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时间:2018-07-16
《oee(设备综合效率)提升实战训练培训课程大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、OEE(设备综合效率)提升实战训练培训课程大纲课程背景:OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标,随着企业的发展和不断壮大,如何练好内功,保证设备的良好运转,为生产提供助力、提升企业竞争力,成为很多企业的关注。然而,在运用OEE开展设备管理工作时,我们常常面临:wOEE指标如何计算,在企业内部无法统一,大家对OEE的理解不一致;w只有设备部在为OEE努力,其他部门支持少,OEE很难提升;w为什么我们的OEE看起来很高,但是实际的设备利用率却远远没有达到要求;wOEE作为一项综合指标,考验工厂的诸多能
2、力,如何系统提升OEE往往没有头绪;……如果您也面临这些困惑,如果您希望系统提升设备综合使用效率,让设备的OEE显著提升,敬请关注冠卓的独家课程:提升OEE(设备综合效率)实战训练!!培训目标:本培训课程将帮助企业解决以下一些问题1、您对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解?2、您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处?3、使用OEE考核能给企业降低多少成本,带来多少投资回报?4、在现场实践中统计OEE来考核设备效率、为什么有诸多的水分?5、在现场实践中计算OEE来考核设备效率、为什么有那么多的误区?
3、6、您是否想提升设备维修速度、减少故障停机时间吗?7、您是否想减少生产准备的浪费,实现快速换型SMED吗?8、您是否想减少加工不良,学习防呆法POKEYOKA吗?9、您是否想引进数字化的综合效率管理系统来管理生产吗?10、您是否想体验以项目团队活动的方式来提升设备OEE吗?我们将通过许多案例的讨论和课堂练习,观看优秀企业活动的录像,帮助您掌握0EE、提升企业设备综合效率考核活动的实际效果课程大纲:Ø认识设备综合效率OEE(60分)²案例分析:设备的效率为什么这么低?²设备的效率经常损失在哪里?²设备综合效率O
4、EE的由来与产生²为什么一定要使用OEE?Ø如何计算设备的效率OEE(90分)²设备的综合效率OEE的原理²单台设备的OEE计算(含多种产品)²生产线的TEEP计算(含多种产品、多台设备)²结合实际的OEE、TEEP计算练习Ø降低停机损失的分析和改善(240分)²故障原因的分析和改善策略²建立预防维修体系,实施自主保全AM和预防维修PM²故障的快速分析的FTA、PM方法²快速维修QM技术²设备维修预案Ø缩短生产准备时间的分析和改善(90分)²生产准备的时间损失能否缩短?²生产准备时间损失的改善活动²快速换型S
5、MED(分阶段录像观看与讨论)Ø设备性能降低的分析与改善(90分)²设备速度降低的原因分析²提升速度的改善,追求行业最高水准活动²设备瞬间停止的原因分析²设备瞬间停止的改善,设备可靠性的提升活动Ø加工不良的分析与改善(150分)²设备与质量的密切关系²假设验证法²减少不良损失的自働化和防呆法(观看丰田自働化及防呆的录像)Ø设备综合效率OEE的现场应用(90分)²OEE的行业先进水平是多少?²现场0EE的数据收集和统计(普通方法和电算方法)²提升OEE的综合分析和改善²共享精益安通灯的应用MPES及相关软件ØO
6、EE提升的改善活动(90分)²改善的组织-SGA活动²改善的方法与步骤(DMAIC)²提升设备综合效率OEE改善事例²提升OEE活动的课堂实习讲师介绍:徐老师高级培训师,天津大学机械系机械加工工艺与设备专业高级工程师,天津市采购评审专家、LG-6Sigma黑带资格,曾接受瑞典阿里拉梯公司的现代设备管理与修复技术的培训,曾赴法国汤姆森公司接受冰箱制造及设备预防维修的培训。徐老师在30多年的经历中曾做过11年大型国企的高管,10年外企高级经理,5年企业管理培训讲师及咨询顾问,曾任LG电子生产制造部长,曾任天津电冰
7、箱公司设备科长、副总工程师,曾任天津市机床厂机床设计与设备维修工程师,具有丰富的行业经验,擅长课程有:5S与目视管理、TPM全员生产保养、设备预防维修、设备综合效率OEE提升等精品课程。徐老师以自己多年的实战经验为基础,结合现代制造型企业的需求,精心设计课程,使得培训效果突出,深得学员和企业高管的一致好评。课程设计合理,讲授讲解部分占30%;课程中录像观看、照片展示、图片对比、游戏故事等占30%;案例讨论、测试练习、问题回答占40%;实现以学员思考体会获得知识和技能为主体;课程针对性和实战性强,在厂内培训时,
8、老师可以根据企业现状和学员需求设计课程,为学员解决问题,可以安排学员到现场进行实操性训练,给学员以实用工具和表单,在实习中予以指导和评价,让学员所学能立即转化为实际的技能;培训效果易于转化,课堂不断地进行问题提问和活跃互动,课后的行动改善建议,使学员学得快、记得牢,用得活,效果突出,确实保证培训收到实际的效果!徐老师曾培训过的客户超过300家,涉及到各行各业的知名企业,其中有:施耐德(北京)中压电器
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