中小企业财务管理存在问题和对策探究

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1、中小企业财务管理存在问题和对策探究  【摘要】本文旨在启发我国中小企业的管理者,包括中小企业外部政策制定者和中小企业的经营管理者,能切实结合中小企业的实际情况,努力改善中小企业的财务管理现状,从而使中小企业走上健康持续发展的道路。中小企业的健康发展,对促进我国经济发展,解决就业问题具有现实意义。因此,重视并鼓励中小企业发展,使之服务于社会主义经济建设,为社会做出更大的贡献。【关键词】中小企业财务管理对策一、我国中小企业财务管理存在的主要问题中小企业注册资本较少,资本实力有限,土地、房屋等银行认可的不动产数量较少,同时很多中小企业都处于成长发展时期,这

2、一阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的,资金短缺问题成为其发展的瓶颈。5首先,许多中小企业不编制现金收支计划,他们对现金的管理很大程度上是随意性的,一旦市场发生变化,经济环境发生改变,就很难使现金快速周转。有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转,造成浪费。其次,由于应收账款管理水平不高,无严格的信用标准、信用条件和收账政策,更无相应的责任部门来组织落实,造成大量应收账款沉淀,使企业资金周转不灵,并隐含着较大的坏账风险。第三,中小企业内部缺

3、乏科学有效的成本费用控制体系。因此,许多中小企业成本费用管理中存在核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。中小企业的财务管理基础普遍较弱,很多中小企业没有专职财务管理人员,财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办。大多数中小企业用人特点往往是超负荷劳动,对会计人员重使用轻培养,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足,不能正确处理财务管理与会计核算的关系。二、解决中小企业财务管理存在问题的对策5(1)加大政府支持力度:一是完善中小企业融资的法律及法规。我

4、国的中小企业所有制构成比较复杂,而我国的企业立法和有关政策又主要是按照所有制性质来制定的,这就使得不同所有制性质的中小企业处在不同竞争起跑线上,不利于中小企业的更快的发展。因此,政府应制定出适合我国国情的中小企业保护法规。二是政府主导建设良好的社会信用环境。政府倡导和培育民间诚信系统,加强对中小企业诚信意识的培育,同时加强对中小企业的事后诚信监管,如果发现有中小企业失信,国家要采取法律手段严惩,达到净化社会诚信环境的目的,为中小企业的融资创造更为宽松的环境。三是建立信用评价体系。政府应鼓励发展社会信用评级体系,为中小企业建立信用档案,积极协助银行的放

5、贷工作。人要建立完善适合中小企业特点的授信制度,合理制定中小企业授信额度。四是国家要鼓励和支持商业银行和政策性银行。面向中小企业提供贷款,支持国家鼓励商业银行特别是国有商业银行在注意信贷安全的前提下,建立向中小企业发放贷款的激励和约束机制,在保证贷款质量的同时,切实提高对中小企业的贷款比例。(2)建立和完善我国中小企业信用担保体系。建中小企业信用担保是一种信誉证明和资产责任结合在一起的金融中介行为,可以排除中小企业向金融机构融资时担保品不足的障碍,补充中小企业信用的不足,分散金融机构对中小企业融资的风险,促进融资交易的发生,进而优化金融机构。中小企业

6、正确选用社会化中介服务机构完善自身,政府有必要建立和完善信息咨询、资产评估、财务顾问、产权交易等中介服务机构,加强对中小企业的中介服务。(3)加强资金5管理强化财务控制。一方面努力提高资金的使用效率。首先要使资金的来源和运用得到有效配合,如不能用短期借款来购买固定资产,以免导致资金周转困难;其次,准确预测资金收回和支付的时间,如应收账款什么时候可收回,什么时候可进货等,都要做到心中有数,否则,易造成收支失衡,资金拮据;最后,合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用配比合理。另一方面加强对营运资金的管理。第一,要保持合理的“三率”—流动比率、速动比

7、率和现金比率,应努力保持企业各项现金收入之和略大于各项现金支出之和,即接近所谓理想的“现金余额为零”,说明资金得到了充分利用。第二,注意合理的存货比率—存货与流动资产总额之比。尽量减少储备资金和成品(商品)资金的占用,应充分利用市场这个“仓库”的观念,在满足生产经营的前提下,存货是越少越好。第三,要严格控“三期”—存货周期、应收账款周期及应付账款周期。通过缩短存货在生产经营过程中的停留时问和减少库存、加速产品销售,才能缩短周期,加速资金周转,减少资金占用。应收账款周期即账款回收天数,应强化对应收账款的管理,制订相应的应收账款政策,千方百计缩短账款回收

8、期。应付账款周期是指充分利用供货方允许企业支付货款的期限,这样企业可利用这部分资金来周转,但也应注意不能拖延

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