益言普道咨询-康佳集团技术管理部工作职责

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1、部门工作职责部门通信科技技术管理部主管单位直接主管李宏韬填表日期2004-07-21部门工作目标部门权限部门工作职责负责程度工作标准按重要顺序依此列出每项职责及目标全责部分支持数量、质量、行为1、技术评审工作全责1、制定并组织实施评审相关管理规定；2、全部机型（每种机型5次）；收集评审资料、组织评审、评审结论撰写、问题跟踪。2、通信科技标准化全责1、零部件通用化（优选数据库的建立、维护）；2、通信科技基础标准化体系的搭建（标准化体系表的建立与维护）及相关基础标准的编写、推行；3、所有产品技术资料的标准化审核；包括产品设计确认时的文件完整性审核；4、负责收集、发布国际和国家相关技术标准，

2、并集中管理；5、专项标准化研究小组的组织；6、R3主数据创建；3、技术协调工作部分1、产品开发前端的跨部门的技术协调工作，及时发现和收集现有工作中的不流畅部分，并协调和组织解决；2、应对临时突发事件，协调解决并最终制订跨部门的操作规程；例如：1、针对产品工程部和用户服务中心的反馈，组织协调公司产品配置管理工作，编制相应管理规定并负责推广实施；2、针对软件发放流程不畅，组织协调解决，负责建立相应管理规定，且负责推行实施；1、负责组织物料编码的原则制定等；4、产品认证工作全责1、负责收集整理、发布国际和国家有关规定；2、负责全部产品的FTA、CTA认证及相关工作；3、负责及时向相关部门提供IM

3、EI号段和CTA相关信息等；4、对认证主管机关的关系维护；5、通信科技信息化管理部分1、通信科技办公网络的维护；2、负责（除开发中心）的所有PC的维护；3、负责所有PCD等办公设备几维修配件的申购；4、应用系统的规划和组织实施；6、产品线支持部分1、负责所有产品文档的收集，负责部分产品管理计划文档的草拟、整理、签署等；2、负责所有产品周例会的组织、记录；3、负责所有产品管理周报和产品缺陷跟踪报告的跟踪和维护；4、负责全部产品数据库的维护；7、通信科技技术信息接口部分1、技术信息的接口，负责收集、整理和发布有关资料；2、负责与国家相关机构的联系、沟通，并协调公司内部相关部门的工作；3、行业主

4、管机关、协会的关系维护；8、产品技术状态管理部分1、负责制定产品技术状态管理的相关规定并负责推行实施；2、负责产品设计确认后的全部技术资料的收集、归档，并跟踪维护；9、产品定义支持1、协助市场部进行新产品立项前的产品定义，并进行可行性分析；10、产品开发任务书全责1、撰写并报批《产品开发任务书》；2、及时协调产品配置过程中不同部门的不同要求，确定最终配置方案；