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时间:2021-03-11
《化纤企业计划调度绩效考核指标.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、某化纤企业计划调度绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1)=目标值,得100分按时完成生产计划的产值/计划总2)比目标值每降低百分点,减月度统计1生产计划按时达成率产值分,生产计划达成率统计季度考核3)比目标值低百分点,不得分;报告1)=目标值,得100分2)比目标值每提高百分点,加分,最高分;年度统计2产能利用率有效利用的产能占总产能的百分比产能利用率统计报告3)低于目标值的百分点,不得年度考核分;4)介于其中按线性关系计算3生产数据的统计和分析Y=A+B+CA=及时收集各分厂的生产数
2、据采购数据进行统计和月度统计(20%)分析报告季度考核B=对采购数据进行统计和分析的质量(35%)C=分析结果对改进生产的作用(45%)1)=目标值,得100分生产计划编制和下达的及月度统计4编制和下达天数2)每超出目标值天,减分生产计划、检查记录时性季度考核3)超出目标值天,不得分
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