工伤事故管理办法

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1、群耀实业(苏州)有限公司文件標題事故管理辦法文件編號版本A版制定部門管理部制訂日期2010/07/20修訂日期頁數4OF41.目的:1.1杜绝事故发生,为事故管理、处理事故与预防提供依据。1.2及时了解和分析事故原因,掌握事故规律,吸取事故教训。1.3实施、保持和改进健康安全管理体系,向外界证实符合性。2.范围:群耀实业(苏州)有限公司3.定义:3.1安全:为员工确实遵守标准作业,免遭不可接受的一切危险的伤害。(又可为:“安”是平安无事的意思;“全”是完完全全、不受损伤、没有残缺的意思)3.2管理:为实现须定目标,按一定的原则,通过科学组织、指挥和协调的群体活动,

2、以达到个人所不能达到的效果而开展的活动。3.3工伤:凡符合《企业职工保险试行标准》,认定为工伤。4.权责:4.1安全控管室:4.1.1建立工业安全生产管理体系,力争国家法律,法规等相关标准接轨。4.1.2推动工业安全管理工作。4.1.3工业安全教育训练之主导,策划,督导,实施,评议全公司的一切安全工作。4.1.4研议安全卫生的有关法规,标准,条例及导入作业,防止人,机,料,法,环境等变异所引起的伤害。4.1.5事故的调查及研究,救治及善后工作之主导,督促单位发生及故之改善及对策变异所引起的伤害。4.1.6工伤办理与社保索赔处理,工伤认定申请材料之提供。4.1.7针

3、对员工之伤残,发生事故后三日内向当地保险机构登记呈报。4.1.8举证材料之主要提供单位。4.1.9教育训练资料之归档,列管。4.1.10事故的统计,归档,列管。4.2作业员:4.2.1按操作规程作业,遵守安全生产规章制度,随时制止他人违章作业,预防事故的发生。4.2.2积极参加各种安全生产活动,提高安全意识,丰富安全生产知识,增强自我防范能力。4.2.3主动提高安全生产工作,改善意见,正确使用个人防护用品。4.2.4爱护和正确使用机械设备,工具,做好6S工作,消除一切隐患,减少人为事故与机械事故。4.2.5掌握并运用自救及应急预防措施。4.3组﹑课长:4.3.1对

4、本组,本课的员工在生产过程中的安全负责。4.3.2有权拒绝上级的违章指挥,遇到事故有权立即指挥员工撤离现场并封锁事故现场。非ISO文件群耀实业(苏州)有限公司文件標題事故管理辦法文件編號版本A版制定部門管理部制訂日期2010/07/20修訂日期頁數4OF44.3.3认真执行一切安全规章制度,了解危险,预知危险分析,预防一切隐患发生。4.3.4发生伤害事故立即采取措施抢救,报告并确实提供事故发生的详细状况。4.4经(副)理4.4.1对本部门的安全负全面责任,对本部门的一切安全措施及安全隐患,督导组课长改善。4.4.2督导组课长经常对员工进行安全教育工作,注意员工思想

5、动态,意念,情绪随时纠正,提高员工安全防患,自我保护能力及防范意识。4.4.3严格执行安全控管室的一切安全规定及国家法律,法规。4.4.4积极参与及事故的调查,分析,处理等程度工作。4.5财务4.5.1事故救治资金的审核与统计。4.5.2事故处理资金的筹备与发放。4.6副总室4.6.1协助安全控管室推动安全管理活动。4.6.2安全教育实施,计划之追踪,审查。4.7其它部门4.7.1认真拟行工业安全的一切规章,提高防患意识及自我保护能力。5.事故预防5.1人员的教育,在职培训5.1.1凡是新人员必须接受工业安全教育训练(三级教育)。5.1.2新进人员除参加理论方面学

6、习,上岗前须参加实际操作之训练,实际操作以“操作熟练者教导,讲给他听,做给他看,让他试作,再叫一人协助”之方法。5.1.3老员工每月进行一次大型的安全教育,教育中进行拍照留存,做为标准作业及在职训练之证明材料。5.2设备预防保养5.2.1生产各课落实执行设备预防保养5.2.2设备“四异四漏”之现象,及时会知主管处理。5.2.3各组课每日“二班”设备稽查,有异常及时处理,保证无异常发生。5.3其它5.3.1白班对夜班交接设备的运转状况。5.3.2拟行“安全第一,预防为主”之方针。5.3.3落实“谁主管,谁负责,主管管生产的同时,必须管安全,当安全,生产发生冲突时,首

7、先能解决安全问题”之原则。5.3.4加强安全教育提高防患意识,消灭一切不安全行为。5.3.5努力改善劳动条件,消除一切安全环境因素。5.3.6运用危险辩识,危险评价,危险控制计划。6.事故发生后之流程6.1发生事故后组长或其它人将受伤者扶到保安室,通知安全主管。非ISO文件群耀实业(苏州)有限公司文件標題事故管理辦法文件編號版本A版制定部門管理部制訂日期2010/07/20修訂日期頁數4OF46.2安全主任立即做以下工作6.2.1轻者:直接送附近门诊处理6.2.2重者:安全主任及时电话通知管理部派车,并且开立工伤医疗通知单医疗,送往医院。6.2.3严重者:视情节而

8、转专科医院

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