宁夏电信有限公司薪酬管理

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1、宁夏电信有限公司薪酬管理第2章宁夏电信有限公司概况2.1宁夏电信有限公司的发展历程2000年7月中国电信集团宁夏回族自治区电信公司在原自治区邮电管理局的基础上，历经邮电分营、移动分离、政企分开、主辅分离等一系列改革后正式成立。2003年底，按照国务院关于中国电信实行“整体上市，分步实施”的重组上市方案，公司又开始了紧张的重组改制工作。2004年6月，改制上市顺利完成，宁夏回族自治区电信有限公司成立，作为中国电信股份有限公司在宁夏回族自治区设立的全资子公司，宁夏回族自治区电信公司作为存续企业继续保留。公司注册资本79

2、532万元，下设5个市级分公司，巧个县级分公司和3个直属单位。2005年开始，宁夏电信有限公司按照中国电信集团公司的统一部署，迈出了由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型的步伐，即充分利用宁夏电信现有的电话网络，为用户提供各类与电话用关的服务，如:帮助用户通过各种方式上互联网，帮助用户组建自己的内部综合信息应用平台，帮助用户利用电话网进行娱乐、学习、办公、经商、保健等，使宁夏电信有限公司的业务范畴扩展到文化、传媒和IT服务等领域，充分利用公司在传统电信领域的优势，更好地实现信息业务和传统电信业务的捆绑及融

3、合。也就是在较高的组织效率基础上，依靠在市场营销、运营管理、资源利用或创新实践等领域的竞争优势，通过多业务、多网络、多终端的融合及价值链的延伸，挖掘客户价值，提升竞争层次，为客户提供便捷、丰富、个性化、高性能价格比的综合信息服务，成为电信全业务的提供者、互联网应用的聚合者、中小企业信息通信技术服务的领先者，进而成为基于网络的综合信息服务价值链的主导者，实现业务收入和企业价值持续协调增长并名列世界同粉前列。新的发展前景和目标，为宁夏电信有限公尚带来了机遇，也带来了更大的挑战。2.2宁夏电信有限公司的经营宗旨和经营范围

4、宁夏电信有限公司的经营宗旨是:遵守国家的法律、法规，以市场为导向，积极采用先进的通信技术，发展电信及信息业务;加强管理，提高服务质量，为社会提供便捷、方便、准确的通信服务;提高企业效益，增强竞争实力，为股东创造利润。宁夏电信有限公司的经营范围是:经营宁夏回族自治区内的固定电信网络与设施(含本地无线环路)业务;基于固定电信网络的话音、数据、图像及多媒体通信与信息服务;按国家规定进行国际电信业务的对外结算;经营与通信及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、设备生产、销售和设计施工。公司根据自身发展

5、能力和业务需要，经政府有权机关批准后，适时调整经营范围和经营方式。主要经营的业务有:国内、国际及港澳台长途电话业务，本地电话业务(包括固定电话、小灵通无线市话以及网元出租业务)，电话卡及电话预付费等智能业务，语音、数据增值电信业务，互联网接入业务，互联星空业务，电视电话会议业务等。·2.3宁夏电信有限公司的组织机构宁夏电信有限公司在组织机构设置上以“精干高效，弹性灵活”为原则，下设巧个职能部室，5个市级分公司，3个直属单位(详见图2.1)。2.4宁夏电信有限公司的人力资源状况2.4.1宁夏电信有限公司人力资源的类型

6、构成截至20%年末，宁夏电信有限公司全部用工3213人，其中，A类员工12人，B类员工1532人，C类员工390人(如图2.2所示)。这里所说的A类员工2005年12月31日前与公司签订无固定期限劳动合同的合同制员工;B类员工2005年12月31日前与公司签订有固定期限劳动合同的合同制员工和2006年11日以后进入公司的合同制员工;C类员工指派遣制用工，包括劳务派遣和人事遣用工。2.4.3宁夏电信有限公司人力资源的学历构成如图2.4所示，截止2006年末宁夏电信有限公司A、B类员工中具有研究生和本科以上学历人员的比

7、重占员工总数的34%，具有大专以上学历人员的比重占员工总数的76%。2.4.4宁夏电信有限公司人力资源的职称构成2006年末，宁夏电信有限公司A、B类员工中有职称的人员占员工总数的59%，共1645人。其中，具有中高级以上专业技术职务的人员占专业技术人员总数的26%，详细情况如图2.5所示。2.5宁夏电信有限公司的企业文化宁夏电信有限公司按照中国电信集团公司制定的企业文化纲要，在员工中宣贯和推广以客户为中心，把为客户创造价值变成全体员工的自觉行为，在提高客户价值的同时提高中国电信的价值为精髓的企业文化。企业文化纲要

8、确定宁夏电信有限公司的企业使命是“让客户尽情享受信息新生活”，这一使命展示了宁夏电信以客户为本，致力于服务和改善人们生活的基本价值定位。基于这个使命，确定“全面创新、求真务实、以人为本、共创价值”为指导企业运营和员工行为的核心价值观，将“用户至上，用心服务”的服务理念和“追求企业价值与客户价值共同成长”的经营理念作为企业从事生产经营活动和为客户及社会提供服务