家族企业人才流失的问题及对策分析

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1、毕业论文2011届家族企业人才流失的问题及对策分析学生姓名劳振峰学号0201070213系别经济与管理系专业班级工商管理0702班指导教师叶国灿完成日期2011年6月家族企业人才流失的问题及对策分析摘要家族企业在我们国民经济中起着重要的作用。但目前，越来越多的家族企业在人才管理方面受到严重挑战，普遍存在员工流失频繁，应对策略匮乏，管理成本上升等现象。如何面对和控制家族企业人才流失，稳定人才队伍，增强企业凝聚力，提高人才的工作绩效把人才管理有效地融入到企业发展战略中去，是家族企业实现可持续发展的当务之急。本文主要就家族企业人才流失的现状及其问题

2、产生的原因进行探讨，在前人研究人才流失的相关理论基础上提出解决的对策，希望为家族企业健康稳定的成长提供参考。关键词家族企业；人才流失；问题；对策IANALYSISONTHEBRAINDRAINOFFAMILYENTERPRISEFORPROBLEMSANDCOUNTERMEASURESABSTRACTFamilyenterpriseplayssignificantrolesinoureconomy.However，moreandmoreFamilyenterprisesareinthetroublesofstaffmanagementsuch

3、asbraindrain，riseinthecostofmanpowerandareshortofsolutions．Howtodealwithandcontrolbraindrain，howtostabilizethestaffandenhanceenterprisecohesiveforceandhowtoimprovestaff’sworkachievementsandintegratestaffmanagementwiththedevelopmentstrategieseffectivelyarethecriticalproblems

4、thattheenterprisesareconfronting．Ithasbeenamajorproblemoffamilyenterprisetoachievesustainabledevelopment.Inthispaper,Idiscussedthepresentsituationandthecauseoffamilyenterprisebraindrain.Basedontherelevanttheoriesofpreviousstudiesaboutbraindrain,putforwardthecountermeasures,

5、forfamilyenterprisecanhealthyandstablegrowthtoprovidereference.KEYWORDSFamilyenterprise;Braindrain;Problem;ReasonII目录摘要IABSTRACTII前言11家族企业人力资源管理的特点21.1家族式管理21.2注重关系式治理21.3以亲制疏式的监督22家族企业人才流失的现状和造成的问题32.1家族企业人才流失的现状32.2家族企业人才流失造成的问题42.1.1人才严重缺乏42.1.2企业成本的增加42.1.3影响在职员工的稳定性和忠诚

6、度42.1.4导致客户流失53家族企业人才流失的原因分析53.1落后的家长式管理模式53.2家族式的人才管理模式53.3单一主观的薪酬激励制度63.4家族企业信任的局限性73.5传统落后的企业文化74家族企业留住人才的对策84.1完善家长式管理模式84.2建立正确的人才管理体制94.3建立合理的薪酬制度和激励制度104.4完善家族企业的信任机制114.5塑造优秀的企业文化125总结12参考文献13致谢15IV前言家族企业是一种在世界范围内普遍存在的企业组织形式，为经济的发展做出的贡献越来越大，对家族企业的研究也是管理学和经济学中重要的研究领域

7、之一。目前，人力资源已成为企业获得竞争优势的重要资源，人才也是企业的第一资源，企业间的竞争从技术和管理水平的竞争扩展至对人才的竞争，在激烈的人才争夺这场无硝烟的争夺战中能否取得胜利，是家族企业生存和发展的关键。但家族企业由于自身条件的限制，人才流失十分严重。人才的大量流失，不仅意味着技术的扩散，企业商业秘密的外泄，设备的转移，客户的流失，使企业蒙受直接经济损失，而且给企业发展带来较大的负面影响，即组织混乱、团队间的协作效率低下、顾客对新员工缺乏信任、新员工业务不熟练导致的生产能力下降，影响工作的连续性和工作质量，也影响员工队伍的稳定性和对企业

8、的忠诚度，进而威胁着企业的生存与发展。因此对于我国众多的家族企业来说，如果不能从用人机制上最大限度地留住人才、激活人才，就会造成企业人才资源的浪费，从而给企业生存与