东方农产品加工公司内部管理制度

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1、东方农产品加工公司内部管理制度第一章人事管理制度第一节招聘离职制度第二节培训制度第三节福利制度第四节考勤制度第五节请假、加班制度第六节奖惩制度第七节激励制度第八节保密制度第九节投诉制度第十节广州总部季度奖考核制度第十一节季度、年度优秀员工评选制度第二章行政管理制度第一节行政综合管理制度第二节车辆管理制度第三节计算机网络管理制度第四节安全保卫制度第五节宿舍管理制度第六节卫生管理制度第七节档案、财产、图书管理制度第三章技术管理制度第四章销售管理制度第五章财务管理制度第六章采购管理制度第七章生产管理制度第八章品控管理制度第一章人事管理制度第一节招聘离职制

2、度一、总则1、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动法规及公司章程之规定，制定本制度。2、尽量营造出一个任人唯贤的用人机制，避免各种任人唯亲以及由此造成的人事纠纷、排挤。3、对直系亲属任用之规定：⑴、一般情况下，直系亲属不得同时供职于公司；⑵、对于因特殊需要，如技术保密、财产安全等而引进的直系亲属，需经董事会成员大多数同意后方可供职于公司，但严禁同时供职于同一部门，后进者不得担任部门经理及以上的职位。⑶、对于业已造成的直系亲属同时供职于公司的情况，将按2、3条款规定逐步调整；4、人事制度包括：行政经理的职责、人事文员职责、员工招聘的计划和实施、

3、员工聘（雇）用的程序、员工的辞职、辞退、开除程序、员工定岗的规定等。招聘：二、行政经理的职责1、负责公司的各项规章制度的起草，协助上级推行公司各类规章制度的实施，监督落实；2、积极和员工沟通，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；3、协助上级完成对员工的年度与平时考核，对员工的各种处罚建立存档；4、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；5、负责员工辞职、辞退、开除后的交接及原因的信息跟踪；6、负责员工档案的建档，员工入职前的档案审查和背景调查；7、负责公司企业文化建设的组织实施工作；8、负责外部事务的沟通

4、和协调工作；三、人事文员职责：1、员工入职、离职、内部异动人事手续的办理；2、员工入职须具备如下资料并长期保存：①、详细简历，由公司提供统一格式员工填写（须调查其真实性）；②、身份证复印件（需调查其真实性）；③、学历证明。有条件的一定要上网核实。④、免冠两寸照片两张。3、员工培训工作的沟通、协调、跟进、培训效果评估表的收发、培训设施的管理，负责新员工入职培训工作及制度讲解，新员工入职培训内容包括：①、公司规章制度的学习。②、安排财务人员讲解公司的财务制度。③、安排安全负责人讲解安全知识。④、安排实习期员工的全部实习期的工作。4、公司及部门例会的安排

5、，会议记录的整理及督促执行；5、公司办公劳保用品、公用办公耗材的保管、发放和做账；6、员工食堂的日常管理工作；7、公司清洁卫生的管理和检查工作；8、企业文化及公司制度、通知等的宣传及沟通工作；9、所有公司内部人员出差广州期间的吃居、行程、车票等招待工作，保证出差广州人员的正常生活和工作。10、所有会议期间的接待工作。11、负责公司的档案管理（除财务、技术、生产类资料）工作。四、人员招聘的计划和实施1、根据公司现有的人员编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；2、完善公司的招聘流程和招聘体系，利用各种招聘渠道发布招聘广告

6、，寻求招聘机构；3、报总经理批准后实行招聘；4、进行聘前测试和简历甄别工作；5、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。五、员工聘用的程序（一）人员招聘程序：1、非技术人员的招聘程序1）、非技术人员的聘用由公司统一安排，行政部负责招聘工作的统一协调。2）、根据收集的人员资料，初步筛选进行第一轮面试的人员资料；3）、将进行第一轮人员面试的资料转交给相关部门，并协商面试的时间；4）、由行政部通知相关人员进行面试。①、首先由人事文员带领面试人员参观工厂，并详细介绍：A、公司的现状、发展规划；B、公司理念、价值观及企业文化等。②、如果是招聘业务人员，人事文员介

7、绍完后由财务人员介绍公司的财务制度：提成制度、工资标准、报销制度等。③、在征得面试人员同意的情况下，由相关部门主管面试，并初步确定工资。车间人员由生产部厂长或车间主任直接确定是否录用，无需进入第二论面试。5）、部门主管经过第一次面试后，认为基本符合条件的人员，和行政部筛选出第二轮复试的人员名单，6）、将第二轮复始人员名单报总经理后安排复试时间，并由行政部通知具体的复试时间；7）、第二轮复试由总经理主持；8）、经过第二轮复试后，由总经理决定最后确定的准备录用的人员名单。公司将针对招聘人员的第四个环节进行模拟考试，确保招聘过程的尽量完善。（二）、技术人

8、员的招聘程序：1）、通知应聘人员提供个人详细的资料至公司；2）、筛选出合适人员，通知面试的时间和地点；3）、最后由总经理决