基于平衡计分卡的pb公司业绩评价体系构建

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1、基于平衡计分卡的PB公司业绩评价体系构建12第3章PB公司业绩评价现状及问题分析3.1PB公司简介PB公司经营的业务范围涉及发电、工业及民用供电、工业及民用自来水供应、工业及民用天然气供应、工业高温水和蒸汽供应、工业和民用采暖供应、工业压缩空气供应。2009年PB公司资产规模12.01亿,实现销售收入12.3亿,现有员工2450人。目前拥有各种动力和传导设备3259台套,发电厂总装机容量91MW,供热面积居全国城市集中供热前列,承担着FA集团内外百余家企业和30余万户居民的能源供应。从能源经营价值链角度看,PB公

2、司占据了从原料输送到源头生产,到输送网络以及终端客户销售的完整环节。为控制上游资源,PB公司与CT公司合营从气田到PB公司的天然气管线。在能源生产方面,PB公司具备了发电厂的业务内容。在能源供应方面,PB公司拥有输送网络并直接面对客户,拥有了供电公司、热力公司、自来水公司、燃气公司的业务。这种经营模式在行业中并不多见,类似企业多数脱胎于大型企业集团。PB公司成立以来,通过对旗下业务的整合,退出了业务比重小、盈利空间小、存在安全生产风险和环保隐患的煤气、乙炔、二氧化碳、氧气等业务。PB公司成立以后从重组改制、提高装

3、备能力、变革组织机构和加强节能环保等方面,为企业未来发展寻找空间。2003年开始,PB公司为解决未来发展出路和资金问题,开始寻找战略合作伙伴,先后同国有大型能源企业、上市公司、民营企业和外资企业进行接触。目前,FA集团已明确将PB公司整体纳入主业改制上市范围。PB公司主要生产设备除一部分机组外,大多运行多年,装机容量小,技术水平同行业大型机组相比不占优势。PB公司从2000年开始,通过技术改造项目,提高了装备水平。2007年开始实施汽车产业开发区热网项目,为PB公司提供了可持续发展的空间。13随着公司的发展,PB

4、公司对组织机构进行变革,以适应经营管理的需要。公司成立初期,PB公司下设热电厂、检修部、营销部和13个职能管理部门。2007年根据公司未来的发展方向,为提高网络经营能力和民用业务经营能力,PB公司进一步精简机构,将13个职能部门减少为7个部门,将经营体系合并为热电厂、工业动力厂、公用动力厂和北厂。3.2PB公司战略分析3.2.1机遇分析一是近年来随着国家经济实力的增强和居民消费能力的提高,汽车行业进入快速增长通道。2009年中国汽车行业实现销售1364万辆,2010年预计达到的1800万辆。在这样的背景下,FA集

5、团近年来产销量连年递增,2009年实现销售196万辆,2010年预计销售260万辆。作为FA集团本部的主要能源供应商,汽车产能逐步攀升,为PB公司提供了发展机遇。二是随着收入水平的提高,居民用户对于居住条件的要求提高,PB公司现有经营区域内部及附近的房地产市场快速发展。PB公司在区域市场上树立了良好的品牌形象,由PB公司供应热能的房地产开发项目可实现溢价销售,因此居民采暖项目具有良好的发展前景。2009年同2007年相比,PB公司新增供热面积140万平方米,增长幅度为18%。三是2005年开始政府为发展汽车行业,

6、在PB公司现有经营区域周边建设汽车产业开发区,以吸引国内外主要整车厂和零部件供应商。开发区成立5年以来,园区以年38%的增长率快速发展,根据未来发展规划,今后5年汽车产业开发区还将完成35平方公里的新区建设。因此,如何把握汽车产业开发区发展壮大的机遇是PB公司迫切需要解决的问题。四是DT公司第三热电厂的建设为PB公司提供了能源支撑。作为行业主要发电企业,DT公司主要经营方向是发电,但是受国家政策限制,只有在寻找到热客户的前提下,才能上网供电。PB公司同DT公司的合作是一个双赢项目。对于DT公司而言,热能的及时供出

7、使得其在摊薄成本的前提下,提高了发电能力。对PB公司而言,获得低成本的热源补充,弥补了自身产能的不足,使得公司的进一步发展壮大成为可能。3.2.2威胁分析一是外部潜在竞争者的进入。能源行业主导者往往是具有国资背景的大型企业集团,随着其势力范围的扩张,已经和将要对PB公司形成竞争态势。由于能源行业具有投资回报稳定和市场需求不断扩张的特点,越来越多的民营企业,外资企业也看中了PB公司现有经营领域。潜在竞争对手可以针对PB公司的不足,充分利用其掌握的资金优势、技术优势和管理优势。如果PB公司维持现状,经营市场将逐渐被竞

8、争对手蚕食。二是环保准入。能源行业同时具备资源消耗和污染排放的特点,政府为履行节能减排方面做出的承诺,对从事能源经营的企业设置了准入门槛,主要体现在排放达标和承担排污费用两方面。目前,PB公司每年根据COD、二氧化硫的排放量缴纳排污费,2009年实际缴纳1351万元,占当年PB公司管理费用的27%。“十二五”期间,国家将加大环境保护监管力度,将主要污染物控制种类由“十一五

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