商住楼项目监理服务规划

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1、广州****房地产有限公司****商住楼监理服务规划目录第一章工程概况………………………………………2第二章监理依据………………………………………3第三章监理内容………………………………………4-10第四章监理职责………………………………………11-17第五章监理组织架构…………………………………18第六章监理工作主要流程……………………………19-241第一章工程概况一、工程名称：****商住楼二、工程地点：广州市****北路三、工程规模：建筑面积190,000m2（其中2幢32层，4幢33层）四、总造价：约28,800万元五、发展商：广州****房地产有限公司21第二章监

2、理工作依据一、与业主签订的监理合同。二、业主与承包商签订的正式合同及协议（包括附件）。三、工程项目施工图纸及说明。四、国家、行业及广州地区的建筑工程质量评定标准及验收规范。五、广州地区现行及各时期的预算定额、取费标准及有关建设管理办法、六、以建设部、广州地区的有关建设监理规定中关于设计阶段、施工阶段的监理内容为原则开展工程监理工作。21第三章监理内容一、施工准备阶段质量控制：1协调设计，在不影响使用的前提下,方便施工,以确保工程质量，审查设计采用的预制构件和大宗材料类别、规格、质量要求,是否符合当地情况；2调查和收集技术资料，调查建设场地、工程地质与水文地质，收集特殊材料和主

3、要设备等技术资料。3分析及审查设计图纸资料，分析工程组成的特点、主要工程的建设结构特征、建设场地环境、规划及地形等方面资料、勘察资料；4审查新技术和特殊工程项目的情况。5审查施工组织设计及施工方案，根据工程特点、用途及性质，审查施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案。6检查工程材料、半成品、构件和设备质量，并检验合格证、质保书及试验报告（包含使用测量仪器检查标高与线位，）；7对新材料、新工艺进行施工前试验,进行打桩试验、试桩试验等。投资控制：1分析设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素,详细分析中标者的标书和报价，明确工程费用最易突破的部分和环节

4、,从而明确投资控制的重点；2预测工程风险及可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少向业主索赔的情况发生；3按合同规定的条件,如期提交施工现场,使工程能如期开工、正常施工、连续施工,避免违约，造成索赔条件；4按合同要求,协调设计单位及时提供设计图纸等技术资料,避免违约，造成索赔条件；5编制资金使用计划，以便供业主能有计划地支付工程开支。进度控制：1编制施工阶段工作细则；2编制施工阶段进度分解图；3确定施工阶段进度控制的主要内容和深度；4对各监理人员进行具体分工；5确定与进度控制有关的各项工作的时间安排；211制定进度控制所采取的具体措施（包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表

5、形式、统计分析方法等）；2编制施工总进度控制计划3审核单位工程施工进度计划，审核的内容主要包括以下方面：l进度安排是否满足合同规定的开竣工日期；l施工顺序的安排是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求；l施工单位的劳动力、材料、机具供应计划能否保证进度计划的实现；l进度安排的合理性，以防止施工单位利用进度计划的安排造成业主违约，并以此向业主索赔；l该进度计划的安排是否与其它计划协调；l进度计划的安排是否满足连续性、均衡性的要求。4对各阶段进度计划进行系统的综合；5编制年度、季度、月度工程计划。组织协调：协助取得各项与施工有关之执照、申请、审批等；主要有合同鉴证、质监登记及办理施工

6、许可证等二、施工阶段质量控制：1工序质量控制l确定工程质量的控制流程；l主动控制工序的活动条件。主要控制影响工序质量的因素：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序及施工方法；l及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工序的要求和措施。2设置质量控制点，对以下几点进行重点监理：l施工人员的素质和行为；l机械设备、计量仪具的规格性能与实际状态；l材料、构件、半成品质量；l施工条件与环境；l施工工艺；l关键性工作；l设计变更与图纸修改；l质量不稳定,易出不合格品的工作；21l会对整个工程产生重大影响的施工方法。1对工程材料、半成品、构件和设备质量进行检查,并检验

7、合格证、质保书及试验报告,对质量有怀疑时,进行抽样复查；2对分项工程施工前进行预检；3检查施工操作质量；4对隐蔽工程进行检查验收；5对分项分部工程进行检查验收；6对单位工程进行检查验收；7检查成品保护质量措施；8按主要工种工程划分的分项工程进行质量评定。9检查或签署以下技术资料l材料和产品出厂合格证及检验证明；l施工试验检验报告；l施工记录；l隐蔽工程验收记录；l设计变更、技术洽商、技术核定；l基础、主体工程验收记录；l水、电、设备安装记录；l质量检验评定资料；10督促施工单位及时整理竣工图；11对质量