试论建筑工程造价影响要素和其工程造价降低对策

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1、试论建筑工程造价影响要素和其工程造价降低对策　　摘要：在建筑工程建设过程中，做好造价管理是十分必要的，因为造价管理将会对整个项目的投资效益产生直接而重要的影响。本文基于建筑工程造价这一问题，先后探讨了建筑工程造价管理的重要性、建筑工程造价控制流程、建筑工程造价影响因素、建筑工程造价的降低对策，以期为同行提供一些有益的参考。Abstract：Inthebuildingengineeringconstructionprocess，itisverynecessarytodowellthecostmanagement

2、，becausethecostmanagementhasadirectandimportantimpactoninvestmentbenefitoftheentireproject.Basedontheconstructionprojectcostissue，thispaperdiscussedtheimportanceofcostmanagement，thecostcontrolprocess，andfactorsinfluencingconstructioncost，aswellasthemeasures

3、forreducingtheconstructioncost，inordertoprovidesomeusefulreferences.关键词：建筑工程造价；影响要素；降低对策Keywords：constructionprojectcost；factors；countermeasurestoreduce7中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1006-4311（2014）10-0069-021建筑工程造价管理的重要性企业承接工程，其根本出发点在于获取相应的报酬，即经济效益，这也是企业得以生存和发展

4、的基础。建筑工程造价、经济效益，这二者之间具有十分紧密的内在联系。现阶段，在国内建筑工程领域，造价“三超现象”相当常见，即“概算>估算、预算>概算、决算>预算”。上述造价管理问题将会给建筑工程的当下管理及未来发展造成十分不利的影响，所以，重视并做好建筑工程造价管理，减少甚至杜绝那些不必要的开支便成了当务之急，这一方面关系到有限资源的最大化利用问题，同时还关系到企业的可持续发展问题。随着国内建筑行业的迅猛发展，工程造价管理以其无与伦比的重要性成了人们关注的焦点。现阶段，有必要针对工程造价管理工作中的新问题，研究

5、并制定相应的解决对策，从而为该项工作的制度化、法治化以及高效化发展奠定坚实的基础[1]。2建筑工程造价控制流程7从工程建设的开始到结束，均可见造价管理的身影，所以，若想实现对建筑工程造价的科学管理，则需要熟悉并做好每一个建设阶段的成本控制工作：筹建阶段→设计阶段→施工阶段→竣工结算阶段。对造价工程师提出严格要求，要求他们依据有关政策和规则对工程实际发生量展开全面而细致的审核，保证结算的客观性、真实性和准确性，从而实现对工程造价的合理降低。3建筑工程造价影响因素3.1人的因素在建筑工程造价管理工作中，人的因素所

6、带来的影响不仅直接，而且相当重要。该项工作由于涉及面较广，因而较为庞杂，需要设计人员、施工人员、造价人员等共同奉献自己的智慧。若所涉及的人员责任心不强、专业技术不足，将会给建筑工程造价管理带来十分不利的影响，甚至使其失控[3]。3.2政策性因素有关行政主管部门为充分发挥市场经济的调节作用，仅对建筑市场予以宏观管理，从而导致建筑工程建设活动的某些流程缺乏相应的政策法规文件的约束和指导。因此，给建筑工程造价管理工作埋下了一些不安定因素，如定额单价不准确、人工费用不科学、设备台班费用不合理等。以上问题将会给建筑工程

7、造价管理带来不利影响。3.3市场性因素建筑工程是人力、物力及财力等诸多元素有机协调、共同作用的结果。当时间、地点或者市场环境存在差异时便会引发不同的结果，所以，即便是相同类型、规模的建筑工程，其造价也往往存在明显的差异。无论是当地物资供应水平，还是施工条件，又或者是区域定额标准，均会给建筑工程造价管理工作带来直接而明显的影响。73.4施工因素在建筑工程造价的诸多影响要素中，施工因素的影响也是显而易见的。施工组织设计及一系列施工技术措施是建立在设计图纸这一基础之上的，所以，保证现场施工和设计图尽可能地相符便成了

8、重中之重，这不仅关系到建筑质量的保证，同时也关系到建筑工程造价的保证。一旦出现偏差走样的问题，将会给建筑工程质量及造价带来十分不利的影响。4降低建筑工程造价的对策4.1优化设计方案为合理降低工程造价，提高建筑工程的整体效益，有必要对设计方案展开细致地分析，并予以相应的优化调整，如对设计方案优化目标进行准确定位，对造价管理思想进行有效贯彻，对技术设计方案予以细致分析，对设计标准予以科学制定等。一个成功