中航建设经济咨询公司竞争战略

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1、中航建设经济咨询公司竞争战略2中航公司的内部环境分析内部战略环境是企业内部所有与战略有重要联系的要素。企业的内部环境是企业营的基础，也是企业制定战略的依据和条件，是保障企业克敌制胜的根本。在<<孙子法·谋攻篇>>中，孙子日:“故曰:知己知彼，百战不殆;不知彼而知己，一胜一负不知彼不知己，每战必殆二”因此，企业在制定战略目标和选择竞争战略时，既要知又要知己，不断分析企业的内部环境，认清企业自身的优势和劣势。2.1中航公司的内部环境2.1.1中航公司介绍沈阳中航建设经济咨询公司成立于2000年7月，经过近十年的发展，已经初具模，并具有相对稳定的经营领域。公司主要从事建筑行业(包括

2、安装业)的经济咨询务，目前主要在沈阳地区开展业务。公司自成立以来，在工程投标代理、工程审计业等领域具有较强的竞争力及社会影响力。公司投标代理业务的客户主要是从事建筑及油化工行业施工的私人承包商，工程审计业务的客户主要是当地政府和房地产开发司。公司的股东共4人，均为大学本科毕业，其中2人已取得MBA硕士学位，3人得国家一级建造师资格。股东持有股份分别为20%、25%、25%、30%。目前，公司拥有实力较强的工作团队。公司现有技术经济人员27人，其中注册价师16人，注册评估师3人，预算员6人，财务人员2人。此外，公司业务人员为人。公司具备完善的办公基础设施。公司拥有了600多平的

3、办公楼，并为所有员工配了台式机或笔记本。此外，有2台打印机、2台复印机、3台传真机、2台投影仪等办设备供公司内部人员使用。公司于2004年建立了网站和数据库。中航公司是一家咨询类公司，主要以智力资本为主，咨询服务是主要的收入来源，主要支出项目为员工工资、办公费用及营销费用。自成立以来，公司承接工程监理、询及项目管理等业务近50项。公司目前的财务状况较好，业务收入呈平稳上升态势。2.1.2建设咨询行业描述作为新兴行业，建设咨询行业发展非常迅速。建设咨询是建筑行业的一个分支，主要为建筑行业提供咨询服务。近几年来，我国建设咨询行业取得了很大成就，相关法规相继出台，各类建设咨询企业迅

4、猛增长。但与国外咨询行业相比，我国建设咨询行业起步较晚，在综合实力方面仍然存在明显差距。总体而言，建设咨询行业主要涉及项目可行性研究、勘察设计、项目监理、招标代理、造价咨询等众多具体行业【‘71。以客户群来看，建设咨询行业主要为投资建设方与工程承包方提供咨询业务。从公司提供的服务内容来看，分为经济类、技术类与管理类咨询服务。中航公司属于经济咨询公司。目前，沈阳市的建设经济咨询公司主要业务包括:为投资建设方提供工程决算审计服务，以及为工程承包方提供投标咨询服务、工程预算、结算服务。近几年来，沈阳市建设经济咨询公司飞速发展，由当初的6家发展到180家，大量的外来资本注入到该行业，

5、使行业规模迅速扩大，竞争日趋激烈。2.1.3中航公司成立背景计划经济时期，投资计划的制定、资金计划和项目的决算等所有建设项目的经济分析均由建设银行负责。自改革开放以来，我国计划经济逐渐向市场经济转化，建设项目的投资主体日趋向多元化方向发展，并且国家放宽政策，放开了对非国家投资项目的控制，为各项目投资方提供了较大的参与空间。然而，严重腐败及过度浪费现象日益浮现。90年代后半期，我国对经济的监管、控制能力逐步加强，进一步严格制定并规范了经济秩序，经济领域的竞争愈演愈烈。在这种情况下，国家、股份制企业及私人等投资主体越来越关注投资收益，要求全面评估和分析建设项目的经济效果。当这种项

6、目经济效益评估需求增长到一定规模时，建设经济咨询公司随之产生，且形成新兴行业之一，而建设银行原有的垄断地位亦发生改变，与其它建设经济咨询公司成为市场竞争者。近十年来，建筑业取得蓬勃发展，同时带动建设经济咨询行业迅速成长。中航公司成立于2000年7月。当时，沈阳市的建设咨询业尚处于萌芽状态，除建设银行以外，全市此类企业仅有6家，只有2家规模略大。国家尚未出台明确的法规对此行业进行规范和管理。中航公司的4位股东不约而同地看到建设经济咨询行业的潜力，共同组建了中航公司。2.2中航公司的内部环境分析过程资源是保障企业竞争的根本。只有有效配置和利用资源，才能够成为企业的能力，形成企业的

7、核心竞争力。企业内部环境分析的过程如图2.1所示:2.3公司使命与经营哲学中航公司自创立起就确立了“以监理和咨询人员的高素质创监理服务的高质量，以监理服务的高质量创公司的高信誉，以公司的高信誉求得监理咨询事业的兴旺发达。”为企业的使命，并以此来不断提高企业的产品质量和服务水平，高标准设计符合消费者视觉美的企业形象系统。中航公司的经营哲学包括:(1)人才观①选用人才的标准:品德第一、德才兼备;②一流的人才造就一流的企业;③人才应成为公司创造价值、人才应敢于承担责任;④事业留人、待遇留人、感情留人;⑤重视团