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《18春西南交《管理学原理B》在线作业一-2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、18春西南交《管理学原理B》在线作业一1、B2、B3、A4、C5、B一、单选题共13题，52分1、根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的()A因事择人原则B因材器用原则C用人所长原则D人事动态平衡原则正确答案是：B2、马斯洛的需要层次理论中,()是最低层次的需要。A安全的需要B生理的需要C社交的需要D尊重的需要E自我实现的需要正确答案是：B3、X理论是对（）假设的理论概括。A经济人B社会人C自我实现人D复杂人正确答案是：A4、韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（）A制度B管理C权力D职位正
2、确答案是：C5、（）是组织文化最显著的特征。A人为性B共有性C继承性D稳定性E人身依附性正确答案是：B6、“管理就是决策”是著名管理学家()给管理所下的定义。A法约尔B孔茨C赫伯特·西蒙D泰勒正确答案是：C7、提出需要层次理论的是（）A泰罗B斯金纳C马斯洛D费卢姆正确答案是：C8、越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于（）A战略的、程序化的、肯定的决策B战术的、非程序化的、风险的决策C战略的、非程序化的、风险的决策D战略的、非程序化的、肯定的决策正确答案是：C9、社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是()。A追求短期利益B时间
3、框架C忽视长期利益D承担社会义务的成本正确答案是：B10、从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为。A集权式领导与创新式领导B创新式领导与民主式领导C集权式领导与民主式领导D维持式领导与民主式领导正确答案是：C11、除了价值观、道德以外还有信念强度和()可以影响个人行为。A环境变化B问题强度C组织文化D控制中心正确答案是：D12、在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于。A中庸之道型管理B贫乏型管理C专权式管理D理想型管理正确答案是：A13、控制就是()
4、各项活动保证其按计划进行,并纠正各项偏差的过程。()A监视B协调C领导D组织正确答案是：A二、判断题共12题，48分1、对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。()A错误B正确正确答案是：A2、程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。()A错误B正确正确答案是：A3、规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。()A错误B正确正确答案是：A4、()由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。A错误B正确正确答案是：A5、战略决策对组织最重要,通常
5、包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。()A错误B正确正确答案是：B6、()同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。A错误B正确正确答案是：A7、当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。()A错误B正确正确答案是：A8、()企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。A错误B正确正确答案是：B9、高
6、层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。()A错误B正确正确答案是：A10、那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。A错误B正确正确答案是：B11、组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。()A错误B正确正确答案是：B12、管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。()A错误B正确正确答案是：A
