甘肃建新集团多元化战略

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1、甘肃建新集团多元化战略二、建新集团实施多元化战略的必要性分析(一)高速成长的建新集团1、建新集团的基本状况建新集团成立于1992年，目前集团下辖八大集团公司，80余家分子公司，子公司遍布全国14个省市自治区，及境外两个国家和地区。为进一步规范企业管理，有效整合资源，集团公司按照不同的矿种和产业，在主业方面，将八大集团公司整合为五个主要的产业板块，包括：建新矿业股份有限公司，主营铅锌产业；万星矿业股份有限公司，主营钨钼铜等产业；北京大都阳光影视文化集团有限公司，主营影视文化产业；四川中赛实业集团有限公司，主营石油化工产业；建新高等教育集团，主营教育产业。目前，集团总资产50亿元，年实现

2、利税15亿余元，从业人员30，000余人。在“爱国、敬业、诚信、守法、贡献”的企业宗旨指导下，集团在汇集多年积累的丰富资源及行业人才的基础上，坚持以矿产资源开发为主业，针对性地进入金融、国际贸易、化工、影视文化、高等教育、高科技农林业、房地产开发以及宾馆酒店等产业领域，寻求多元化发展，真正将集团做实、做强、做大，成为一个多元化、规模化、创新型的国际化企业集团，为实现“百年老店”夯实基础。公司从1998年至2005年连续被中国农业银行、中国建设银行评为“AAA级信用企业”；2001年被甘肃省委、省政府评为“全省发展非公有制中国民营经济先进企业”；2003年被全国工商联、国家税务总局、甘

3、肃省政府、银行业协会等部门授予“诚信纳税优秀企业”、“就业安置优秀企业"、“诚信客户企业”、“出口创汇先进企业”、“甘肃最具竞争力企业”及“2006、2007中国工业行业排头兵企业"等殊荣。建新集团现位列中国民营企业500强，全球华商矿产行业500强。2、建新集团发展的基本轨迹建新集团发展的基本轨迹见表1，从表1可以看出，建新集团从公司诞生到现在的发展，大致经历了三个发展阶段：(1)1992—1999年为公司初创时期，完成了公司原始的增值。1992年，甘肃建新公司在甘肃陇南地区的徽县注册成立，公司从收购废旧钢铁，到粮食的购销，再到做铅锌矿产品的贸易，公司规模逐步扩大，实力逐渐增强。1

4、997年，由于铅锌价格的大幅下跌，陇南地区的铅锌精矿生产销售严重受挫，很多铅锌采选企业处于停产、半停产的低迷状态，很多做铅锌精矿的贸易公司开始转行。而此时，公司做出了发展史上的第一次战略转移，公司从徽县搬到矿产品的集散地一天水，利用天水矿产品集散地的地理优势，占领陇南铅锌精矿收购的市场份额，到1998年，公司成为当时亚洲最大的锌冶炼企业一葫芦岛锌厂的最大原料供应商，通过一系列的商业运作模式，与冶炼厂建立了“鱼水关系”，公司也成为全国铅锌贸易行业中的佼佼者。(2)2000—2006年为公司转型期，由贸易为主转为矿山开发为主，完成公司资本的积累。通过自主开发、收购、重组多家大型矿山，完成

5、了公司战略性扩张。2000年开始，建新集团由单一贸易型向工贸结合转变，公司的主营业务开始向矿山开发转移，尤其是2000年收购内蒙古东升庙硫铁矿，组建内蒙古东升庙矿业有限公司，将该矿山改造成为年处理矿石80万吨，具有国际水准的现代化的铅锌矿山，标志着建新集团由单一的贸易物流走上了工贸结合的轨道，使建新集团有了充足的资金储备，大大缩短了建新集团资本原始积累的完成过程。自2000年起，建新集团相继收购了新疆克9、H的铅锌矿及铁矿资源，收购了以6万吨／年锌冶炼为主的甘肃宝徽集团，组建了以钨钼采选为主的新洲矿业公司，启动了开采新疆大型斑岩铜矿项目，成立了年采选120万吨铜铅锌的广东云浮星辰矿业

6、有限公司，对西藏昌都地区的铅锌矿产资源进行勘探，成立了年采选30万吨铅锌的安徽风阳金鹏矿业有限公司，启动了内蒙和山西的大型钼矿勘探、采选项目。至2006年，建新集团以成为以铅、锌、铜、铁、钨、钼等矿产资源的采选为主业的矿业集团公司，通过对资源的集中占有，完成了公司的战略性扩张。(3)2007--2009年为公司逐步实施多元化时期，完成公司初步的多元化战略。2007年，随着公司规模的扩大，实力的增强，建新集团开始以矿业为主线，突破行业界限，逐步实施多元化发展。宾馆旅游业…包括北京星湖生态观光园、内蒙华澳酒店、新疆克州亚星酒店在占守。房地产业…包括海南豪峰公司、四川中赛实业集团公司等。影

7、视文化产业…先后成立了北京大都阳光影视文化有限公司、大都阳光艺术团、重组了二十一世纪影音公司、成立了二十一校园数字电影院线有限公司等。至2008年底，建新集团完成了初步的多元化战略，详见表1。3、建新集团发展初期的基本特征(1)贸易型企业建新集团成立之初以贸易为主，公司立足陇南地区丰富的铅锌矿资源，利用1997年铅锌价格大跌，国内银根紧缩，市场竞争对手少的有利时机，将国内贸易和国际贸易相结合，利用国内国外两个市场，获得了充足的现金流，不但和工厂建立了长期的