龙岗mobile公司竞争战略

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1、龙岗MOBILE公司竞争战略三、龙岗MOBILE环境分析(-)外部环境分析1、经济环境分析(1)龙岗经济环境分析龙岗行政区作为深圳六大行政区之一，经过十多年的发展，已经由最初的深圳特区经济发展次中心成为重心之一。从产业的发展解构和特点来看，在经济上大概可分为五个区。分别为中心城综合服务片区、东部的工业区、生态区、中西部的物流区、西部的高科技产业区。中心城区主要以行政、文化为中心，配套深圳奥体中心的城市中心功能。东部大工业片区是以各种大规模的工业和制造业为主，包括家具产业等传统优势行业。中西部物流片区则

2、是适应经济形势发展，对整个珠江三角洲地区的企业进行物流服务，囊括配送、运输等，并临接盐田海港，发挥配套优势，成为物流中心。东部生态区有着深圳地区的后花园之称，在具体经济形态上呈现出以旅游文化为底蕴，配套创意、海洋科技、新能源等。最后一个是西部围绕坂雪岗地区的高新技术产业区，以华为为主的现代科技企业，涌现出一批国家顶级的高新技术产业企业，入新天下、神州电脑等，为其提供完备的生产、生活配套服务。未来龙岗区的经济发展趋势中，政府鼓励大量的高技术含量、环保工业、先进技术型制造业，另外在服务类行业，如现代物流等

3、方面的发展，带动龙岗经济良性循环。对于一个地区的经济发展而言，土地资源的利用如何有着至关重要的作用，龙岗区由于前期规划得力，目前可供开发使用的的土地都相对集中连片，因此对比深圳失去对于大规模的工业项目引入有着先天优势。在人力资源方面，政府积极引进，新的深圳职业技术学院可以为龙岗在工业、服务业等行业上提供优质的人才和人力储备。在龙岗中心城，有着将近15平方公里的未开发地区，目前龙岗区政府己经开始对其进行幵发，涌现出一批优质的生活高档社区以及配套的经济设施和公共设施，可以说聚集了商业和居住的良好氛围，形成

4、了独特的中心城区规划和风景。深惠路的改造已经完成，并在政府的主导下改名为龙岗大道，沿线的经济得到极大的改善，而深圳地铁3号线也是沿着深惠路而入龙岗，一路进入到龙岗的腹地，极大的带动了经济的发展。可以预见的是，在未来这里会在经济形态上成为另外一条深南大道，沿线已经出现且将来会出现更多的繁荣商圈，这些商业中心形态不一，各具特色。坪山地区在以前作为龙岗区下辖的一个街道办，发展已经极其具有深圳速度，依托着丰富的山海资源，在旅游、服务、海洋资源的开发上都极具特色，可以说已经成为一个新的度假旅游热点，对于经济和人

5、流的影响作用巨大。在工业总产值方面，由于大批的工业区落户龙岗，特别是随着深圳市区新规划政策的出台，大量的工业企业从深圳市区向龙岗搬迁，带来了极大的就业和商业氛围，对经济的促进作用明显，在工业产值上使得龙岗在2012年己经接近5000亿元，在人均可支配收入方面约为2.8万元，消费性的指出占到收入的72%左右，在人口方面更是不断增长，显示出良好的发展前景，预计到2013年口人大概能到400万左右，对于消费性刺激的内需拉动很有好处。整体来看，龙岗的经济处于比较良性的态势当中，而且地区深圳特区，在政策上有着很

6、多的优势，未来前景非常看好，从各种经济的具体指标情况也可以进行印证，龙岗主要经济指标概况如表3-1所示。此，龙岗MOBILE公司最重要的利润来源是客户基数，公司的业务特点几乎与每一个人发生联系，因此宏观的经济因素和环境对其的影响是直接而长久的。2008年的经济危机时期，龙岗地区的本土企业纷纷停产、整顿或倒闭，但同时也有在危机中变革，合理利用了这一场危机得到了发展。2012年，经济环境大有好转，企业重新招工，扩大投融资，拓展渠道。在企业管理中经济低迷时期的重点就是控制成本，增加销量，而经济回升后企业的重

7、点是重投入，提效率。在经济环境发生变化的时候，MOBILE业务的拓展方式和拓展重点也会随之发生变化。龙岗MOBILE的战略规划和制定的目的是使得企业可以在未来持续经营，战略决定了未来的发展方向、目标与目的。要确定龙岗MOBILE在市场竞争中是扩大经营还是稳步推进，或是收缩经营，那就需要注重龙岗行政区域当前和未来的宏观经济情况及行业经济的发展趋势。外部经济环境的好坏会直接影响到公司是否将主要精力放在市场新增或者市场保有上，而由此引申开来的主营业务也将会是以全球通新增、套卡新增为主的市场占有率类产品，或者

8、以一级合约、终端捆绑营销、家庭短号网、集团短号网为主的市场保有类产品。龙岗经济环境中的产品市场、资本市场、劳务市场等方面也对龙岗MOBILE产生影响。首先，在经济环境中的一些因素，比如价格水平、人们的可支配收入、居民消费倾向和消费模式等，都会影响到产品市场的需求，进一步影响到龙岗MOBILE公司产品和服务的供给状况，当经济环境良好时，公司就应该考虑推出高额的智能终端手机营销，且这个时期客户对服务的要求会更高，这都需要相应的做出调整。经济的整体好坏直接影响