トヨタ生产方式総括

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1、トヨタ生産方式基本から応用への展開トヨタ生産方式成功への人材育成TMI　Incよい商品を提供し社会に貢献活　力　あ　る　企　業　体　質魅　力　あ　る　職　場　作　り強　靭　な　企　業　体　質変化に即応できる総合生産体制作り効　率　的　な情　報　･　物　流標　準　作　業独　創　的　な品質･原価管理シ　ス　テ　ムリードタイム短縮高　品　質原　価　低　減創　造　力適　応　力忍　耐　力働　き　甲　斐個　人　成　長人　間　関　係企業人の醸成実践教育の推進物造りは人づくり企　業　系　列生　産　形　態低　価　格　化規　　　模トップ　の　意　識競

2、　争　関　係教　　　　育管　理　者　研　修技　術　者　教　育技　能　者　教　育研　究・開　発設　　計新　製　品　開　発生　産　技　術管　理　技　術管　　理　　活　　動生　　産　　技　　術生　産　管　理　組　織･技　術製　　　　造製　　　　　品製品の　　　　　　　品質、原価、価値条件　　　　　　タイミング数量管　理　技　術技　　術計　画　技　術統　制　技　術情　報　処　理技術システム化技術製品寿命の短命化短　納　期　化数　量　変　化高　　級　　化高　品　質　化人　件　費安　　　全省　公　害　化省　エ　ネ　化企業を取り巻く環境業　　　

3、種企　　　　業　　　　特　　　性生　産　管　理　組　織課　　題管理の総合化システム化自働化省力化技　　　術製　品　化　技　術工　程　技　術省　力　化　技　術保　全　技　術課　　　　題平　　準　　化流　　れ　　化小　ロ　ッ　ト　化不　良　率　低　減品質管理原価管理在庫管理納期管理現　存の技　術管理技術生産技術材　料　費納　期　の　厳　守仕様の多様化社　　　会　　　環　　　境企業効率向上推進の展望展望・企業目的を達成するための各工場、部門・職場の総合的な人材開発・新製品の研究開発、生産、サービス部門等の効率的な業務の仕組み構築・企業方

4、針･施策達成と人材育成の活性化に機能する職場運営組織使命・よき社会人･企業人の育成・生き甲斐･働き甲斐の創造・豊かな人間性と創造性の育成・企業にとってムダない業務の仕組み・効率的な生産方式/研究開発/金融・機能的な市場調査の推進と研究開発・社会的責任を果たして高利益を創出する・企業活性化ｈの総合的な組織・生産方式成功への組織体制方向・企業体質強化の総合的なレベル向上・環境変化に即応する教育･訓練・個人能力と働き甲斐の創造の教育訓練・必要な時に、必要なものを、必要なだけ生産・高品質、低原価、タイミングのよい製品提供・高い生産性とリー

5、ドタイムの短縮・環絵境変化に対応できる組織の編成・企業の活性化を図る総合的な再編成・企業に合致の人事労務政策展開・具体的各階層別教育訓練改善関係諸研修/職場作業の標準化問題解決訓練管理監督者の能力向上訓練専門技能向上訓練各機能関係専門研修自己啓発業務の円滑な流れ化/生産工程の流れ化業務の平準化/生産の小ロット化納期重視の仕事の計画/タクトタイム生産タイミングよい情報交換/後工程引き取り高品質の各業務内/工程内造りこみ効率的業務の適材適所/少人化機能的組織の構築/再編成人事/労務管理の向上監督者層の新規編成と増強意思疎通の円滑な流れ

6、と相互信頼人間関係諸活動各種会議対の構築労使協調、相互信頼と相互譲歩経　営　力(各機能部門）開発･生産･販売(研究/生産/営業/販売）組　織　力（人事･企画部門）顧　客　満　足企業収益向上・継続的繁栄従業員満足（１）　組織開発は、会社方針達成に役立つものとして企業の生産方式の土台としてその目標達成を促進することを狙いとする（２）　会社の永続的発展に寄与する組織は、組織的･体系的に構成して総合的に網羅していること（３）　組織の再構築は、業績の向上、企業目的の達成、社員能力の開発などに関して柔軟性を維持した構成であること経営理念経営方

7、針経営政策経営計画経営活動組織開発･組織運営の実践とフォロー組織開発･組織運営評価の尺度組織職場開発計画組織開発政策組織開発･再構築の離念と方針①　社会てき責任を果たしながら高利益を創出する活動が総合的に出来る②　当社の期待する社員像を育成する総合的な活動が展開できる構成である③　上意下達と下意上達の意識伝達が円滑に出来る組織とする①　経営方針の展開が容易な組織②　統一的･体系的な組織の確立③　各工場･各部門の適切な組織創造④　機能的な活動の出来る総合組織①　環境変化に即応する組織情報と生産活動が円滑に連携②　社員能力を向上させ組

8、織階層別の明確な責任と権限③　人事制度と有機的に結びつく組織人事考課と昇格候補者の連携④　経営指標の成果への反映方針への直接的な効果組織開発に関する基本政策目標役割･担当１　組織開発は経営理念･方針の基本的達成を将来ビジョンとする２　当社にとっての