山东省建设监理咨询有限公司发展与竞争战略研究

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1、山东省建设监理咨询有限公司发展与竞争战略研究DevelopmentandCompetitiveStrategyResearchofShandongProvinceProjectManagementConsultingCo.,Ltd.学科专业：工商管理研究生：高兴华指导教师：王雪青教授天津大学管理与经济学部二零一三年十一月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究

2、所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要近年来，在全球经济不景气的大背景下，我国经济保持平稳快速发展，建筑业发展依然迅猛，建设监理行业也随之有了长足发展。同时，

3、国家为了避免经济发展失衡和抑制通货膨胀，加大了经济结构的调整力度，对房地产业以及部分基础建设领域进行了严格的宏观调控，在对建筑业带来冲击的同时，多数以房屋建筑、市政工程监理为主业的建设监理企业面临业务量萎缩、市场竞争更加激烈、人才流失的局面，这些情况对建设监理企业的发展提出了更高的要求。如何实现企业可持续发展，制定切实可行的发展战略，成为建设监理企业目前亟需解决的问题。本文以企业战略管理理论为基础，运用战略管理工具SWOT以及波特五力模型，以山东省建设监理咨询有限公司(以下简称“山东监理公司”)为例，通过对其发展状况、内外部环境以及存在的问题进行分析，找出企业的优势、劣

4、势及核心竞争力之所在。通过对供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者的竞争能力五个方面对工程监理的行业环境进行分析，总结出山东监理公司发展的战略目标和所采取的竞争战略对策，引导企业逐步在监理机构管理模式、人力资源管理以及服务技术能力方面形成差异化竞争优势，让企业具有更强的抗风险能力和市场竞争能力，实现企业可持续发展目标。关键词：建设监理；差异化竞争；实施策略ABSTRACTInrecentyears,underthebigbackgroundofdepressedglobaleconomy,Chineseeconomy

5、maintainssteadyandrapiddevelopment.Constructionindustrystilldevelopsquicklyandconstructionsupervisionindustryalsohasgreatdevelopment.Meanwhile,inordertoavoidtheunbalancedeconomicdevelopmentandrestraininflation,Chinaenhancestheadjustmentdegreeofeconomicstructure,andcarriesoutstrictmacroco

6、ntrolonrealestateindustryandsomeinfrastructuralfields.Whentheconstructionindustryisattacked,mostconstructionsupervisionenterprises,engaginginhouseconstructionandmunicipalengineeringsupervision,havedeclinedbusinesses.Themarketcompetitionbecomesfiercerandtalentsarelostmore.Allofthesesituat

7、ionsleadtohigherrequirementsonthedevelopmentofconstructionsupervisionenterprises.Howtorealizethesustainabledevelopmentofenterprisesandformulatepracticalandfeasibledevelopmentstrategiesbecometheurgentproblemtobesolvedbyconstructionsupervisionenterprisesatpresent.Basedonent