化纤企业信息管理绩效考核指标.docx

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1、某化纤企业信息管理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1）=目标值,得100分2）比目标值每提高百分点，加有效的流程和制度得到实得到实施的流程和制度／适用的流分，最高分；年度评估1流程实施得分施的百分率程和制度的总数3）低于目标值的百分点，不得年度考核分；4）介于其中按线性关系计算A＝分析报告的准确率，占30％的权重B＝分析报告的及时率，占20％的权重月度统计2技术发展趋势分析报告Y=A+B＋C+D行业新技术研究报告C＝分析报告的完整率，占25％的季度考核权重D＝分析报告的利用率，占25％的权重A＝技术信息数

2、量合格率，占20％的权重B＝技术信息质量合格率，占40％调查问卷反映技术信技术信息的数量、质量、利的权重月度统计3Y=A+B+C＋D息的质量、利用率和受用率和受益面C＝技术信息实际利用率，占30％季度考核益面的权重D＝技术信息的受益面，占10％的权重1）=目标值,得100分实际完成的专利申请的数量/计划2）比目标值每降低百分点，减专利申请文件、专利证月度统计4专利申请计划完成率完成的专利申请的数量分，书季度考核3）低于目标值的百分点，不得分A＝技术档案收集的完整性（40％）技术开发档案管理及时、完月度统计5Y=A+B+CB＝技术档案收集的及时性（20％）档案管理

3、检查记录整性季度考核C＝技术档案保密（40％）