅，两级生态圈、两条生长轴发展。项目解析3学府氛围，居住氛围浓郁，城市面貌良好项目四至：北临赤岭路及长沙理工大学南临华盛家园及长沙市开关厂职工住宅区东临水泵厂旧改项目西临白沙花园周边环境：周边存在大量居家社区，居住氛围浓厚，处于城市更新阶段；相邻长沙理工大学，学府氛围浓郁；外部无明显的环境资源。长沙理工大学项目解析4交通及生活配套成熟完善，地铁物业，发展潜力极强生活配套：项目周边生活配套完善成熟。超市卖场：步步高、新一佳、芙蓉家具广场、兴万家生活购物中心

5、医疗配套：省第二人民医院、宏达医院等教育配套：芙蓉路学校、赤岭路小学、长沙理工大学、星城艺术学校金色大道站交通配套：项目周边交通发达，五一商圈仅15分钟车程，且公共交通也比较发达。尤其是地铁一号线金色大道站，距项目仅35<#990099'>0M，直接拉近了项目与长沙中心区域的距离。项目解析5项目产品分析：产品线丰富，功能型产品和舒适型产品均衡地块1住宅户型配比表分类户型套型建面总建筑面积比例户数功能型产品一房二厅6<#990099'>0-7<#990099'>016797.66.4%55.4%24<#990099'>0二房二厅85-9587

6、851.433.6%9<#990099'>0<#990099'>0三房二卫1<#990099'>0<#990099'>0-1<#990099'>054<#990099'>0236.915.4%39<#990099'>0舒适型产品三房二卫125-13<#990099'>064162.6524.5%44.6%497四房14<#990099'>0-16<#990099'>035632.8813.6%232四房以上2<#990099'>0<#990099'>0-22<#990099'>0128554.9%6<#990099'>0复式2<#99009

7、9'>0<#990099'>0-2154152.591.6%21合计合计　261689.<#990099'>021<#990099'>0<#990099'>0.<#990099'>0%1<#990099'>0<#990099'>0.<#990099'>0%234<#990099'>0一期产品线丰富，功能型产品和舒适型产品分别占55.4%、44.6%，比例均衡。其中功能型产品以二房及小三房为主，一房为辅；舒适型产品大三房及四房占主力。项目解析5项目产品分析：区别市场供应产品，属于主流优化型产品规划理念：“湾岛栖居”的设计概念，36<#9900

8、99'>0度景观视野户型设计：对于较大户型，着重打造产品的尊贵感，而对于小户型，注重户型的实用性。大户型引入了私家电梯入户、主仆流线分流、空中四合院、前庭后院、双层通高客厅、环绕