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时间:2021-03-10
《化纤企业标化工程师绩效考核指标.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、某化纤企业标化工程师绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1)=目标值,得100分2)比目标值每提高万元,加1药品回收利润药品回收收入-回收费用分,最高分;药品回收统计及相关帐目月度统计季度考核3)低于目标值的万元,不得分;4)介于其中按线性关系计算1)=目标值,得100分检验用的药品和物资帐物相符的金2)比目标值每降低百分点,减检验用的药品和物资帐实月度统计2额/检验用的药品和物资的物资总分,库存盘点记录相符率季度考核额×100%3)低于于目标值的百分点,不得分;1)=目标值,得100分月度统计3仪器校正次数仪器校正次数2
2、)每少于目标值次,减分仪器校正记录季度考核3)少于目标值次,不得分1)=目标值,得100分2)比目标值每提高百分点,加实际配置的溶液数量/计划配置的分,最高分;月度统计4溶液配置任务完成率溶液配置记录、计划溶液数量3)低于目标值的百分点,不得季度考核分;4)介于其中按线性关系计算
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