领导部属关系与员工谏言

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1、领导-部属交换关系与员工谏言的关系研究-以组织自尊和主管信任为中介变数ResearchintotheRelationshipbetweenLeader-memberExchangewiththeEmployeeVoicetoOrganization-basedSelf-esteemandSupervisorTrustasMediatingVariable学生：李婧、杨文婕、花美娜、孙婧文、孙建宇、李昊摘要本研究探讨有中介的过程中连接的领导部署关系和员工谏言的关系。本项研究共收集到300份数据，收集到的样本通过SPSS20.0统计分析软件进行分析，本文运用描述性分析、相关性分析、回

2、归分析对假设模型进行了检验，实证结果表明领导部署关系与员工谏言之间呈正相关性。与此同时，组织自尊和主管信任对员工谏言有中介作用。这些结果为组织的人力资源管理提供了实质依据，为本文给出的管理建议提供了支撑。关键字：领导-部属交换关系员工谏言组织自尊主管信任AbstractThisstudyexaminedtheprocesslinkingleader-memberexchangetoemployeevoicebyfocusingonthemediatinginfluenceoforganization-basedself-esteemandtrustinsupervisor.Dat

3、awereobtainedfrom300subordinate-supervisordyadsfrom60manufacturingcompaniesinChina.TheSPSS20.0assiststhispapertoanalyzethecollectedsamplesfromsuchanalyticaspectsasreliability,correlationandregression.Theresultsrevealedthat:i.Theimpactofleader-memberexchangeupontheemployeevoiceisremarkablyposi

4、tive;ii.Organization-basedself-esteemmediatedtherelationshipbetweenleader-memberexchangeandtheemployeevoice;iii.Trustinsupervisormediatedthisrelationshipbetweenleader-memberexchangeandtheemployeevoice.ThesestatisticsprovidetheHRmanagementwithempiricalresultswhichsupportsthesuggestionofferedby

5、thispaperforactualmanagement.Keywords:leader-memberexchange;employeevoice;Organization-basedself-esteem;Trustinsupervisor目录第一章引言11.1研究背景及问题11.2研究目的与研究模型41.3研究贡献61.4论文结构7第二章文献综述与假设82.1领导-部属交换的概念及理论82.1.1角色扮演的观点92.1.2社会交换的观点92.1.3互惠连续体的观点102.2谏言行为的概念及理论112.3领导-部属交换关系与员工谏言142.4领导-部属交换与信任主管152.5领

6、导-部属交换关系与信任主管162.6信任主管及组织内自尊的中介作用18第三章研究方法203．1研究框架203.2样本与收集过程203.3测量213.3.1信度分析213.3.2相关性分析213.3.3回归分析21第四章研究结果224.1描述性分析224.2信度分析234.3相关性分析234.4回归分析264.4.1领导-部属交换关系对员工谏言的回归分析264.4.2组织内自尊在领导-部属交换关系与员工谏言的中介作用274.4.3信任主管在领导-部属交换关系与员工谏言的中介作用28第五章结论305.1研究发现与理论实践意义305.2研究不足与未来的研究方向325.2.1研究不足：3

7、25.2.2研究展望：33参考文献33第一章引言1.1研究背景及问题为了应对日益增加的动态竞争的环境，组织不仅要推动员工更加努力工作，而且还要激发员工在问题解决和寻求改善机会中的主动性。实际上，学者们指出，组织的竞争性优势和成功越来越依赖于员工的主动性和主动行为(Fuller,Marler,&Hester,2006)。因此，员工谏言行为，被定义为“基于合作的动机表达与工作相关的观点、想法和信息”的行为(VanDyne,Ang,&Botero,2003)，对于组织的重要性与日俱增，