中小企业财务管理问题和对策探究

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1、中小企业财务管理问题和对策探究　　【摘要】中小企业是国民经济的重要组成部分，提高中小企业财务管理水平对其持续健康发展有着重要意义。目前在一些企业中存在的筹资困难、管理制度不完善等问题直接影响着企业的长远发展。本文从中小企业财务管理现状和其中蕴藏的问题着手，分析问题产生的原因并提出了相应的解决对策，期望能对中小企业财务管理水平的提高有所借鉴。【关键词】中小企业财务管理对策研究所谓中小企业是相比较于本行业的大企业而言的，即指那些生产规模较小、职工人数较少、年销售额较低、占市场份额较小的企业。随着我国经济的不断市场化，中小企业的发展壮大也势如破竹。其自身的优势非常明显，比如：企

2、业的部门简约、决策迅速、转型灵活；企业专业性强，在技术创新和满足市场各种需求上表现优异。但其缺陷也不容忽视，比如：企业数量较多、对各种风险的应对能力较弱、自有资金不足，内部管理体制包括财务管理方面都蕴含着一些亟待解决的问题。一、中小企业财务管理概述5财务管理对于企业尤其是中小企业的发展生存来说至关重要，但却被一些本身就处于竞争劣势地位的中小企业所忽视，导致财务管理效能并没能在企业中得到充分发挥，再加上企业自身的劣势使其更难应对激烈、复杂的市场竞争。因此，中小企业的管理者应当不断学习新的企业管理和财务管理知识，落实好各项财务管理工作，才能使企业的经济效益得到稳步提升，促进企

3、业平稳健康的发展。作为处于企业管理核心地位的财务管理并不只是财务管理部门单独的任务，而是企业整体管理职能中的一部分，要进行统筹规划和管理才对；管理者要重视财务管理工作的科学性和规律性，才能重点发挥其功效做好企业的投融资管理、财务资金的管控和利润的分配，以尽可能地防微杜渐，规避管理风险。但根据目前的发展现状，我国的一些中小企业在财务管理方面还存在着下面一些主要问题，需要加以研究解决。二、中小企业财务管理问题原因分析（一）筹资困难且风险较大由于中小企业规模较小，资金来源主要为自身投资和银行贷款，企业自身投资数额有限，银行贷款又因企业自身规模不大、信誉度不够而达不到企业发展所需

4、的资金数量，导致企业资金链中断，大大制约了企业的长久发展。再者，由于金融机构流出的资金较为倾向于大中型企业，对中小企业有信贷歧视现象。（二）财务管理在企业战略规划中地位不高5面对压力，中小企业的管理者往往一味关注企业的生产和销售，而忽略了财务管理对企业运行情况的有效控制作用，导致财务管理基础薄弱，监管不力，会计信息失真，使财务管理不能发挥应有作用。（三）财务管理制度不完善由于管理者的忽视，往往令企业财务方面的管理和审计制度不尽如人意，最终导致各种财务报表不能很好地反映出企业的财务状况、经营成果和现金流量，判定会计信息的真实性，从而不能客观的评价企业经营业绩和未来走向趋势，

5、难以为企业发展做出正确决策。（四）财务人员短缺且素质不高中小企业的财务人员编制大多实行“一人多岗制”，虽然避免了会计核算的重复，但也因此降低了其准确性。企业的财务管理部门往往实际上并没有进行财务预测、决策和分析等财务管理方面的核算，而是将财务管理仅仅局限于记账这一范畴，限制了财务管理作用的发挥。三、相应解决对策（一）促进中小企业融资多元化5资金是企业发展必不可少的新鲜血液，直接影响着企业的发展道路和水平。要想获得更多的资金来源，中小企业首先应提高自身的信用水平，使会计核算更加真实可靠，为融资创造良好的内部环境；再者，政府应加大中小企业的扶持力度，比如降低银行贷款利率等，并

6、为其扩宽融资渠道；最后，必要时中小企业可以向新兴可靠的民间融资机构借款，为企业生产、销售周转资金，加快企业发展进程。（二）提升财务管理企业战略规划提升财务管理在企业中的重要地位刻不容缓。企业经营者要把提高企业财务管理水平这一事项提到上日程，增强全员财务管理意识。中小企业的经营者首先自己要认真学习领会财务管理方面的知识，再将学习到的知识综合运用，有效落实到各基层工作岗位，并切实提高对财务部门会计信息的监管力度，确保信息的真实性、完整性要求。（三）建立健全中小企业财务管理制度企业应加强自身财务预算控制、成本控制，建立高效的应收账款控制模式和存货控制管理模式，并学习引进西方先进

7、高效财务管理模式，从企业各个部门着力加强财务管理和控制，并在其基础上不断探究创新，在充分实践中找到一套适合自身企业的财务管理方法，建立出一整套适合自身企业的财务管理制度，从而提高企业管理效益，发挥财务管理对企业的应有作用。（四）储备和培养高素质财管人才5首先，通过增强企业的市场竞争力和提高财务管理人员的薪金水平来充分吸引高素质人才的到来，为企业的良好发展注入新鲜的血液；再者，要加大对企业现有人才素质的培养和资金的投入，利用内部学习使人员在实践中提高水平，通过外部培训扩大财务管理人员的知识面，提高业务水平，并实行竞争上岗制度，让